848.63K
Категория: СпортСпорт

Спортивно-семейный клуб «Время побеждать» (на базе сельской школы)

1.

Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации
Спортивно-семейный клуб
«Время побеждать»
(на базе сельской школы)
Разработчики проекта:
Соколов Николай Геннадьевич, Мазилова Елена Юрьевна,
Орлова Елена Вениаминовна, Хамин Денис Николаевич,
Шишкин Денис Александрович
Иваново, 2017

2.

Актуальность
• относительно слабое физическое развитие
детей школьного возраста;
• недостаточное внимание к физическому
развитию школьников со стороны родителей;
• низкий уровень двигательной активности детей и
родителей;
• слабая мотивация занятиями спортом у
школьников;
• запрос населения (родителей) в создании
условий для занятий физической культурой
совместно с детьми

3.

Цель проекта –
создание спортивно-семейного клуба «Время
побеждать» на базе сельской школы
(муниципального общеобразовательного
учреждения Талицкой средней
общеобразовательной школы Буйского
муниципального района Костромской области).

4.

Задачи:
• разработка нормативно-правовой базы,
регламентирующей деятельность клуба;
• подбор состава кадров для работы в секции;
• разработка механизма финансирования реализации
проекта;
• разработка методических материалов для проведения
занятий клуба;
• оценка результативности работы клуба.

5.

Организационноподготовительный этап:
• определение спортивной направленности
работы клуба и разработка перечня услуг клуба;
• разработка Положения о спортивно-семейном
клубе «Время побеждать»;
• Разработка и внедрение алгоритма
взаимодействия клуба с социальными
партнерами;
• подбор состава кадров;
• внесение корректировки в систему оплаты
труда;
• разработка графика работы клуба, расписаний
занятий кружков и секций, плана физкультурноспортивных семейных мероприятий.

6.

Реализация запланированных
мероприятий:
• организация и проведение мастер-классов
«Родительский спортчас»;
• работа совместных спортивных секций для детей
и родителей;
• организация и проведение физкультурно спортивных семейных праздников в формате
«Веселые старты»;

7.

Реализация запланированных
мероприятий:
• совместная физкультура школьников и
родителей в формате «Super Sculpt»;
• реализация цикла спортивных игр типа «Готовь
себя к ГТО»;
• совместная (школьников и их родителей) сдача
нормативов ГТО.

8.

Оценка результативности
проекта
• анализ охвата детей и родителей физкультурной
деятельностью;
• мониторинг удовлетворенности родителей и
детей услугами, предоставляемыми клубом;
• мониторинг уровня физической
подготовленности детей;
• количественные показатели по выполнению
комплекса ГТО.

9.

Возможные риски
Способы снижения рисков
Карантин.
Отсутствие координации усилий
всех участников проекта.
Изменение графика работы клуба.
Создание координационного совета по
реализации проекта
Некомпетентность персонала
Обоснованный подбор персонала (в
узкой специализации), повышение
квалификации.
Физическое и моральное
устаревание оборудования,
спорт. инвентаря
Отсутствие средств на
спортивный инвентарь.
Отсутствие средств на
стимулирование педагогических
кадров.
Низкая посещаемость детей и
родителей.
Периодическое обновление
оборудования
Поиск дополнительных источников
финансирования.
Замена материального поощрения на
моральное.
Разработка системы поощрения
наиболее активных детей и родителей.
Размещение информации на сайте
школе.

10.

Результаты:
• увеличение на 30% численности занимающихся
физической культурой и спортом среди
учащихся (с 40% до 70%) и родителей с (0% до
30%);
• увеличение количества учащихся с высоким и
выше среднего уровнями физической
подготовленности среди занимающихся в клубе
на 5-10%;
• результативное участие членов клуба в
спортивных соревнованиях различных уровней;
• результативное участие членов клуба в ВФСК ГТО;
• укрепление связи школы с родителями,
общественностью, повышение имиджа школы;
• развитие спортивной базы сельской школы.
English     Русский Правила