Похожие презентации:
Турагентская и туроператорская посредническая деятельность в продвижении и реализации гостиничного продукта
1. Турагентская и туроператорская посредническая деятельность в продвижении и реализации гостиничного продукта
10.03.2017Тема:
Турагентская и
туроператорская
посредническая деятельность
в продвижении и реализации
гостиничного продукта
2. 1) Схемы сотрудничества туроператора и хотельера 2) Размеры скидок на гостиничные услуги для турфирм
План работы:1) Схемы сотрудничества
туроператора и хотельера
2) Размеры скидок на
гостиничные услуги для
турфирм
3.
Турагентская деятельность деятельность по продвижению иреализации туристского продукта,
осуществляемая юридическим
лицом или индивидуальным
предпринимателем (турагент).
(ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской
Федерации» (с изменениями на 28 декабря 2016 года))
4.
Существующие схемы сотрудничества туроператора ихотельера можно условно разбить на две группы.
Первая из них связана с переносом риска продажи
номеров с хотельера на туроператора. Разумеется, платой
за принятие риска туроператором являются высокие
размеры скидок на услуги гостиницы (в эту группу входят аренда отеля, приобретение блоков комнат на условиях
комитмента и элотмента, безотзывное бронирование).
Вторую группу образуют схемы работы, не базирующиеся
на переходе риска от хотельера к оператору, но и не
предполагающие крупных скидок со стороны отеля
(приоритетное бронирование, повышенная комиссия и
работа по разовым заявкам).
5.
Схемы взаимодействия Туроператора с Гостиницами идругие средствами размещения:
1 Аренда средства размещения.
2 Приобретение (покупка) блока мест на условиях
комитмента.
3 Приобретение (покупка) блока мест на условиях
элотмента.
4 Безотзывное бронирование.
5 Приоритетное бронирование.
6 Сотрудничество на условиях повышенной комиссии.
7 Сотрудничество на условиях стандартной комиссии по
разовым заявкам.
6.
Гостиница устанавливает разный уровень скидок для турфирм взависимости от того, является ли она турагентом или туроператором,
размера фирмы, ее финансового положения, маркетинговой политики,
торговой марки и т.д.
Так, турагентам (небольшим турфирмам, у которых есть свои
розничные и корпоративные клиенты, но нет возможности тратить
значительные средства на рекламу и издание собственных каталогов)
гостиница предоставляет агентские цены с заложенной в них
комиссией (как правило, 10%), покрывающей собственные расходы
турагентства на поиск клиента, обработку и пересылку бронирований.
Туроператорам (крупным компаниям, создающим пакеты из
отдельных туруслуг, имеющим собственную турагентскую сеть и
вкладывающим средства в маркетинг и продвижение турпродукта)
гостиница устанавливает цену как минимум с 20%-ной скидкой от
максимальной цены, а в ряде случаев цена может быть близка к
себестоимости (например, «Marriott» дает туроператорам 30%-ные
скидки и выше).
7.
Определяя цены для туроператоров, гостиницы должны учитыватьследующее:
- в противоположность турагенту туроператор сам образует
конечные продажные цены как на отдельные услуги, так и на
турпакеты, и потому в отношении туроператора гостиница использует
так называемые чистые (net) цены - цены, образованные от
максимальных цен со скидкой (без заложенной в них комиссии);
- цена услуг для туроператора (фактически - размер скидки от
максимальной цены) должна предполагать возможность
туроператору образовать для своих турагентств цену с известной
агентской комиссией;
- цена услуг для туроператора должна позволять ему покрывать свои
расходы на обработку и пересылку бронирований, а также
направлять часть средств на маркетинг и продвижение турпродукта
на рынке;
- конечная продажная цена, формируемая туроператором от цены
услуг, предоставляемых гостиницей, не должна быть выше, чем
соответствующая продажная цена, устанавливаемая самой
гостиницей для розничных, корпоративных клиентов и турагентств.