Модели организации добровольческой деятельности и волонтерского движения. Лекция 6

1.

Добровольческая
деятельность и
волонтерское
движение
Лекция 6 «Модели организации добровольческой деятельности и
волонтерского движения»

2.

ЛЕКЦИЯ 6
Модели организации добровольческой деятельности и
волонтерского движения
1. Основные функции и ответственность организатора волонтерской
деятельности, добровольческой организации.
2. Принципы работы организатора добровольческой деятельности.
3. Типовые модели волонтерских организаций.
4. Организация волонтерства в вузах.

3.

3. Типовые модели волонтерских организаций
«Община» - абсолютно горизонтальная и идеальная модель; важная
черта - главенство общих ценностей и смыслов над всем прочим; главное
условие — ресурсность участников; такая организация может
существовать долго; модель привлекательная, но создать ее искусственно
и затем тиражировать не представляется возможным.
«Гражданская инициатива» - протестная направленность; живут до тех
пор, пока проблема не решена; любая организационная форма;
управление вертикальное/горизонтальное; ресурсы внутренние; акции,
мероприятия, проекты.
«Неисчерпаемый источник» - сторонний источник волонтеров/база
потенциальных помощников; разные составы волонтерских групп;
разрушение модели при прекращении поступления волонтеров; для
разовых задач.

4.

Критерии эффективности:
1) организация деятельности волонтеров
повышение уровня и качества знания о волонтерском центре и волонтерстве;
увеличение численности потенциальных волонтеров; увеличение численности
отобранных волонтеров;
обучение волонтеров, координаторов, руководителей проектов;
решение поставленных задач;
повышение количества партнеров, реализованных проектов;
снижение оттока волонтеров, повышение среднего срока и часов волонтерской
деятельности;
повышение качества ведения базы волонтеров;
2) организация деятельности волонтерского центра
реализация стратегии развития центра, достижение целей;
повышение объема привлеченных ресурсов;
повышение уровня коммуникаций между партнерами;
увеличение объема материальной базы, своевременная отчетность.

5.

Сценарии развития волонтерского центра
Развитие в горизонтальной плоскости — фокус делается на привлечении
студентов, преподавателей и сотрудников; собственный профиль
деятельности.
Вертикальное развитие.
Проблемы стратегического развития центра:
отсутствие
стратегического
плана;
необходимость
привлечения
дополнительных ресурсов; трудности во взаимодействии с партнерами;
низкий уровень профессионализма команды; технологизация процесса.

6.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!