Похожие презентации:
Техника управления агрессией
1. Техника управления агрессией
2. Психофизические основы теории
Мозг управляеторганизмом с
использованием
желез внутренней
секреции (гипофиз)
3. Гормоны
АдреналинНонадреналин
4. Адреналин
БледностьДрожание
Пот
5. Норадренлаин
Стискивание зубовСжатие кулаков
Покраснение
6. Правило «реакции»
10-15 секунд7. Приемы
«Треп, треп, треп лучше чем война,война, война»
У.Черчиль
8. Работа с агрессией
ЭскалацияСглаживание
9. Эскалация агрессии
«Сам дурак»10. Эскалация агрессии
Оправдание –ожидаемая
реакция и повод
для
продолжения
11. Эскалация агрессии
12. Сглаживание агрессии
13. Надуманность
14. Надуманность
15. Пауза
«Не бери паузу, но если взял –тяни.
Чем больше артист, тем больше
пауза»
С.Моем
16. Принцип равности
- «Вы за кого?»- «Я за»
- «Ваше
политическое
кредо?
- «Всегда»
17. Работа с агрессией
Встречный ход долженснижать желание
партнера продолжить
агрессию
Одним приемом
агрессию не снять
18. Приемы снижения агрессии
19. «Вам важно»
Милостивый государь,перестаньте
пожалуйста находится в
той комнате, в которой
в данный момент
нахожусь я
20. «Вам важно»
Усиление психологической защиты- «Я считаю, я думаю мы
можем положить»
- «А какое мне дело..»
21. «Вам важно»
«Вы хотите, вамважно, то есть
вам надо…»
22. Три «ДА»
Важно чтобыпоследним
словом было
«Да»
собеседника
23. Работа с агрессией в толпе
«Да, вот вы поделитесь, как выразворовываете страну.. Пусть
все узнают»
«То есть я понимаю, вы хотите
услышать о том, как мы
формируем социальную часть
нашего бюджета?»
«Да»
24. Вывод из равновесия
Перед тем, какпровести бросок
надо вывести
человека из
равновесия
25. Практика
26. Нападка
«Слушайте, почему внаших переговорах
вам постоянно звонят
- вы какой то
неорганизованный?»
27. Ответ
«Вам важно что быпартнер был
сосредоточен на
ваших
переговорах?»
28. Нападка
«Кроме взяток как выдумаете управлять
партнерами?»
29. Ответ
«То есть выхотите быть
уверены в
чистоте
партнера?»
30. «Радости на гадости»
«Приятно когда..»31. «Радости на гадости»
32. Практика
33. Нападка
«Говорят вы сильныйпереговорщик? Мне
надо быть готовым к
обману…»
34. Ответ
«Приятно, когдапартнер следит
за нашими
успехами»
35. Нападка
«К сожалению ямогу выделить
не более 7
минут, не думаю
что сможете за
это время меня
заинтересовать»
36. Ответ
«Приятно иметь дело счеловеком, который
ценит свое время. Мне
понадобится не более
5 минут, чтобы потом
вы определились,
продолжать ли»
37. «Вы посыл»
Безэмоциональныйи безличностный
вопрос в ответ
38. Практика
39. Нападка
«Из-за вашейнебрежности, мне
кажется вы нас
подведете»
40. Ответ
«Любые оценочныевысказывания требуют
обоснования.. У нас
есть возможность их
услышать?»
41. «Я высказывания»
Когда меня перебивают,я начинаю нервничать и
сбиваюсь…
Такие высказывания
меня всегда смущали…
Я смущен и честно, не
знаю что сказать..
42. Практика
43. Нападка
«Я навел справку.Да, вас знают, но
называют
отрицательные
качества»
44. Ответ
«Я когда получаютакие новости, то
радуюсь, что нас
узнают, а теперь
вот расстроился.
Давайте дадим
друг-другу шанс»
45. Предиката всеобщности
«Знаете, вопрос оченьважный. Необходимо
уделить качественное
внимание на всех
этажах власти, чтобы
он был решен в
ближайшее время..»
46. Предиката всеобщности
Все партнеры …Принято всеми …
Всем известно …
47. Практика
48. Нападка
«Думаю надо бытьнепрофессионалом,
чтобы согласиться
на такие цены…»
49. Ответ
«Мы всегда готовыпредставить все
данные и всегда это
делаем»
50. Нападка
«Нас не устраиваетквалификация
сотрудников,
которых вы
привлекли к
выполнению
проекта»
51. Ответ
«Мы всегда работаем иотбираем только
квалифицированные
кадры»
52. Противовес
«Молодость - этонедостаток который
со временем
проходит..»
53. Нападка
«Зачем вы набралив команду
сопляков»?
54. Ответ
«Да, у нас молодаяамбициозная
команды .. И
именно поэтому
мы опережаем
рынок»
55. Нападка
«Ну вы наглец…»56. Ответ
«Да, я достаточнонастойчив…»
57. Нападка
«Если бы так велсебя мой
сотрудник, то я
бы тут же его
уволил
58. Ответ
«Вы правыжесткая оценка
сотрудника
важна и именно
поэтому у нас
хорошая оценка
системы
сотрудников»
59. Нападка
«Вы постоянносрываете сроки..
Мы все
пересмотрим..»
60. Ответ
«Да, мы подвинулисроки поставки,
это связано с
сменой схемы
логистики..
И это позволит
снизить риски»
61. Конструктивный блок
Все люди любятнемножко учить
и немного
лечить
62. Конструктивный блок
А как мнеправильно было бы
поступить?
Как вы предлагаете
нам надо
поступить?