1C:ERP. Управление предприятием. Динамическая структура заказа

1.

1C:ERP Управление предприятием
Динамическая структура заказа

2. Цели проекта

Поддержать планирование и управление исполнением заказов на производство для
сложных изделий (более 50 тыс. ДСЕ)
Упростить реакцию на оперативные изменения
изменение НСИ
изменение приоритета заказа
изменение обеспеченности, появление и исчезновение заделов полуфабрикатов
прочие отклонения (брак и т.д.)
2

3. Структура заказа

Изменение принципа построения структуры заказа
ранее, структура заказа
формировалась сразу на всю глубину производимых в процессе полуфабрикатов
состояла из проведенных документов «Этап производства»
не реагировала на изменение НСИ и появление/исчезновение заделов полуфабрикатов
не позволяла оценить исполнимость заказа на производство до формирования документов
теперь
вместо документов - легкая, динамически разузловываемая структура на регистрах сведений
3

4. Структура заказа

Изменение принципа построения структуры заказа
теперь, структура заказа
описывает полную структуру изготовления продукции заказа, включает обеспечиваемые и
производимые в процессе полуфабрикаты
строится с учетом доступности ресурсов, оперативно перестраивается при изменение НСИ и
текущих запасов
сокращается по мере выполнения и содержит только непереданную к исполнению часть
производственного процесса
документы «этап производства»
формируются в момент запуска партии в производство
4

5. Структура заказа

Изменение принципа разузлования структуры изделия
сокращаются различия
между обеспечиваемыми и
производимыми в процессе
полуфабрикатами
настройка способа
обеспечения становится
необязательной – достаточно
действующей спецификации
спецификации
полуфабрикатов подбираются
на дату заказа – дату «Начать
не ранее»
Необходимость
обособления
полуфабрикатов
определяется
настройками НСИ
(ранее
полуфабрикаты
производимые в
процессе всегда
были
обособленными)
Рекомендуем
использовать
автовыбор,
вместо явного
указания
спецификаций
5

6. Структура заказа

Принципиальная схема производства по заказам на производство
Шаг 1. Прием заказов клиентов
Шаг 2. Ввод заказов на производство
уточнение спецификаций
Шаг 3. Формирование структуры выполнения
заказа (автоматический расчет)
структура изделия, с учетом запасов
нормативный график
обеспеченность
Шаг 4. Расчет графика производства
оценка срока выполнения заказа
Шаг 5. Запуск в производство
формирование партий и передача этапов
к выполнению
Шаг 6. Производство, выпуск
6

7. Структура заказа

Заказы клиентов
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
Заказы на
производство могут
быть созданы вручную,
сформированы
автоматически по
планам или по
потребности
Заказ можно
оформить сразу
на конечную
продукцию,
независимости от
длительности и
сложности
производственного
процесса
7

8. Структура заказа

Заказы клиентов
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
Для каждого
заказа
формируется
отдельная
структура
производственного
процесса
– динамическая
структура
изготовления
продукции заказа
ПФ3
ПФ2
ПФ3
8

9. Структура заказа

Заказы клиентов
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
Структура
выполнения заказа
сокращается по
мере выполнения
и оперативно
перестраивается
при изменении
текущих запасов,
НСИ
ПФ3
При разузловании
учитываются
заделы,
при использовании –
резервируются,
исключая
перепроизводство
ПФ2
ПФ3
9

10. Структура заказа

Заказы клиентов
График производства
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
интервал 1
интервал 2
интервал 3
этап 1-1
этап 1-1
этап 1-1
…
…
…
…
…
…
этап 1-X
этап 1-X
этап 1-X
Для
управления
исполнением
заказов на
производство
строится
график
производства
ПФ3
ПФ2
ПФ3
10
10

11. Структура заказа

Заказы клиентов
График производства
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
интервал 1
интервал 2
интервал 3
этап 1-1
этап 1-1
этап 1-1
…
…
…
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
Заказы
поставщикам
…и другие
заказы
…
…
…
этап 1-X
этап 1-X
этап 1-X
Динамический
график содержит
текущую
потребность в
материалах и
является
источником для
формирования
заказов по
потребности
ПФ3
ПФ2
ПФ3
11

