Руководитель проекта по трансформации проектных институтов

1.

Профиль кандидата «Руководитель проекта по трансформации проектных институтов»
Образование / сертификации:
Высшее техническое образование
Дополнительное экономическое образование или наличие степени MBA.
Английский (свободное владение).
Ключевые компетенции:
Сильные и развитые качества управленца и лидера.
Математический склад ума, глубокие технические компетенции и знания.
Умение отстаивать свою точку зрения.
Умение создавать успешные альянсы. Опыт формирования и управления территориально удаленными командами.
Стратегическое видение.
Умение договариваться и работать в команде.
Самостоятельность, инициативность, системность.
Ориентация на достижение результата, способность держать четкий фокус на ключевых задачах, клиентоориентированность.
Позиции, которые на текущий момент может занимать кандидат:
Репаты из иностранных компаний с опытом зарубежом, вернувшиеся в РФ, с пониманием РФ
культуры.
Инжиниринг-менеджер, Руководитель по инжинирингу/общестроительному проектированию.
Профессиональный и управленческий опыт:
Знание специфики проектной инжиниринговой деятельности. Опыт проектирования/управления проектированием в международных проектах. (must)
Понимание операционной модели, экономики и финансов проектной деятельности. Бизнес-подход к задачам. (must)
Успешный опыт в области трансформации операционной деятельности, управления изменениями, реинжиниринга, перезапуска работы проектной организации. (must)
Умение выстраивать работу вокруг потребности Заказчика. (must)
Опыт управления командами проектантов, инженеров. Опыт развития новых практик, развития технических и технологических компетенций персонала. (must)
Знание специфики реализации инвестиционных проектов в России и за рубежом, в том числе понимание регуляторных требований. (nice to have)
Устойчивые связи в профильном профессиональном сообществе на международном уровне. must
Опыт развития/проектов R&D направлений, НИОКР. must
Потенциальные компании-доноры:
НИПИгаз
НоваЭнерджи (Новатэк)
Linde Engineering
Сибур
НИИК
НГ Петон
Российские институты, которые перешли в EPs,
Гипроникель, Механобр + иностранный опыт
Северсталь
ФосАгро
Hatch, Wood, Fluor и пр.
Интересно еще посмотреть на поставщиков
оборудования технологического. Тех, кто там
проектированием занимался FLSmidth, Metso
Outotec
Китайские EPC, но сами кандидаты русские

2.

Функционал кандидата «Руководитель проекта по трансформации проектных институтов»
Ключевые задачи:
Развитие проектного института, применяемых подходов и бизнес-процессов, включая контур производства,
финансов, IT и HR.
Повышение операционной эффективности бизнес-процессов и качества проектных решений.
Выстраивание новых подходов по формированию стоимости услуг, производительности. Анализ лучших практик и
выработка оптимальных метрик.
Формирование и реализация новых технологических и технических решений в области добычи, обогащения,
производства готовой продукции с высокой добавленной стоимостью (полезные ископаемые, газопереработка,
нефтехимия).
Эффективная реализации программы трансформации и развития инжинирингового актива.
Создание партнерств с технологическими лидерами отрасли.
Основные обязанности:
Формирование и реализация стратегии трансформации ПТИ и Руководство данным проектом. Создание единого
пространства и единых целей. Постановка задач и контроль результатов.
Формирование центров компетенций по 25 -30 стратегическим техническим и технологическим направлениям
основных производственных активов Группы (ЕвроХим, СУЭК, СГК, НТК).
Формирование современной эффективной команды профессионалов. Создание программ развития специалистов
Разработка и внедрение единой системы технических компетенций.
Внедрение цифровых метрик, в т.ч. производительности на базе нормативов.
Создание и внедрение системы принятия решений по экономическому расчёту проектов. Построение финансовоэкономических моделей.
Внедрение лучших практик в области инжиниринга и проектирования.
Привлечение лучших и создание собственных научно-технических решений.
Тесное взаимодействие с внутренними Заказчиками. Помощь в формировании задач.
Создание долгосрочных партнерств с инжиниринговыми и проектными организациями. Взаимодействие с
экспертным сообществом.
Компенсационный пакет:
Обсуждается с успешным кандидатом.