Конфликты в Вооружённых Силах РФ: специфика и методы управлени

1. Конфликты в Вооружённых Силах РФ: специфика и методы управления

ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет экономики, менеджмента и информационных технологий
Кафедра цифровой и отраслевой экономики
Конфликты в Вооружённых Силах РФ:
специфика и методы управления
Выполнили студентки 4 курса
группы пБУП-191
Дорохова Юлия Вячеславовна,
Перегудова Екатерина Юрьевна
Воронеж, 2023

2. Актуальность исследования конфликтов, возникающих внутри воинских подразделений

Управление конфликтами — важная составляющая в
руководстве Вооруженными Силами, так как неразрешённые
конфликты могут разрушить любую организацию, в том
числе и военную.

3. Социально-психологические причины конфликтов в воинских подразделениях

Этнические противоречия (группировки по землячествам,
деление на своих и чужих);
Несбалансированное ролевое
взаимодействие в
воинских подразделениях (порождает дедовщину);
Психологическая несовместимость (4 уровня:
психофизиологический /не нравятся запахи, рост, вес,
телосложение, жесты и др./, индивидуальнопсихологический /темперамент, характер/, социальнопсихологический /ценности, идеалы, мотивы, низкий уровень
развития социально-психологических компетенций/,
социальный /убеждения, мировоззрения, верования/).

4. Организационно-управленческие причины конфликтов в среде военнослужащих:

Структурно-организационные причины конфликтов заключаются в несоответствие структуры организации
ее задачам и может возникнуть по двум причинам:
во-первых,
из-за
ошибок,
допущенных
при
проектировании структуры;
во-вторых, вследствие того, что задачи и характер
деятельности организации меняются, а необходимые
изменения в её структуре запаздывают.

5. Организационно-управленческие причины конфликтов в среде военнослужащих:

Функционально-организационные
причины
конфликтов
связаны
с
проблемами
во
взаимоотношениях воинского подразделения с
внешней средой, между структурными элементами
военной организации или между отдельными
военнослужащими.

6. Функционально-организационные причины конфликтов

Ограничение свобод личности;
Замкнутость территориального пространства
жизнедеятельности;
Ограничение контактов с социальной средой;
Нивелирование личности и ее унижение;
Сужение и ограничение возможностей реализации
ведущих видов жизнедеятельности человека;
Однополая социальная среда.

7. Организационно-управленческие причины конфликтов в среде военнослужащих

Личностно-функциональные причины конфликтов
связаны
с
неполным
соответствием
военнослужащего занимаемой должности.

8. Организационно-управленческие причины конфликтов в среде военнослужащих

Ситуативно-управленческие причины конфликтов
лежат в области взаимоотношений командиров и
подчиненных.

9. Субъективные причины конфликтов

Они в основном связаны с теми индивидуальными
психологическими особенностям субъектов,
которые приводят к тому, что они выбирают именно
конфликтный, а не какой-либо другой способ
разрешения создавшегося противоречия
(нежелание служить в армии, слабые волевые
качества, низкий уровень интеллекта и социальной
адаптивности, агрессивность, акцентуации,
психические отклонения и патологи, др.)

10. Следствия внутригрупповых и межличностных конфликтов в армии

Убийства и травмирование;
Дисциплинарные батальоны и тюремное
заключение;
Физические и моральные издевательства,
формирующие травмирующий опыт, эмоциональные
нарушения, деформации личности и характера;
Падение авторитета армии и ее боеспособности.

11.

12. ПРИЧИНЫ ДЕДОВЩИНЫ

Снижение степени солидарности общества;
Деградация управленческих механизмов общества;
Демократизация общества и ослабление дисциплины;
расслоение общества;
Разложение армии и попустительство командиров, поддержка
дедовщины офицерами;
Ослабление младшего командного состава;
Влияние компании против стукачества «шестидесятников»;
Ухудшение призывного контингента и проникновение в
армию преступных элементов;
Конфликт поколений при переходе с 3-х летнего срока
службы на 2-х летний и годичный;
Ослабление воспитательной работы в армии.

13. Профилактика конфликтов в военных частях

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Создание условий для обогащения ведущих видов жизнедеятельности
военнослужащих;
Повышение авторитета и полномочий младшего командного состава;
Борьба с дедовщиной, в т.ч.применение жестких мер наказания;
Усиление роли, полномочий, повышение уровня подготовки офицероввоспитателей;
Введение во все воинские части психологов, четкое и разумное
определение их статуса, функций и расширение полномочий;
Осуществление тщательного отбора военнослужащих в период их
призыва;
Совершенствование Устава воинской службы.

14. Психологические меры по предотвращению конфликтов в воинских подразделениях

1.
2.
3.
4.
5.
Тренинги (сплочения группы,
коммуникативные, мотивации личностного
роста);
Ролевые игры и психодрамы;
Психолого-педагогические студии;
Индивидуальное консультирование;
Психологическая коррекция и психотерапия.

15. Способы управления конфликтами в Вооруженных Силах РФ

жёсткие
нейтральные
мягкие

16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !