Похожие презентации:
Цели и задачи инструмента. Платформа реализации
1.
1.2.
3.
4.
5.
6.
Цели и задачи инструмента.
Технические возможности инструмента.
Структура отчета.
Ключевые показатели инструмента.
Дополнительные возможности.
План работы по проекту.
2. Цели и задачи инструмента.
3.
Цель: создание единого информационного пространства дляоценки ключевых показателей МК.
Задачи:
унификация логики
единообразие оценки показателей
полнота и доступность информации
возможность оперативного принятия решения
оптимизация трудозатрат на работу с информацией
4. Платформа реализации
Панель QVСкрин клика
5. Технические возможности инструмента.
Гибкие настройки фильтрации данныхОтображение показателей в различных разрезах (вся
сеть, регион, филиал, ДО/РД/РС/СВ, МК)
Сравнение поведения показателя между периодами
Отслеживание динамики поведения показателя
Графическая интерпретация информации
Возможность разграничения доступов
Доступность сотрудникам регионов
Возможность создания интерфейса для пользователя
6. Структура отчета.
7.
Формирование блоков показателей на основании основныхнаправлений работы формата.
Продажи
Доходность
Себестоимость
Ассортимент
Развитие сети
Управление персоналом
8. Структура отчета.
• Скрин главного меню9. Ключевые показатели инструмента.
10. Продажи.
• Скрин блока продаж в целом по сети безфильтров, месяц
11. Доходность
• Скрин доходности с установкой фильтра ибазы сравнения, месяц
12. Себестоимость
• Скрин с детализацией до региона, квартал13. Развитие сети
• Скрин с детализацией до филиала14. Управление персоналом
• Скрин с детализацией до РД15. Ассортимент
• Перечень доработок16. Дополнительные возможности.
• Скрин Настройки17. План работы по проекту.
18. Основные принципы формирования инструмента.
расчет до МК
деление МК на старые и новые
группы по потреблению
принципы расчета
максимальная детализация