Система непрерывных улучшений. ОМК

1.

Верхняя граница слайда
Система непрерывных улучшений
ОМК
Начать
Нижняя граница слайда
N/70

2.

Введение
Верхняя граница слайда
Приветствую вас, участник курса!
Меня зовут Кирилл Идеев. Я специалист по
улучшениям ОМК и я буду сопровождать вас во время
изучения курса.
Я постараюсь легко, просто и подробно рассказать о
том, как в ОМК работают с идеями каждого сотрудника.
А как вас зовут?
Впишите свое имя в поле и нажмите на кнопку
Приятно познакомиться
Нижняя граница слайда
N/70

3.

Введение
Верхняя граница слайда
Мне тоже приятно познакомится, *Username*!
В этом курсе вы познакомитесь с примерами улучшений,
которые были реализованы в ОМК, и узнаете:
Что такое улучшение
Какие существуют
способы реализации
улучшений
Что нужно сделать, чтобы
ваше улучшение было
принято и реализовано
Где искать идеи для
новых улучшений
Поехали
Нижняя граница слайда
N/70

4.

Примеры улучшений
КАК БЫЛО
Верхняя граница слайда
КАК СТАЛО
Нижняя граница слайда
N/70

5.

Примеры улучшений
КАК БЫЛО
Верхняя граница слайда
КАК СТАЛО
а-
о
Команда нашла решение и внесла
свое предложение – сделать
чертежи по модели сломанных
шестерней, которые потом можно
было бы изготовить на 3D-принтере.
Принтер уже был в наличии, так что
закупать его дополнительно не
понадобилось.
Изображение того, как
стало: 3D-принтер,
печатающий шестерню,
рядом работающий
гибочный стан (без
задымления)
Нижняя граница слайда
N/70

6.

Рационализаторские предложения
Верхняя граница слайда
Нажимайте на иконки, чтобы узнать больше
Этот станок
задействован в работе
над приоритетным
заказом
Диагностика станка показала,
что для его запуска
потребуется закупка нового,
дорогостоящего узла
Количество
непроизведенной
продукции может
составить около 900
изделий
Требуется передать
вышедший из строя
узел подрядной
организации, чтобы она
отремонтировала его
на своей территории.
Срок – 30 дней
Нижняя граница слайда
N/70

7.

Что такое идея
Верхняя граница слайда
При подготовке опытного образца для
создания надреза используется фреза с
крупным зубом. Однако после нее остаются
задиры, которые в последующем убираются
с помощью шлифовальной бумаги.
Предложение: использовать фрезу с
мелким зубом.
Нижняя граница слайда
N/70

8.

Задание 1 из 1.
Верхняя граница слайда
Что из этого можно отнести к критериям идеи, а что – нет?
Распределите признаки в соответствующие поля
Это критерии идеи
Это не критерии идеи
Реализуется
самостоятельно
автором или командой
Позволяет снизить
затраты при
выполнении
работы/исключить
ненужные действия
Повышает скорость
выполнения операций
или работы
Является поручением
руководителя
Снижает надежность и
долговечность
конструкции, качество
продукции
Направлена на
улучшение условий
труда/повышение
удобства работы
Приносит
экономический или
иной положительный
эффект
Является результатом
выполнения задач в
рамках должностных
обязанностей
Представляет из себя
только
восстановительные
/ремонтные работы
Была предписана
организацией,
осуществляющей
надзор
Нижняя граница слайда
N/70
Ответить

9.

Верхняя граница слайда
Что из этого можно отнести к критериям идеи, а что – нет?
Распределите признаки в соответствующие поля
Здорово! Вы верно определили, что относится к
идее, а что нет. Готовы двигаться дальше?
Это критерии идеи
Реализуется
самостоятельно
автором или командой
Позволяет снизить
затраты при
выполнении
работы/исключить
ненужные действия
Направлена на
улучшение условий
труда/повышение
удобства работы
Приносит
экономический или
иной положительный
эффект
Это не критерии идеи
Поручение
руководителя
Снижают надежность
и долговечность
конструкции, качество
продукции;
Являются результатом
Да, задач
идем вдальше
выполнения
рамках должностных
обязанностей
Представляют из себя
только
восстановительные
/ремонтные работы
Повышает скорость
выполнения операций
или работы
Были предписаны
организацией,
осуществляющей
надзор;
N/70
Ответить
Нижняя граница слайда

10.

Экспресс-улучшения
Верхняя граница слайда
В улучшении участвуют разные сотрудники, и все они
выполняют свои задачи.
Действия участников улучшения
Нажимайте на кнопки, чтобы узнать больше
Автор идеи
Руководитель
оформляет идею в системе
отслеживает процесс согласования/рассмотрения
реализует улучшение
Ответственный за
идеи подразделения
Система
Нижняя граница слайда
N/70