12. Структура заказа

Заказы клиентов
График производства
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
интервал 1
интервал 2
интервал 3
этап 1-1
этап 1-1
этап 1-1
…
…
…
…
…
…
этап 1-X
этап 1-X
этап 1-X
График
производства
позволяет
запустить
изготовление
деталей и узлов в
правильном
порядке и с
необходимыми
упреждениями
ПФ3
ПФ2
Заказы
поставщикам
…и другие
заказы
ПФ3
Доступен запуск
в количестве
отличном от
планового,
поддерживается
укрупнение
партий
12

13. Структура заказа

Заказы клиентов
График производства
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
интервал 1
интервал 2
интервал 3
этап 1-1
этап 1-1
этап 1-1
…
…
…
…
…
…
этап 1-X
этап 1-X
этап 1-X
ПФ3
При запуске формируются
и передаются к
выполнению этапы
ПФ2
Заказы
поставщикам
…и другие
заказы
Этап 1
Этап 2
Этап 3
ПФ3
13

14. Структура заказа

Заказы клиентов
График производства
Заказ на
производство 1
…
Заказ на
производство N
динамическая структура
этап 1-1
этап N-1
…
…
…
…
этап 1-X
этап N-Y
интервал 1
интервал 2
интервал 3
этап 1-1
этап 1-1
этап 1-1
…
…
…
…
…
…
этап 1-X
этап 1-X
этап 1-X
Выпущенные
изделия
учитываются в
динамическом
графике
производства,
уменьшая
его
ПФ2
ПФ3
ПФ2
Заказы
поставщикам
Этап 1
…и другие
заказы
Этап 2
Этап 3
ПФ3
15
14

15. Нормативный график

Нормативный график – нормативные сроки выполнения этапов, при которых
заказ «успевает в срок»
рассчитывается
«точно в срок» – этапы прижаты к
правой границе
в разрезе этапов производства
в режиме «на пустой» завод;
учитывается max доступность
ВРЦ
определяет
желаемую дату обеспечения и
нормативные даты выполнения
этапов
порядок распределение
ресурсов между этапами одного
заказа
дата запуска
по нормативному графику
15

16. Распределение запасов

Порядок распределения запасов
потребность
приоритет заказа
место заказа в очереди
длительность до выпуска по нормативному
графику
запасы
– обособленные
товары в наличии
ожидаемый приход по датам
поступлений
– свободные
товары в наличии
ожидаемый приход по датам
поступлений
16

17. Распределение запасов

Учет запасов на других складах – планирование перемещений согласно схем
обеспечения
закупка – перемещение – производство
производство – перемещение – производство
17

18.

Заказы на производство
18

19. Заказы на производство

Структура заказа рассчитывается автоматически
в статусе заказа «К производству»
В случае обнаружения ошибок выводится
предупреждение
Принцип работы с заказами на производство
не меняется
19

20.

Структура заказа
20

21. Структура заказа

Состояние обеспечения
комплектующими в «шт» и %
Полная структура изделия
Структура заказа включает
обеспечиваемые / производимые в
процессе полуфабрикаты и материалы
Можно ускорить заказ – есть остатки на других
складах или в других назначений
Доступна расшифровка отчетом
«Остатки и доступность
товаров»
Просрочка по выпуску «на сегодня»
Текущие данные о доступных остатках
21

22. Структура заказа

Поиск по номенклатуре и отбор по назначению
Расшифровка по датам и источникам
обеспечения

23.

Мониторинг заказа
23

24. Мониторинг заказа

Полная структура изделия
Просрочка выделяется красным и
отмечается по всей иерархии
Нормативные сроки выполнения этапов

25. Мониторинг заказа

При свернутой группировке полный цикл
производства отображается двумя интервалами
длительность обеспечения полуфабрикатами и
материалами (вся иерархия)
длительность производства

26.

Укомплектованность заказов
26

27. Укомплектованность заказов

по заказу №…
Можно работать только
с проблемными строками
По нормативному графику – плановым датам отгрузки
27

28. Укомплектованность заказов

по номенклатуре…
Граница обеспеченности
По приоритету, месту заказа в очереди
28

29. Укомплектованность заказов

по всем заказам (%)
По приоритету, месту заказа в очереди
29

30.

