14.91M
Категория: СоциологияСоциология

Заявка, экспертиза, ошибки. Часть 6

1.

ЧАСТЬ 6
ЗАЯВКА,
ЭКСПЕРТИЗА,
ОШИБКИ

2.

ЗАЯВКА
Запрос, составленный
по определенной форме,
соответствующей требованиям
грантового оператора
2

3.

ОШИБКА: ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДАЕТСЯ
КАК ПРОЕКТ
ТЕКУЩАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Не ограничена во времени;
Цель: обеспечить
бесконечно длительную
работу организации;
Результат: типовой
продукт или типовая
услуга;
Все процессы отработаны.
ПРОЕКТНАЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Ограничена во времени;
Цель: достижение
конкретного результата,
выполнение цели;
Результат: уникальный
продукт/услуга;
Используются новые
подходы и методы.

4.

ОСОБЕННОСТИ, КОТОРЫЕ НУЖНО УЧЕСТЬ ПРИ
ПОДАЧЕ ЗАЯВКИ В ПФКИ
Ошибки:
ПФКИ поддерживает социокультурные проекты
Общественная значимость культурного проекта
заключается не в решении социальных проблем
уязвимых групп населения, а во вкладе проекта
в процесс формирования и развития
социокультурной среды:
создание культурных и креативных
(творческих) благ и продуктов, имеющих
культурную, высокохудожественную
или эстетическую ценность для общества
формирование и продвижение ценностей и
смыслов.
Проект не согласуется с
целями и задачами
деятельности
Президентского фонда
культурных инициатив
Проект не согласуется с
целями конкурса (для
специальных конкурсов)
4

5.

ПРИМЕРЫ
СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
СОЦИОКУЛЬТУРНЫЙ ПРОЕКТ
нечем заняться – досуг
развитие таланта, качественный продукт, выход
на новый уровень
профориентация
подготовка к профессии как развитие
компетенций, творческих навыков
инклюзивные мероприятия, социализация, арттерапия
создание творческого продукта для широкой
аудитории с участием социально
незащищенных групп
декоративно-прикладное творчество для того,
чтобы научиться что-то делать руками
декоративно-прикладное творчество для
сохранения традиционных техник
и мастерства
закупка для текущей социальной деятельности,
благоустройство
закупка инструментов и оборудования для
создания продукта

6.

ОБЩАЯ ЛОГИКА
ФОРМИРОВАНИЯ ПРОЕКТА
Проблематизация
Целеполагание
Инструментализация
Планирование
Проблема,
целевая группа
Цели
Задачи
Методы (мероприятия
и содержание
деятельности)
Календарны
й план
Проверка логики
Реализация
Разработка проекта осуществляется в два этапа:
1. Прямой – отражает логику проектирования
2. Обратный – отражает логику реализации
Ресурсы (команда,
бюджет)

7.

ПРОЕКТНАЯ ЛОГИКА
ВО ВСЕЙ КРАСЕ

8.

ПРОВЕРКА ЛОГИКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Инициатор/Заявитель
Настоящее
Идея проекта Творческая идея проекта
Анализ
Целевая группа
и география проекта
Актуальность
и общественная
значимость
Цель проекта – решение проблемы
Концепция проекта – Творческая
концепция проекта
Ценности и
Достижимость
Реализация проекта – этапы – ключевые
мероприятия – мероприятия
Ресурсы
Команда
Уникальность
и
оригинальность
смыслы
Задачи
Общественная
и социокультурная среда
Проблема
Ценности Ценн
Будущее
Партнеры
Улучшенная общественная
и социокультурная
среда
Результат,
включая творческий
Соразмерность
Бюджет
2
1

9.

1
Актуальность и общественная
значимость проекта
2
Соответствие творческой концепции
проекта тематическим направлениям
3
Логическая связность
и реализуемость проекта
4
Уникальность
творческой концепции
5
Реалистичность
бюджета проекта
6
Масштаб реализации
проекта
7
Критерии
оценки
проектов
Объем собственного вклада
(привлекаемых ресурсов)
8
Значимость и успешность опыта заявителя
по соответствующему направлению деятельности
9
Партнерская
10 поддержка проекта
Соответствие опыта и компетенций команды проекта
планируемой̆ деятельности и ее масштабу
9

10.

