Проблемы управления в правоохранительных органах

1.

Министерство образования и науки Нижегородской области
Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение
“Перевозский строительный колледж”
Тема дипломной работы:
Проблемы управления в правоохранительных
органах
Выполнила студентка группы 4012
Специальности 40.02.02
Правоохранительная деятельность
Комракова Ольга Александровна
г.Перевоз 2024г

2.

Закономерности и принципы управления
Закономерности управления в правоохранительных органах – это существенные
зависимости между основными целями управления и различными условиями их
достижения, соблюдение которых руководителями гарантирует успешность служебной
деятельности исполнителей, функционирование организационных звеньев.
Принципы управления в правоохранительных органах – это исходные существенные
правила управленческой деятельности, соблюдая которые руководители могут
формировать, поддерживать и развивать необходимые внутренние условия, достаточные
для успешности служебной деятельности исполнителей, функционирования различных
организационных звеньев. Принципы составляют качественную основу управления. Это
не просто научные абстракции, практическое значение которых вызывает сомнения. Их
использование оказывает большое влияние на эффективность деятельности
руководителей организационных звеньев. Они в основном формируются на базе анализа
реальной практики управления и отражают его закономерности.

3.

Управленческие проблемы
Управленческие проблемы – это трудности (препятствия, вопросы), возникающие в организационных
звеньях в связи с проявлением таких противоречий. Предназначение руководителей
организационных звеньев состоит в том, чтобы своевременно обнаруживать возникающие проблемы
и их устранять.
Проблемы
руководителей:
Управление
конфликтами
Управление
изменениями
Принятие решений
Введение и
мотивация команды
Коммуникация и
делегирование

4.

У меня так много
проблем, как их
эффективнее решить?

5.

Методы управления
Методы управления в правоохранительных органах – это конкретные способы практического
достижения руководителями основных целей и реализации основной функции управленческой
деятельности. Во многом методы управления определяют эффективность управленческой
деятельности, которая в своё время, напрямую влияет на возникновение проблем.
Основные группы
методов управления
Метод властной
мотивации
1) Методы
регламентов
2) Методы
распоряжений
Метод
психологической
мотивации
1) Методы
убеждения
2) Методы
принуждения
Метод социальной
мотивации
1) Методы
материальных
стимулов
2) Методы духовных
стимулов

6.

Личностные предпосылки возникновения конфликтов у
руководителей органов внутренних дел
Исследование проводилось в период с апреля по
июнь 2021 г. на базе Всероссийского института
повышения квалификации сотрудников МВД
России. В качестве испытуемых выступили 73
руководителя ОВД разных возрастных категорий.
Проводилось психологическое исследование уровней
развития личностных качеств руководителей ОВД, а
именно эмоциональная уравновешенность,
психическая устойчивость в межличностных
отношениях, конфликтность, оказывающих влияние
на эффективность их управленческой деятельности.

7.

8.

9.

Вывод исследования
Сотрудникам ОВД, занимающим руководящие должности, необходимо повышать
свою конфликтологическую культуру
Высокий уровень развития конфликтологической культуры повышает качество
общения людей, способность прогнозировать, предотвращать и разрешать
конфликты.
В то же время низкий уровень развития конфликтологической культуры личности
человека проявляется в отсутствии у него достаточных психолого педагогических
знаний, позволяющих оперативно и грамотно предвидеть, анализировать и
разрешать возникающие конфликтные ситуации.

10.

Недостаток ресурсов и кадров
В процессе управления руководитель может
сталкиваться с ограниченным бюджетом и
соответствующим недостатком ресурсов.
Недостаточность материального обеспечения ОВД,
интенсивный отток кадров приводят к тому, что
сотрудники оперативно-следственного аппарата
работают в условиях постоянных перегрузок, что
способствует низкому проценту раскрываемости
преступлений. Для успешной деятельности
правоохранительных органов необходимо создание
оптимальных условий для их функционирования. К
их числу относятся: достойный уровень заработной
платы, её своевременная выплата, обеспечение
материально-технической базой, отвечающей всем
современным требованиям и её обновление.

11.

Заключение
Таким образом, тема: Проблемы управления в правоохранительных органах, остается
актуальной и требует постоянного внимания и разработки эффективных стратегий и
методов управления для достижения успеха, и процветания Правоохранительных
органов. Проблемы управления связаны с эффективностью или неэффективностью
принимаемых решений, разделением ресурсов, общими стратегическими
направлениями и управлением людьми. Несправедливое или неэффективное
управление может привести к негативным последствиям, таким как социальные и
экономические неравенства, неэффективное использование.
Проблемы управления требуют серьезного внимания и решения со стороны
организаций. Эффективное руководство необходимо для достижения успеха и развития
организации, и его роль нельзя недооценивать. Постепенное внедрение технологий в
управление, понимание ключевых принципов и подходов, а также подготовка кадров,
могут помочь преодолеть эти проблемы и обеспечить эффективное управление.

12.

Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с
изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)
2. Федеральный закон от 07.02.2011 N 3-ФЗ (ред. от 04.08.2023) "О полиции"
3. Федеральный закон от 30.11.2011 N 342-ФЗ (ред. от 04.08.2023, с изм. от 12.10.2023) "О
службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные
законодательные акты Российской Федерации"
4. Постановление Правительства РФ от 06.12.2012 N 1259 (ред. от 06.03.2015) "Об
утверждении Правил профессионального психологического отбора на службу в органы
внутренних дел Российской Федерации"
5. Указ Президента РФ от 01.03.2011 N 250 (ред. от 30.09.2022) "Вопросы организации
полиции"

13.

Спасибо за внимание!