Анализ и совершенствование организации контроля качества детали «Колесо храповое»

1.

Профессионально-педагогический колледж Саратовского
государственного технического университета им. Гагарина Ю.А.
Тема: Анализ и совершенствование
организации контроля качества детали
«Колесо храповое»
Студент : Пшиков Михаил Сергеевич
Руководитель: Шигаева Екатерина
Александровна
Саратов 2023

2.

Актуальность данной темы заключается
в том, что именно анализ и повышение
качества технологического процесса
изготовления детали является важным
этапом выпуска качественной продукции.
При изучении существующих процессов
ставятся задачи их глубокого анализа, так как без
него невозможно оценить технологический процесс
и правильно высказать предложения по его
улучшению и модернизации.

3.

Объектом
исследования
выпускной
квалификационной
работы
является
технологический процесс изготовления детали
«Колесо Храповое».
Предметом исследования выпускной
квалификационной работы является анализ и
повышение
качества
технологического
процесса на предприятии ПАО «СЭЗ им.
Серго Орджоникидзе».

4.

Анализ и повышение качества технологического
процесса изготовления детали «Колесо Храповое»
на предприятии ПАО «СЭЗ им. Серго
Орджоникидзе».

5.

• Изучить структуру системы управления качеством на
предприятии ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе»
• Проанализировать технологический процесс детали
«Колесо Храповое»
• Провести мониторинг основных параметров
технологического процесса
• Оформить документацию, разработать мероприятия по
повышению качества технологического процесса

6.

ГЛАВА 1
Структура системы управления
качеством на предприятии
ГЛАВА 2
Анализ средств технического оснащения
предприятия.
ГЛАВА 3
Оценка готовой продукции, разработка
мероприятий по
совершенствованию организации
контроля качества

7.

1.1 Организационная структура управления и
характеристика предприятия
1.2 Система менеджмента качества предприятия
1.3 Анализ качества продукции при входном
контроле продукции на предприятии

8.

Предприятие Саратовский завод ПАО «СЭЗ им.
Серго Орджоникидзе» бронетанковой и специальной
техники.
занимается
разработкой,
производством,
обслуживанием и ремонтом изделий для военной и
гражданской авиации, судостроения,
ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе»— основан в 1918 году, а
уже в 1940 становится крупнейшим в стране предприятием по
изготовлению авиационных приборов.

9.

Под организационной структурой управления понимается состав, взаимодействие,
соподчиненность, а также распределение работы по подразделениям и управленческим органам, между
которыми формируются определенные отношения, связанные с реализацией властных полномочий,
потоков распоряжений и информации.

10.

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его цехов, участков и
служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. Основным элементом производственной
структуры предприятия являются рабочие места, которые могут быть объединены в производственные
участки и цеха.

11.

На предприятии действует Международный
стандарт качества системы ГОСТ Р ИСО 9001-2008
На предприятии Саратовский завод «СЭЗ
им. Серго Орджоникидзе» ведется политика
в области качества.
Политика предприятия в
области качества – это основные
принципы и подходы к качеству
продукции или услуг, официально
сформулированные высшим
руководством.

12.

Описываются и постоянно корректируются процессы, их входы и выходы,
риски, которые могут привести к сбоям в процессах, и другие элементы системы.
При этом фокус при описании делается на функции, влияющие на желательные
выходы процессов и, как следствие, удовлетворенность потребителя. Безусловно,
необходимо анализировать и возможные нежелательные выходы процессов, и их
влияние на конечный результат в системе.
В работу по улучшению системы менеджмента качества вовлекается весь
персонал предприятия.
Разрабатывается понятная и прозрачная система управления, которая в свою
очередь связана со стратегией развития компании.
За счет улучшения качества менеджмента и продукции происходит
постоянное совершенствование системы и процессов.
Для решения задач по корректной установке корректирующих действий и их
внедрению принимают подход, основанный на практике и опыте.
Согласно правилам внедрения СМК происходит регулярная самооценка
предприятия, внутренний аудит и сторонний аудит.