Важно помнить!
Критерии оценки и коэффициенты
значимости для основного конкурса
Критерии оценки заявок на участие в конкурсе
Коэффициенты значимости для заявок с
запрашиваемой суммой гранта
< 500 тыс. ₽
500 тыс. –
3 млн ₽
3 млн ₽ –
10 млн ₽
> 10 млн ₽
1 Актуальность и общественная значимость проекта
творческой концепции проекта тематическим
2 Соответствие
направлениям
3 Логическая связность и реализуемость проекта
1
1,5
1,5
1,5
1
0,5
2
0
1
1
1
1
4 Уникальность творческой концепции проекта
1
1,5
1,5
2
5 Реалистичность бюджета проекта
1,5
1,5
1,5
1,5
6 Масштаб реализации проекта
0
0,5
0,5
0,5
7 Объем собственного вклада (привлекаемых ресурсов)
Значимость и успешность опыта заявителя
8 по соответствующему направлению деятельности
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
опыта и компетенций команды проекта
9 Соответствие
планируемой деятельности и ее масштабу
1
1
1,5
1,5
10 Партнерская поддержка проекта
2
1
1
0,5
10

11.

Рекомендуемый подход к определению оценки
(от 0 до 10 баллов) по критериям оценки заявок
Диапазон
баллов
9-10
6-8
3-5
0-2
Примерное содержание оценки
Высший уровень, соответствует оценке «отлично».
Критерий оценки выражен превосходно, безупречно. Замечания у эксперта конкурса отсутствуют
Средний уровень, соответствует оценке «хорошо».
В целом критерий выражен очень хорошо, но в отдельных элементах имеются некоторые недоработки, несущественные
изъяны, как правило, не оказывающие серьёзного влияния
на общее качество проекта
Уровень ниже среднего, соответствует оценке «удовлетворительно».
Качество изложения информации по критерию вызывает по ряду позиций определённые сомнения, ряд важных параметров
описан со значительными пробелами, недостаточно убедительно. Информация
по критерию присутствует, но содержит внутренние противоречия или не достаточна. Количество
и серьёзность недостатков по критерию не позволяют эксперту конкурса поставить более высокую оценку
Низкий уровень, соответствует оценке «неудовлетворительно».
Информация по критерию отсутствует (в заявке, вложениях и открытых источниках, в том числе общего доступа в сети
Интернет) либо представлена общими фразами, либо крайне некачественно, со значительным количеством фактологических
ошибок, либо не соответствует требованиям положения о конкурсе. Количество и серьёзность недостатков по критерию
свидетельствуют о неоправданно высоких рисках в случае реализации проекта
11

12.

Пример: критерий № 9. Соответствие опыта
и компетенций команды проекта
планируемой деятельности и ее масштабу
Диапазон
баллов
9-10
6-8
3-5
0-2
Примерное содержание оценки
Проект по данному критерию проработан отлично:
• проект полностью обеспечен опытными, квалифицированными и имеющими положительную репутацию специалистами по
всем необходимым для реализации проекта профилям;
• в заявке доказана возможность каждого члена указанной в заявке команды качественно работать
над проектом на условиях, в порядке и в сроки, установленные календарным планом и бюджетом проекта;
• члены команды проекта придерживаются высоких этических стандартов
Данный критерий хорошо выражен в заявке:
• проект в целом обеспечен опытными, квалифицированными и имеющими положительную репутацию специалистами, но по
некоторым, необходимым для реализации проекта профилям, информация отсутствует;
• члены команды проекта соблюдают этические нормы и стандарты
Данный критерий удовлетворительно выражен в заявке:
• в заявке содержится описание команды проекта, но конкретные исполнители основных мероприятий не названы либо не
приводятся сведения об их знаниях и опыте или о выполняемых функциях
в рамках реализации проекта
• указанные в заявке члены команды проекта не в полной мере соответствуют уровню опыта и компетенций, необходимых
для реализации проекта
• имеются сведения о нарушении членами команды проекта этических норм и правил
Данный критерий плохо выражен в заявке:
• описание команды проекта, ее квалификации, опыта работы в заявке практически отсутствует;
• имеются высокие риски в случае реализации проекта в силу недостаточности опыта и низкой квалификации команды
проекта и (или) недостаточной численности команды для осуществления запланированных мероприятий;
• члены команды проекта не соблюдают этические нормы и правила
12

13.

