Похожие презентации:
Обоснование и выбор направлений развития коммерческого предприятия (на примере АО «Крымхлеб», г. Симферополь)
1.
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ«ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ»
«ОТКРЫТЫЙ ТАВРИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
ОБОСНОВАНИЕ И ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
(НА ПРИМЕРЕ АО «КРЫМХЛЕБ», Г. СИМФЕРОПОЛЬ)
Выпускная квалификационная работа
Выполнил: Диденко В.А.
2.
Структура филиаловАО «Крымхлеб»
СИМФЕРОПОЛЬ
(Головное предприятие)
КЕРЧЬ
ДЖАНКОЙ
ЕВПАТОРИЯ
ФЕОДОСИЯ
ЯЛТА
БАХЧИСАРАЙ
Главная цель АО «Крымхлеб» как коммерческой организации – это получения
прибыли посредством производства и реализации хлебобулочных и кондитерских
изделий.
3.
Организационная структураАО «Крымхлеб»
4.
Анализ финансово-экономической деятельности АО «Крымхлеб»Основные показатели деятельности
АО «Крымхлеб»
Рентабельность
АО «Крымхлеб»
5.
Рекомендации по устранению недостатков и повышениюэффективности реализации коммерческой деятельности:
1. Внедрение компьютеризации с целью точного отслеживания
движения производственных ресурсов предприятия.
2. Осуществление внутреннего контроля за целесообразностью
использования производственных ресурсов предприятия.
3. Совершенствование документации, отражающей движение
производственных ресурсов предприятия.
4. Внедрение экономической оценки по экономному списанию
производственных ресурсов для целей предприятия.
5. Осуществление мероприятий по приобретению более
качественных производственных ресурсов путем маркетингового
исследования рынка поставщиков.