Похожие презентации:
Социальные организации
1.
Тема 4.Социальные организации
2.
Социология управления3.1. Понятие социальной организации
Организация - (organize (лат.) — сообщаю
стройный вид) такая форма или такой
способ совместной деятельности людей,
при которых она выглядит четко
упорядоченной, скоординированной,
отлаженной.
У организаций есть свое название, устав, цели,
сфера деятельности, порядок работы, штат
сотрудников.
3.
Социология управления3.1. Понятие социальной организации
Самое главное с точки зрения
социологии — наличие в организациях
социальной иерархии, статусов,
распределения ролей, системы
социальных отношений.
Организация в миниатюре
напоминает общество.
4.
Социология управления3.1. Понятие социальной организации
Социальной организации свойственны:
- иерархия — вертикальное расположение людей
по рангам
- управление — механизм, упорядочивающий
взаимодействие людей, стремящихся получить
белее высокий статус и лучшее место под
солнцем.
Таким образом, иерархия описывает статику, а
управление — динамику организации.
5.
Социология управления3.1. Понятие социальной организации
Социальная организация –
представляет собой систему социальных групп и
отношений между ними, объединённых для
достижения определенных целей посредством
распределения функциональных обязанностей,
координации усилий и соблюдения
определенных правил взаимодействия в
процессе функционирования системы
управления
6.
Социология управленияЧерты социальной организации, по А. Г. Пригожину
1) Организация обладает целевой природой, т.к.создается для
реализации определенных целей и оценивается через
целедостижение. То есть, организация представляет собой средство
и инструмент обеспечения функции объединения и регламентации
поведения людей ради общей цели, которая не может быть
достигнута людьми порознь.
2) Социальная организация представляет собой сложную
взаимосвязанную систему социальных позиций и ролей, которые
исполняются входящими в нее членами. Социальная организация
дает человеку возможность удовлетворить свои потребности и
интересы в тех пределах, которые устанавливаются социальным
статусом человека, социальными ролями, которые ему предписаны,
социальными нормами и ценностями, принятыми в данной
социальной организации.
7.
Социология управленияЧерты социальной организации, по А. Г. Пригожину
3) Организация возникает на основе разделения труда, что
определяет ее горизонтальную структуру. В то же время
они всегда строятся по иерархическому признаку, с
четким выделением управляющей и управляемой
подсистем.
Иерархичность построения организации обеспечивает
достижение единства цели, придает ей устойчивость и
эффективность.
4) Управляющие подсистемы создают свои специфические
средства регулирования и контроля за деятельностью
организации, в том числе внутриорганизационные
нормы, которые создаются деятельностью особых
институтов, обладающих на это особыми полномочиями.
8.
Социология управления4.2. Типология организаций
1. Деловые организации
2. Общественные союзы
3. Промежуточные формы
4. Ассоциативные организации
5. Поселения
9.
Социология управления4.3. Внешняя и внутренняя среда организации
Внешнюю среду организации составляют
социальные факторы, внешние по отношению к
организации, которые представляют сложную
систему политических, экономических,
юридических, социальных и социально-культурных
воздействий, постоянно присутствующих в жизни
организации и существенно влияющих на
формирование ее деятельности.
10.
Социология управления11.
Социология управления4.3. Внешняя и внутренняя среда организации
Внутренняя среда организации —
факторы, составляющие организацию и
характеризующие ее структуру: цели,
структурные подразделения и их связи, ресурсы
(финансовые, материальные, трудовые и т.п.),
интересы, ценности, характер социальных
отношений и т.д.
12.
Социология управления4.4. Социальная структура организации
Социальная структура организации
может быть представлена как:
1.Нормативная и фактическая
2.Формальная и неформальная
13.
Социология управления4.4.1. Нормативная и фактическая структура
Социальная
структура
Нормативная
Фактическая - система
ценности
отношений между
нормы
работниками:
ролевые ожидания
личные качества
работников,
взаимная оценка этих
качеств
14.
Социология управления4.4.2. Формальная и неформальная структура
Формальная структура обусловлена
функционально-технологическим разделением
труда в организации
В рамках формальной структуры каждый член
организации должен выполнять определенные функции
(роли) в зависимости от того положения (статуса),
которое он официально занимает.
Формальная структура закреплена в уставе
организации, официальных инструкциях, приказах и
других нормативных актах.
15.
Социология управления4.4.2. Формальная и неформальная структура
Отношения в формальной организации:
безличны
- правами и обязанностями
наделяется не человек, а должностная
позиция;
однозначны - рассчитаны на конкретные
задачи;
постоянны - медленно изменяются во
времени.
16.
Социология управления4.4.2. Формальная и неформальная структура
Неформальная структура основана
преимущественно на межличностных
отношениях, удовлетворении (или
неудовлетворении) психологических и
социальных потребностей, не связанных с
формальными целями и задачами
организации