Похожие презентации:
Методика гибкого управления проектами Scrum»
1.
Методика гибкого управления проектамиScrum»
Руководитель ОО Мила Королева
Бизнес-тренер, SCRUM мастер Мария Матвеева
ФИО участника
2.
Основы AGILEAgile – это
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______________________
С помощью чего команда:
• _____________________________________________________
_________________________
• _____________________________________________________
_________________________
• _____________________________________________________
_________________________
• _____________________________________________________
Ценности
Agile
_________________________
• ________________________________
_____________________________________________________
___________________________
_________________________
________________________________
___________________________
ВАЖНЕЕ
___________________________
• ________________________________
_____________________________________________________
________________________________
___________________________
_________________________
• _____________________________________________________
Не отрицая важности того, что справа, мы все-таки
_________________________
больше ценим то, что слева
3.
Основы SCRUM - Кен Швабер и Джефф Сазерденд1995
SCRUM – это
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
______________________
Принципы SCRUM:
• ______________________________________________________
________________________
• ______________________________________________________
________________________
• ______________________________________________________
________________________
Ценности SCRUM:Запуск нового проекта
• ______________________________________________________
________________________
• ______________________________________________________
Откуда берутся новые проекты?
________________________
________________________________________________________
• ______________________________________________________
________________________________________________________
________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
___________________
Кто инициирует новые проекты?
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
У
любой команды должна быть ЦЕЛЬ!
___________________
____________________
____________________
____________________
____________________
____________________
____________________
____________________
____________________
____
____
4.
Backlog продукта/полярной звезды____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
______________________________________________________
___________
______________________________________________________
__________________________________________________
Дорожная карта (product roadmap)
_______________________________________________
_______________________________________________
__________________________________________
История пользователя (user story)
______________________________________________________
______________________________________________________
Приоритизация
(ранжирование)
__________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
__________________________________________________
Критерии готовности (Definition of Done)
______________________________________________________
______________________________________________________
__________________________________________________
5.
Упражнение «Постановка полярной звезды поSMART»
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
__________________________________________
Роли в SCRUM
1. ___________________________________________________
________________________
2. ___________________________________________________
________________________
3. ___________________________________________________
Stakeholder
________________________
4. ___________________________________________________
_______________________________________________
_______________________________________________________
________________________
_____________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_____________________________________________
6.
Product Owner________________________________________________
_______________________________________________________
__________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_____________________________________________
Team
_______________________________________________
_______________________________________________________
___________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_____________________________________________
Scrum-master
_______________________________________________
_______________________________________________________
__________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_______________________________________________________
_____________________________________________
Коммуникация между ролями
7.
Инструменты для работы команды_____________________________________________________
_________________________
_____________________________________________________
_________________________
_____________________________________________________
_________________________
Мероприятия
Planning\
_____________________________________________________
________________
• Stand
Up\__________________________________________________
___________________
• Review\______________________________________________
_________________________
Planning
• Retrospective\_______________________________________
________________________________________________________
__________________________
________________________________________________________
• Backlog
________________________________________________________
Grooming\____________________________________________
________________________________________________________
_________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
____________________________________________
8.
Stand Up________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Review
____________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Retrospective
____________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Backlog
Grooming
____________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
____________________________________________