13.

Входной контроль – составная часть
системы качества предприятия, целью
которого служит контроль качества
продукции поставщика для
предупреждения запуска в производство
материалов, несоответствующих
установленным требованиям.
На предприятии ПАО «СЭЗ им. Серго
Орджоникидзе» применяют следующие типы
входного контроля:
- сплошной, когда контролируется весь объем
поступающей продукции;
- выборочный, при котором из партии для
проверки отбирается один или несколько образцов;
- единичный, когда проверке подвергается
определенное количество продукции из партии,
поставляемой согласно контракта
Входной контроль на заводе ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» осуществляет ОТК.
Последовательность входного контроля следующая. Сначала проводится визуальный осмотр,
проверяется маркировка и сверяется с документацией и составляется акт о проведении входного
контроля и журнал учета результатов входного контроля качества получаемых деталей, материалов,
конструкций и оборудования

14.

15.

2.1 Определение технического состояния технологического
оборудования
2.2 Анализ средств измерения и сроки проведения их поверки
2.3 Анализ оформления технологических документов, в
соответствии с требованиями ЕСТД
2.4
Мониторинг
основных
процесса (карта Шухарта)
параметров
технологического

16.

На заводе ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» изготавливают деталь
«Колесо Храповое» которая предназначена для передачи прерывистого вращения
в одном направлении. Распространение храпового механизма можно связать с
достаточно простым механизмом и принципом действия, за счет чего
обеспечивается длительный срок эксплуатации.

17.

18.

На заводе ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» проводится технический осмотр технологического
оборудован6ия, инструкция по осмотру и техническому надзору представлена ниже.
По результатам осмотра технологического
оборудования, можно сделать вывод о том, что
применяемое оборудование в технологическом
процессе при изготовлении детали «Коелсо
Храповое» прошло технический осмотр и в
соответствии с нормативной документацией, станки
обеспечивают необходимую заданную точность и
качество обрабатываемой поверхности.

19.

В технологическом процессе изготовления детали «Колесо Храповое» для контроля
поверхности применяются, такие средства измерения, как штангенциркуль, микрометр и
радиусный шаблон
Анализ средств измерений проводится
в соответствии с ГОСТ 8.051-81(СТ СЭВ
303-76) ГСОЕИ «Погрешности,
допускаемые при измерении линейных
размеров до 500 мм».

20.

Анализ состояния измерений, контроля, испытаний на предприятии
производится:
добровольно - с периодичностью 1-2 года с целью разработки текущих
планов организационно-технических мероприятий по дальнейшему
повышению эффективности производства.
в обязательном порядке - при аттестации производства, сертификации
систем качества, аккредитация испытательных и измерительных
лабораторий, по решению вышестоящих органов (например, с целью
разработки федеральных и иных целевых программ), по требованию
Государственного заказчика (при наличии государственных контрактов на
закупки и поставку предприятием продукции для федеральных и
государственных нужд).
Поверка средств измерений – совокупность
операций, выполняемых в целях
подтверждения соответствия средств
измерений метрологическим требованиям.

21.

На предприятии Саратовский завод ПАО
«СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» действует
ГОСТ 3.1001-2011 Единая система
технологической документации.
Единая Система Технологической
Документации (ЕСТД) — комплекс
межгосударственных стандартов и рекомендаций,
устанавливающих взаимосвязанные правила и
положения по порядку разработки, комплектации,
оформления и обращения технологической
документации, применяемой при изготовлении,
контроле, приемке и ремонте
(модернизации) изделий (включая сбор и сдачу
технологических отходов). ЕСТД применяется в
машиностроении и приборостроении.
Проведем анализ оформления технологических
документов в соответствии с требованиями ЕСТД .
Перечень замечаний и предложений по контролю
технологической документации
По результатам анализа можно сделать вывод о том, что оформление технологической документации
технологического процесса, не в полной мере соответствуют действующим стандартам ЕСТД и имеют
незначительные отклонения, требующие доработки.

