Поняття та види інвентаризації

1.

Венгер Богдан Ообс-6
Поняття та види
інвентаризації.
Інвентаризація - це процедура обліку, у якій фіксується кількість та
стан матеріальних цінностей. Це необхідно для ефективного
управління ресурсами та уникнення втрат.

2.

Завдання та цілі інвентаризації
Оцінка наявності
Аналіз інформації
Визначення кількості та стану
Покращення
ефективності
товарів, обладнання та інших
Забезпечення оптимального
Вивчення даних для
активів.
використання та зменшення
покращення стратегії
втрат ресурсів.
управління запасами.

3.

Види інвентаризації
1
Періодична
2
Циклічна
3
Постійна
Здійснюється через
Проводиться
Інвентаризація, що
регулярні проміжки
безперервно протягом
здійснюється протягом
часу, частіше за все раз
року, контролюючи
всього поновлюваного
на рік.
окремі частини запасів.
періоду.

4.

Переваги та недоліки періодичної
інвентаризації
Переваги
Недоліки
• Створює можливості для аналізу
• Створює перерву в процесах та вимагає
тривалих тенденцій.
збільшення витрат.
• Забезпечує стабільність управління
• Може призвести до загального зниження
запасами.
продуктивності.

5.

Особливості та процедура проведення
циклічної інвентаризації
1
Переваги
Мінімізує необхідність припинення виробництва.
2
Процедура
Невпинні перевірки під час звичайних операцій.
3
Недоліки
Вимагає високої точності та систематичності для успішної реалізації.

6.

Основні етапи інвентаризації
активів
Підготовка
Планування та складання списку активів, які підлягають інвентаризації.
Проведення
Фіксація даних та перевірка стану матеріальних цінностей.
Аналіз
Перевірка результатів та виявлення відхилень у обліку.

7.

Контроль та аналіз результатів
інвентаризації
Точність
Управління ризиками
Перевірка даних та забезпечення
відповідності реальних запасів
Виявлення та усунення можливих
обліковим даним.
втрат та знецінення активів.
Оптимізація
Аналіз результатів для вдосконалення стратегій управління запасами та ресурсами.

8.

Висновки та рекомендації
1
2
3
Використання даних
Ефективність
Аналіз результатів
Оптимальне використання
Покращення продуктивності
Створення заснованої на
інформації для покращення
та зменшення ризиків втрат.
даних стратегії для
стратегій управління.
управління запасами.