Управление проектами. Что такое проект?

1. Управление проектами

Доктор социологических наук,
профессор Мокин К.С.,
Доктор социологических наук,
кандидат политических наук,
профессор Барышная Н.А.

2. Что такое проект?

Управление проектом (УП) или
Project Management (РМ) –
это наука и искусство руководства и
координации людских и материальных ресурсов
на протяжении жизненного цикла проекта
путем применения
современных методов и техники управления
для достижения определенных в проекте
результатов по составу и объему работ,
стоимости, времени, качеству и удовлетворению
участников проекта.

3.

Что такое проект?
• В 1937 году американский ученый Л. Гулик
разработал первую матричную
организационную структуру в целях
руководства и реализации сложных проектов.
• Этот подход был использован в 1953–1954
годах в подразделениях совместных проектов
военно-воздушных сил США, специальных
проектов по вооружению.
• В 1955 году начал использоваться в
Подразделении специальных проектов
военно-морского флота США.

4. Что такое проект?

• В 1956 году компания DuPont de Nemours &
Со образовала группу для разработки
методов и средств управления проектом.
• К концу 1957 года под руководством Дж.
Келли был разработан метод критического
пути (Critical Path Method — СРМ) с
программной реализацией на ЭВМ UNIVAC.
Этот метод с успехом был опробован при
разработке плана строительства завода
химического волокна в г. Луисвилле, штат
Кентукки, США. (NYLON)

5. Что такое проект?

• Разработанные в эти годы методы и техника
сетевого планирования и управления (СПУ)
дали мощный толчок развитию управления
проектом. Уже в 1958 году они используются
для планирования работ, оценки риска,
контроля стоимости и управления ресурсами
на ряде крупных военных и гражданских
проектов в США.
• В 1959 году управление проектами взято на
вооружение NASA (планирование полета на Луну)

6. Что такое проект?

• Фирма IBM разрабатывает пакет программ
на базе PERT/ COST (достижения/затраты)
как систему для управления проектом,
создаются первые системы контроля
проектов на основе сетевой техники и т. д.
• Начинается распространение сетевых
методов управления проектом в Европе и
Америке.

7. Управление проектом в России

Зарождение в 30-е годы.
В период индустриализации советское
государство предприняло ряд
беспрецедентных по масштабу проектов:
• Днепрогэс,
• Всеобщая электрификация,
• Создание больших территориальноиндустриальных комплексов,
• строительство Турксиба, БАМа.

8. Так что же такое проект?

• Проект – «это что-либо, что задумывается или
планируется, это временное предприятие,
предназначенное для создания уникальных
продуктов или услуг».
• «Временное» означает, что у любого проекта
есть начало и завершение, когда достигаются
поставленные цели либо возникает
понимание, что эти цели не могут быть
достигнуты.
• «Уникальные» означает, что создаваемые
продукты или услуги существенно отличаются
от других аналогичных продуктов и услуг.

9. Так что же такое проект? (официальное международное определение)

ПРОЕКТ –
ограниченное во времени,
целенаправленное изменение отдельной
системы с установленными требованиями к
качеству результатов, с возможным
ограничением расходования средств и
ресурсов и со специфической организацией .
(Project Management Institute» (PMI))

10. Проект или производство?

Отличие проекта от
производственной системы
заключается в том, что
проект является однократной,
а не циклической деятельностью.

11. Проект или производство?

• Однако в последнее время проектный подход
все чаще применяется и к процессам,
ориентированным на непрерывное
производство. (Пример – автомобилестроение, авиационная
промышленность, космическая отрасль)
• Степень уникальности проектов может сильно
отличаться.
• Источники уникальности могут иметь разную
природу, в том числе в специфике конкретной
производственной ситуации.

12. Фирма как проект

• Концепция проекта не противоречит
концепции существования компании и часто
становится основной формой деятельности
фирмы.
• Таким образом, бизнес (пример – исследовательские
центры, think-tank -центры) можно представить как
совокупность различных по направленности и
масштабам проектов, каждый из которых
преследует свои цели.

13. Почему фирма как проект?

• Традиционное функциональное
управление бизнесом,
ориентированное на управление
устоявшимися бизнес-процессами, не
справляется с быстрыми и
постоянными изменениям, условий
его осуществления и неизбежностью
различных конфликтов

14. Классификация типов проектов

15. Вопросы

1. Дать определение термину «Управление проектом».
2. Привести примеры крупных государственных проектов,
реализованных в Советском союзе. Докажите, что
приведенный пример является «проектом».
3. Объясните почему что-либо задуманное в форме проекта
носит характер «уникального» и «временного».
4. Дайте официальное международное определение понятию
«проект».
5. Чем отличается проект от производства?
6. Почему современный бизнес можно представить как
совокупность проектов? Обоснуйте свой ответ.
7. Приведите классификацию проектов по различным
основаниям.
8. Приведите пример любого Вашего действия в формате
проекта и обоснуйте почему это можно назвать проектом.