IT консалтинг. Дорожная карта

1.

IT консалтинг Дорожная карта

2.

Организационные вопросы
Лившиц Марина Владимировна
СПБГЭТУ «ЛЭТИ», «Информатика и управление в технических
системах»
ПАО «Интелтех» («РОСТЕХ»), ведущий инженер отдела
разработки алгоритмического ПО
Сертификат «Наставничество. Система TWI»
Сертификат «Тренинг для тренеров»
[email protected]
+7 921 98 151 98 (What’s App, Telegram)
2

3.

Организационные вопросы
Текущий контроль – зачет с оценкой
Практическая работа – паспорт проекта
Понедельник 13.45 аудитория 1226
Вторник (верхняя неделя) 15.35 аудитория 1237
Среда 15.35 аудитория 1224
3

4.

Дорожная карта – наглядный пошаговый план достижения
конечных целей компании.
Как правило, в ней указываются участники команды, внешние или
внутренние клиенты, для которых карта создается, цели проекта и
различные визуальные части – схемы, графики, таблицы и другие
элементы.
Карта может быть простой в исполнении, например, в виде таблицы.
Пример ниже – типичная дорожная карта, реализована под выпуск
продукта.
4

5.

5

6.

6

7.

КОГДА ЖЕ НУЖНА ДОРОЖНАЯ КАРТА?
• Продуктовые (новый продукт)
• Технологические
• Отраслевые.
• Корпоративные
• Образовательные
• Карта проекта
Карта должна быть ВИЗУАЛЬНО понятной.
7

8.

Что показывать?
Кому показывать
Что показывать
Руководителям
Инвесторам, партнёрам
Менеджерам по продажам
Тех. исполнителям, разработчикам
Отделу кадров
8

9.

Что показывать?
Кому показывать
Что показывать
Руководителям
– Свое видение стратегии;
– Сроки достижения результата;
– Количество необходимых ресурсов.
Инвесторам, партнёрам
– Преимущества проекта/продукта/услуги;
– Основные выгоды от
сотрудничества.
Менеджерам по продажам
– Обучающий материал;
– Выгоды для целевой аудитории.
Тех. исполнителям, разработчикам
– Основные релизы и материалы, сроки их
реализации;
– Функции, которые они будут реализовывать;
– Материально-техническую базу.
Отделу кадров
– Сроки, от которых зависят все мотивационные
программы и денежные выплаты премий и бонусов.
9

10.

Где создавать?
1. Microsoft Excel или Google Таблицы
2. Презентации
3. Сервисы
10

11.

1. Microsoft Excel или Google Таблицы
Плюсы: простой,
дешевый и доступный
для всех способ
разработки дорожной
карты.
Минусы: нет
автоматического
обновления, отсутствие
визуализации.
11

12.

2. Презентации
Плюсы: простое
использование всеми
участниками
процесса, творческая
работа.
Минусы: нет
автоматического
обновления и
синхронизации между
участниками
12

13.

3. Сервисы
Плюсы: возможности для создания интересной визуализации,
экономия временных и человеко- ресурсов, синхронное обновление у
участников (важное отличие от других способов!).
Минусы: денежные затраты на платные сервисы, время и мозговые
ресурсы для изучения программы и всех ее преимуществ.
13

14.

Сервис 1. GanttPRO
Есть
бесплатная
версия,
минимальный
тариф
$5,90,
максимальный $15.
Преимущества:
функция
делегирования задач между
участниками,
отслеживания
общего прогресса, понятный
интерфейс,
возможность
экспорта в разные форматы.
Возможность
совместной
работы команды, откат по
действиям
(изменениям),
доступные
языки:
русский,
английский,
широкий
выбор
фильтров и меток.
Недостатки: нет мобильного
приложения, с телефона в
браузере не очень удобно
работать.
14

15.

Сервис 2. Roadmunk
Есть
бесплатная
версия,
минимальный тариф $19 в месяц, а
максимальный – $99.
Преимущества: задачи с наглядным
распределением времени, позволяет
оперативно
планировать
дела,
проводить спринты, фильтры и цвета
для удобной работы, интеграция с
различными сервисами, простой в
использовании, есть подключение
команды.
Недостатки: доступный язык только
английский,
отсутствует
отслеживание загруженности.
15

16.

Сервис 3. Hygger
Это полнофункциональная система
управления проектами для Agile
команд. Есть бесплатная версия,
минимальный
тариф
$7,
максимальный – всего $14.
Преимущества:
систематизация
проектных досок, отслеживание
времени и прогресса, интеграция с
различными сервисами, возможно
подключение команды, доступен в
веб-версии и в качестве мобильного
приложения.
Недостатки: доступный язык только
английский, отсутствие диаграммы
Ганта, нет учета затрат и шаблонов.
16

17.

Сервис 4. Taskworld
Веб-сервис для управления
задачами и проектами в
командах любых размеров.
Есть бесплатная версия,
профессиональный
тариф
$10,99 в месяц.
Преимущества:
отличная
визуализация,
работа
проектной
группы,
есть
мобильное приложение и
система оповещений.
Недостатки: доступный язык
только
английский,
отсутствие диаграммы Ганта,
нестабильная
работа
мобильного
приложения
(долго грузится и иногда
зависает).
17

18.

КАК СОЗДАТЬ КАРТУ? Шаг 1. Цели и задачи
18

19.

КАК СОЗДАТЬ КАРТУ? Шаг 2. Ответственные и сроки
19

20.

КАК СОЗДАТЬ КАРТУ? Шаг 3. Выбор инструментов
20

21.

Дорожная карта
Применение. Карту можно использовать практически в любом процессе (но не во всех);
Картина в целом. При взгляде на карту становится понятно все, что необходимо сделать;
Распределение задач. Карта дает понимание, на каком этапе, кем и какие подзадачи будут
решаться параллельно основной;
Без упущений. При подготовке карты сразу видны белые пятна и риски процесса.
Согласование. Необходимо по каждому процессу среди большого количества участников из
разных сфер управления;
Выбор. Если способ создания выбран неверно, Вы можете не добиться визуально понятного
плана;
Ответственность. Участники проекта должны двигаться строго по карте, иначе срывы сроков
Вам гарантированы.
21

22.

АО «Росэлектроника»
121059, Россия г. Москва
ПАО «Интелтех»
197342, Россия, Санкт-Петербург
Бережковская наб., д. 38, стр.1
ул. Кантемировская, д. 8
Тел.: +7 (495) 777-42-82
Тел.:+7 (812) 295-50-69
Факс: +7 (495) 708-23-16
Email: [email protected]
E-mail: [email protected]
Сайт: www.inteltech.ru