Управление приоритетом
30

31. Управление приоритетом

Повышение приоритета позволяет перехватить ресурсы у других заказов
Приоритет предназначен для
указания важности заказа
приоритет влияет на
распределение запасов и
очередность захвата ресурсов
при планировании графика
заказы с более высоким
приоритетом могут вытеснять
низкоприоритетные заказы
Приоритет не зависит от срока,
желаемой даты выпуска
заказ, который необходимо
получить позже, может иметь
более высокий приоритет, чем
тот, который требуется раньше
«Переброска» необособленных
запасов
31

32.

Встречная корректировка
назначения
32

33. Встречная корректировка назначения

Помощник «переброски» обособленных запасов между заказами (в т.ч.
производимых полуфабрикатов)
Можно ускорить заказ – перехватить
обособленный запас у других
заказов
- на текущем складе есть излишек по другим назначения
- на текущем складе есть запас в резерве по другим назначения
- на других складах есть запас
33

34. Встречная корректировка назначения

Шаг 1. Передача требуемых запасов под назначение заказа
Назначение-получатель
Назначение-отправитель
Резервируем обособленный запас
под заказ № МС00-5
34

35. Встречная корректировка назначения

Шаг 2. Распределение запасов высвобождающихся из под назначения заказа
Излишек полуфабриката «РБТ.140.01 Колодка» возвращаем
По полуфабрикату «РБТ.140.02 Контакт» излишка не возникает
35

36.

Формирование партий производства
36

37. Запуск в производство

Формирование партий производства и передача этапов к выполнению
Новое рабочее место
Диспетчер по графику
производства выполняет
формирование партий и передает
этапы к выполнению
Доступен запуск в количестве,
превышающем плановое
– в этом случае создается одна
партия, излишек автоматически
распределяется между этапами
других заказов
Установка отборов по изготовителю и
свойствам потребности
Доступно укрупнение партий
– поддерживается выделение
укрупненной партии в отдельный
заказ на производство
37

38. Запуск в производство

Обеспеченность, в ед. изделий
Запуск в производство
Маршрут «цехозаходов»
Номенклатурный график запуска (и выпуска)
продукции и полуфабрикатов
Расчетная дата запуска
Детализация по заказам и получателям
Группировка:
«Номенклатура,
Характеристика»,
«Спецификация»,
«Организация»,
«Давалец и
договор»,
«Направление
деятельности»
Нормативный срок выпуска
изделия
«Есть частичное обеспечение»
(доступна расшифровка)
38

39. Запуск в производство

Количество «К запуску» можно указать
вручную или заполнить согласно
обеспечению / потребности
Предварительная информация о
том как распределится
запускаемое количество между
заказами-потребителями
Порядок
распределения –
приоритет и место
заказа в очереди, дата
по нормативному
графику. К запуску
сначала отмечаются
обеспеченные
позиции, далее все
остальные (важно при
обособлении)
39

40. Запуск в производство

Предварительное распределение
между заказами можно
скорректировать в отдельной
форме
Выпуск можно обособить при запуске по
назначению получателя – система
автоматически подхватит обособленный запас
40

41. Запуск в производство

Доступен режим «Кросс-таблица»
41

42. Запуск в производство

Предварительный просмотр
Сформированные партии
производства
42

43. Команды открытия РМ «Формирование партий»

По всем заказам
По заказу
По выбранном заказу
По изделию
43

44.

Формирование перемещений
44

45.

Новое рабочее место
45

46. Перемещение товаров

Обеспеченность
Сформированные документы
«Перемещение товаров»
46

47.

Актуализация структуры заказа
47

48. Замена спецификаций

В форме «Применение спецификаций в
заказах» можно выполнить замену
спецификаций для изделий, производство
которых еще не запущено
48

49. Замена спецификаций

Аналогичные возможности
по замене спецификаций доступны
в структуре заказа
Предусмотрена
возможность
перезаполнить состав
изделия и
производственный
процесс по
спецификации как по
запланированным к
производству изделиям,
так и по запущенным в
производство изделиям
49

50. Перезаполнение по спецификации

Для перезаполнения
запущенной партии по
спецификации используется
рабочее место
«Изменение партии»
50

51.

Настройки системы
51

52. Функциональные опции

Новая
функциональная опция
При расчете
структуры изделий
в новых заказах
данные о
структуре
предыдущих
заказов
переиспользуется
Результат расчета
записывается как
разность между
предыдущим и
текущим состоянием
– запись
дополнением
52

53. Ограничения реализации

Функциональность предоставляется в ознакомительном режиме и недоступна,
если используются следующие функциональные опции
53