Информатика
МенеджментПохожие презентации:
Процессы планирования проекта. Создание структуры пооперационного перечня работ
1. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский
государственный технологический университет «СТАНКИН»(ФГБОУ ВПО МГТУ «СТАНКИН»)
Институт информационных
систем и технологий
Кафедра информационных систем
Основная образовательная программа по УГСН 09.03.02 (230400)
«Информационные системы и технологии»
(квалификация – бакалавр)
Электронная презентация по дисциплине Б1.В.ДВ.8
«ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ»
Лектор:
Поляков Сергей Дмитриевич – доцент кафедры
информационных систем, к.т.н., доцент
1
2. Дисциплина «Проектный менеджмент информационных систем» Процессы планирования проекта
Группа процессов планирования проекта:Создание структуры пооперационного перечня работ
Оценка размера и возможности повторного использования
ПО
Оценка длительности и стоимости разработки
Формирование рабочего графика
2
3. Дисциплина «Проектный менеджмент информационных систем» Процессы планирования проекта Создание структуры пооперационного
перечня работСодержание лекции:
Планирование модели жизненного цикла ПО
Создание структуры пооперационного перечня работ
Идентификация действий и задач
3
4. Пример структуры пооперационного перечня работ, отображенной в виде дерева
45. Пример структуры пооперационного перечня работ, представленной в виде списка с отступами
56. Процессы планирования проекта Создание структуры пооперационного перечня работ
Методы создания структуры WBS:ранжирование действий в соответствии с основными
рабочими и поставляемыми продуктами;
сегментирование работы путем ее организации на высшем
уровне;
дополнительные варианты структурирования;
подход «сверху-вниз»;
подход «снизу-вверх»
6
7. Процессы планирования проекта Создание структуры пооперационного перечня работ Порядок создания структуры WBS
1. Действия, связанные с разработкой ПП:просмотр доступной документации;
составление полного перечня всех элементов, влияющих на
понесенные затраты.
На этом этапе доступными должны быть следующие
исходные документы:
рабочий план (SOW – Statement of work);
спецификации, концепция деятельности;
любые документы, определяющие требования;
документы по разработке проекта;
стандарты (внутренние и внешние);
результаты переговоров с заказчиками;
проверочные критерии.
7
8. Процессы планирования проекта Создание структуры пооперационного перечня работ Порядок создания структуры WBS
2. Этапы поиска структуры WBS для произвольнойсистемы высшего уровня:
определение существования структуры WBS для
произвольной системы высшего уровня;
установление приемлемости ПО в данном случае;
определение момента, при наступлении которого ПО будет
сопоставимо с действиями высшего уровня.
8
9. Процессы планирования проекта Создание структуры пооперационного перечня работ Порядок создания структуры WBS
3. Определение программной архитектуры WBSОпределение логической структуры (архитектуры) для
программных частей структуры WBS, на основе существующих
в организации стандартных программных архитектур WBS.
Для различных программных продуктов и разных жизненных
циклов разработки ПО требуются разные структуры WBS.
9