22.

Рассмотрим существующий процесс анализа контроля качества детали «Колесо Храповое» на ПАО «СЭЗ им. Серго
Орджоникидзе».
Согласно существующей СМК предприятия ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе»
внутренние дефекты детали «Колесо Храповое» фиксируются и подвергаются детальному
анализу. Однако существуют такие дефекты, наличие которых сложно оценить до начала
эксплуатации изделий. В этом случае необходима информация о несоответствиях от
потребителей, выраженная в виде рекламаций и отзывов, которая используется для
обратной связи в системе управления качеством.
Для оценки доли дефектных изделий отдел технического контроля предоставлял
данные о соотношении числа дефектных изделий к объему выпуска изделий. Данные
фиксировались с периодичностью раз в месяц, что отражено в таблице

23.

Для оценки стабильности производственного процесса осуществляется построение
контрольной p-карты Шухарта, представленной в таблице и на рисунке , в
соответствии с ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015 «Статистические методы. Контрольные
карты».
Данные для построения контрольной p-карты Шухарта
По результатам анализа контрольной карты можно сделать
вывод, что по параметру «доля дефектных изделий»
производственный процесс нестабилен, поскольку наблюдаются
значения, выходящие за пределы контрольных границ.
Следует отметить, что на предприятии ПАО «СЭЗ им. Серго
Орджоникидзе» фиксируются не только внутренние
несоответствия, сведения о которых предоставляются отделом
технического контроля, но и внешние, собираемые службой сбыта
на основании группировки поступающих рекламаций

24.

Так как основным подходом к исследованию
рекламаций является анализ, который выполняется с
использованием стратификации по временным периодам,
на предприятии ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе»
сотрудниками службы сбыта ежемесячно фиксируется
количество обращений от потребителей продукции.
В таблице представлены сведения о числе
зафиксированных потребителями дефектов Детали «Колесо
Храповое» в период с января по декабрь 2021 года

25.

На предприятии ПАО «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» проводится подробный анализ по частоте
встречаемых дефектов с использованием диаграммы Парето в соответствии с результатами, представленными
в таблице , и изучаются возможные причины их появления с использованием диаграммы Исикавы.

26.

3.1 Оценка соответствия готовой продукции, условия ее
хранения и транспортировки требованиям нормативных
документам
3.2 Разработка мероприятий по повышению качества
продукции

27.

Контроль готовой продукции проводится на Саратовском заводе «СЭЗ им. Серго Орджоникидзе» в соответствии с
требованиями нормативно-технической документации, проводится измерительным методом в соответствии с конструкторским
чертежом, оформляются контрольные карты.
Конструкторский чертеж детали «Колесо Храповое»
Изделие признается годным, если
действительные размеры диаметров,
измеренные во всех положениях,
назначенных схемой измерения, не выходят
за пределы наибольшего и наименьшего
предельных размеров по чертежу детали

28.

Оценка соответствия готовой продукции
подтверждается сертификатом соответствия.

29.

Контроль качества продукции – это совокупность свойств
продукции, обуславливающих ее пригодность
удовлетворять определенные потребности в соответствии с
ее назначением.
Важнейшим направлением повышения эффективности
производства является комплексная автоматизация и
телемеханизация основных технологических процессов.

30.

Целесообразно процесс улучшения качества разбить на шесть этапов
1. Выявление ключевой проблемы.
2. Измерение текущего уровня качества
процесса.
3. Выявление и анализ факторов,
определяющих качество процесса.
4. Разработка и внедрение улучшений.
5. Оценка эффективности улучшений.
6. Стабилизация достигнутого эффекта.

31.

Профессионально-педагогический колледж Саратовского
государственного технического университета им. Гагарина Ю.А.
Анализ и совершенствование
организации контроля качества детали
«Колесо храповое»
Студент : Пшиков Михаил Сергеевич
Руководитель: Шигаева Екатерина
Александровна
Саратов 2023