20.69M
Категория: ФинансыФинансы

Коммерческий риск и пути его минимизации

1.

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Мурманской области
«Мурманский колледж экономики и информационных технологий»
Курсовая работа
На тему: «Коммерческий риск и пути его минимизации»
(на примере ООО «GL Group Consulting»)
Выполнил:
Студент Клименок В.В.
Курс, группа: 2-й, 2К1
Специальность 38.02.04 «Коммерция»
Руководитель, преподаватель:
Кокошкина Н.И.
Мурманск, 2023

2.

СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ
1.1. Понятие, сущность и виды предпринимательских рисков
1.2. Методы оценки предпринимательских рисков
1.3. Методы управления предпринимательскими рисками
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Характеристика предприятия рисками ООО «GL Group Consulting»
2.2. Оценка финансово-экономических показателей рисками ООО «GL Group Consulting»
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ КОМПАНИИ ООО «GL GROUP CONSULTING» И
СПОСОБЫ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
3.1. Основные проблемы управления предпринимательскими рисками ООО «GL Group Consulting»
3.2 Пути повышения эффективности управления и снижения предпринимательских рисков ООО
«GL Group Consulting»
Вывод

3.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что любое предприятие
сталкивается с огромным количеством рисков.

4.

Объектом исследования данной работы являются коммерческие риски.
Предметом исследования стали способы уменьшения коммерческих рисков.

5.

Цель данной курсовой работы - исследование коммерческих рисков и
способов их уменьшения (на примере ООО «GL Group Consulting»).
Задачи:
•Рассмотреть понятие коммерческого риска;
•Рассмотреть классификацию коммерческих рисков;
•Выделить основные модели оценки рисков;
•Провести SWOT и PEST анализ коммерческих рисков ООО «GL Group
Consulting».

6.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКИХ
РИСКОВ
1.1. Понятие, сущность и виды предпринимательских рисков
КОММЕРЧЕСКИЙ РИСК - ЭТО РИСК,
ВОЗНИКАЮЩИЙ В ПРОЦЕССЕ РЕАЛИЗАЦИИ
ТОВАРОВ И УСЛУГ, ПРОИЗВЕДЕННЫХ ИЛИ
КУПЛЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.

7.

Классификация предпринимательских рисков

8.

1.2 Методы оценки предпринимательских рисков
Анализ рисков подразумевает оценку и методы снижения значимости
рисков, а также связанных с ним негативных последствий.

9.

Методы оценки предпринимательских рисков

10.

1.3 Методы управления предпринимательскими рисками
В современных реалиях управление рисками – ответственность на всех
уровнях принятия решений.

11.

Методы управления предпринимательскими рисками

12.

Основной целью системы управления рисками является учет всего
комплекса факторов риска, которые влияют на достижение
предприятием возможности выполнения как упреждающей, так и
фиксирующей функции.

13.

2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МЕТОДОВ
УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ ООО «GL GROUP CONSULTING»
2.1. Характеристика предприятия рисками ООО «GL Group Consulting»
КОМПАНИЯ GL GROUP CONSULTING ОСУЩЕСТВЛЯЕТ
ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКС АУДИТОРСКИХ УСЛУГ И БИЗНЕС
КОНСАЛТИНГ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО
МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА.

14.

2.2 Оценка финансово-экономических показателей рисками ООО «GL
Group Consulting»
Финансовое состояние предприятия отражает состояние
финансовых ресурсов предприятия, их кругооборота и
способности субъекта хозяйствования к саморазвитию на
фиксированный момент времени.

15.

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА КОММЕРЧЕСКИХ РИСКОВ КОМПАНИИ ООО «GL
GROUP CONSULTING» И СПОСОБЫ ИХ МИНИМИЗАЦИИ
3.1 Основные проблемы управления предпринимательскими рисками ООО
«GL Group Consulting»
В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИКИ СУБЪЕКТЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ХАРАКТЕРИЗУЮТСЯ
ПОВЫШЕНИЕМ СТЕПЕНИ РИСКА В УСЛОВИЯХ
РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ.

16.

В «GL Group Consulting» действует Политика в области управления
рисками, определяющая цели, основы и принципы управления
рисками для повышения гарантии надежности деятельности
Компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

17.

•оценка кредитоспособности контрагентов;
•установка индивидуальных лимитов и условий платежа в
зависимости от финансового состояния контрагента;
•контроль авансовых платежей.

18.

3.2 Пути повышения эффективности управления и снижения
предпринимательских рисков ООО «GL Group Consulting»
Помимо финансовой стороны
предпринимательских рисков на
предприятии существуют также такие
факторы риска как интеллектуально-
кадровые и организационно-управленческие.

19.

К таким факторам относятся:
• квалификация персонала;
• текучесть кадров;
• злоумышленные действия персонала.

20.

Такими факторами могут быть:
разработка стратегий развития организации;
качество и эффективность менеджмента;
цели и принципы деятельности.

21.

Для устранения данной угрозы можно
внедрить в операционный процесс сервисы,
работающие на основе искусственного
интеллекта.

22.

Процесс работы сервиса искусственного интеллекта

23.

Вывод
ПОДВОДЯ ИТОГИ ПРОВЕДЕННОМУ ИССЛЕДОВАНИЮ,
МОЖНО СДЕЛАТЬ ВЫВОД, ЧТО ЛЮБАЯ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ, КОММЕРЧЕСКАЯ И
ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВСЕГДА СВЯЗАНА С
НЕКОТОРЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ РИСКОМ.

24.

Спасибо за внимание!
English     Русский Правила