Похожие презентации:
Сталинградский городской комитет обороны. Руководство промышленностью и формирование воинских резервов для фронта
1. Сталинградский городской Комитет Обороны: руководство промышленностью и формирование воинских резервов для фронта.
2.
ГКОгорКО
3.
4.
Руководство промышленностью Сталинграда в периодСталинградской битвы. (Мобилизация людских материальных
ресурсов, организация производства)
В первые месяцы войны в Сталинградской области действовало 55
предприятий союзного подчинения, 131–республиканского, 52–
областного и 29 районного, 120 промышленных артелей.
Непосредственно в городе располагалось 126 предприятий: 53–
союзного и республиканского подчинения, остальные–областного, в
том числе 11 хлебопекарен, 6 хлебозаводов, 6 пожарных депо, 1
элеватор, 1 мельница, 1 холодильник местного назначения, 19
пассажирских, 34 грузовых судов и 96 несамоходных единиц НВРП
5.
6.
В постановлениях говорится прежде всего о мобилизации людских материальныхресурсов и организации производства. СГКО опирался не только на
государственный аппарата управления и на Красную Армию, но и на обычных
граждан в Сталинграде. Все имеющиеся необходимые ресурсы для фронта были
взяты у населения. Возобновление промышленных предприятий требовало
рабсилы для дальнейшего их функционирования. И СГКО аналогично вынужден
был открывать набор работников среди населения. Нередко горКО принуждал
силой обычных граждан к таким мероприятиям. Страна нуждалась в военной
технике и обмундировании для солдат, вследствие это все предприятия были
переведены на выпуск военной продукции или были открыты для такой же цели.
Каждому заводу был предоставлен план, в котором говорилось сколько винтовок,
снарядов или запчастей для боевого орудия предприятие должно было выпустить
в установленный срок. Но с началом Сталинградской битвы из-за постоянных
обстрелов и бомбежек многие заводы были разрушены, а восстановительные
работы начались только после ее окончания.
7.
Формирование боевых резервов для фронта. (Ополчение и т.д.)«Трудящиеся Москвы и Ленинграда уже приступили к
созданию многотысячного народного ополчения на
поддержку Красной Армии. В каждом городе,
которому угрожает опасность нашествия врага, мы
должны создать такое ополчение»
(И.В.Сталин.)
Особое внимание уделялось организации
местной самообороны Сталинграда.
Решением исполкома Сталинградского
облсовета и обкома ВКП(б) в городе была
создана 1–я стрелковая дивизия народного
ополчения в составе 5 саперных батальонов, 5
стрелковых полков, батальона связи,
корпусного железнодорожного полка и
корпусного танкового полка. Кроме того, в
состав Сталинградского ополчения входили
отдельный артиллерийский дивизион,
танковая бригада, дивизион минометчиков и
Донская казачья кавалерийская дивизия.
8.
В 1941–1942гг. в действующую армию было призвано абсолютноебольшинство бойцов Сталинградского ополчения. Поэтому к началу
оборонительно сражения город нуждался в проведении срочных мер,
направленных на укрепление его формирований. Подобные меры содержались
в постановлении СГКО «О состоянии и мерах укрепления частей ополчения»
от 11 июля 1942г. В процессе его реализации в городе была укомплектована
стрелковая дивизия численностью 6900 бойцов, в Баррикадном районе
сформированы два артиллерийских дивизиона с 1400 бойцами, созданы
специальные подразделения автоматчиков, минометчиков, снайперов. Особое
внимание в постановлении обращалось на материальное обеспечение и
боевую подготовку формируемых частей. С подразделениями проводились
регулярные занятия по военному обучению и тактической подготовке на
местности окраин Сталинграда. К лету 1942г. рабочие батальоны были
сформированы практически в каждом районе города. Общая численность их
личного состава превышала 2800 человек.
9.
Вооружение личного состава рабочих отрядов народного ополченияСталинградского тракторного завода осуществлялось боеприпасами и
оружием с городских складов, при этом использовалась и боевая техника,
выпущенная или реставрированная самим СТЗ. Заводские отряды
самообороны вооружались собранными на заводе танками и автоматами.