Похожие презентации:
Заказная разработка мобильных приложений
1.
Что будет, если скреститьдельфина с обезьяной
Илья Блох, co-founder
BP Digital
Etrok
2.
Основной бизнес – заказная разработка мобильныхприложений
3.
Основной бизнес – заказная разработка мобильныхприложений
Хотим создать продуктовую компанию
4.
Основной бизнес – заказная разработка мобильныхприложений
Хотим создать продуктовую компанию
Прибыль с заказной разработки – топливо для создания и
тестирования MVP
5.
и тут появляются они6.
7.
8.
9.
10.
1. Автор идеи - инвестор проекта и PO2. Наша команда - компетенции по
проектированию, дизайну и разработке
3. Проект финансируется на основе себестоимости
разработки (месячный fix)
4. Мы получаем миноритарную долю в проекте
5. Цель - разработать MVP за короткий срок,
проверить гипотезы, получить первых клиентов,
поднять инвестиции
11.
Что же могло пойти не так?12.
1. Инвестор впервые оказывается в роли PO. Нужнообучать. Это долго и очень сложно.
13.
2. Нельзя сделать план и ТЗ и всегда ихпридерживаться. Это продукт!
14.
3. Ограниченный бюджет инвестора заканчивалсябыстрее, чем удавалось выполнить все бизнес-задачи
15.
4. А компания не зарабатывает прибыли на проектах16.
5. Новые средства привлечь в проект не удается –личные инвестора закончились, а новым инвесторам
и фондам нужен конфирм от рынка
17.
Приехали18.
А были ли плюсы в таком формате?19.
1. Команда получила много продуктового итехнологического опыта
20.
2. Команда кайфанула (фаундеры не очень)21.
Выводы22.
1. Не делайте одновременно несколько продуктов. Влюбом продукте должны быть стейкхолдеры на
фултайме.
23.
2. Использовать прибыль одного бизнеса для стартадругого – нормальная история. Но только если это
ваш бизнес.
24.
3. Соотносите риски заранее, оценивайте возможностивсех участников проекта.
25.
Спасибо!Илья Блох, co-founder
BP Digital
Etrok
[email protected]
8 912 982 0101