Группы критериев для учета
при подготовке проекта
Группа 1 Творческая
составляющая проекта
Актуальность
и общественная значимость
проекта
Соответствие творческой
концепции проекта
тематическим направлениям
Уникальность творческой
концепции проекта
(Уникальность творческой
концепции проекта при ее
соответствии целям
проведения конкурса)
Группа 2 Дизайн
проекта
и проектная логика
Логическая связность и
реализуемость проекта
Реалистичность
бюджета проекта
Масштаб реализации
проекта
Группа 3
Потенциал
заявителя
Значимость и успешность опыта
заявителя
по соответствующему
направлению деятельности
Соответствие опыта
и компетенций команды
проекта планируемой
деятельности и ее масштабу
Объем собственного вклада
Партнерская поддержка
проекта
23

14.

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ
ГРУППА 1. ТВОРЧЕСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРОЕКТА
1
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Актуальность
и общественная
значимость
проекта
Обоснование актуальности и
общественной значимости
проблемы, которую решает
проект
2
Соответствие
творческой концепции
проекта тематическим
направлениям
• Тематические направления
Целевые группы
• Обоснование соответствия
творческой концепции
проекта тематическому
направлению
География проекта
• Календарный план
• Команда проекта
4
Уникальность
творческой
концепции
проекта
• Описание проекта, включая
обоснование
уникальности
проекта
• Обоснование соответствия
творческой концепции проекта
тематическому направлению
• Обоснование актуальности и
общественной значимости
• Презентация
• Календарный план
25

15.

КРИТЕРИЙ 1. АКТУАЛЬНОСТЬ
И ОБЩЕСТВЕННАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Обоснование
актуальности
и общественной
значимости
проблемы,
которую решает
проект
Целевые группы
География
проекта
ФОКУС
ЦЕЛЕВАЯ
НА ПРОБЛЕМЕ
ГРУППА
Проблема,
на решение которой
направлен проект,
детально раскрыта?
Целевая группа (ЦГ)
определена и описана?
Какие характеристики
имеет ЦГ на территории
реализации проекта?
ГЕОГРАФИЯ
Территория
определена и
описана?
ВАЖНО : предоставить доказательную базу документов
ОШИБКА
Ограничиться собственным мнением
Забыть о потребностях общества
Ссылаться только на общие нормативные
документы
26

16.

КРИТЕРИЙ 2. СООТВЕТСТВИЕ ТВОРЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ
ПРОЕКТА ТЕМАТИЧЕСКИМ
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Тематические
направления
Обоснование
соответствия
творческой
концепции
проекта
тематическому
направлению
Календарный
план
Команда проекта
НАПРАВЛЕНИЯМ
ТВОРЧЕСКАЯ
(КРЕАТИВНАЯ) ИДЕЯ
Творческая (креативная)
ИДЕЯ формирует ядро/суть
творческой (креативной)
КОНЦЕПЦИИ проекта.
ТВОРЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ
Творческая концепция – это комплекс
взаимосвязанных, запоминающихся,
оригинальных идей и творческих
(креативных) методов для
формирования продвижения ценностей
и смыслов.
.
Рекомендуется перечислить творческие составляющие проекта,
определяющие его суть и культурную ценность, а также пояснить, как они
раскрывают идею тематического направления или тематических направлений
конкурса, как творческая концепция проекта через творчество (искусство, креатив)
направлена на решение заявленной проблемы, передачу ценностей и смыслов.
Опишите, в чем ценность творческой составляющей проекта для целевых групп.
Из инструкции (методических рекомендаций) по заполнению
заявки на участие в конкурсе на
предоставление грантов
16

17.

Творческая
концепция на
стыке
тематических
направлений

18.

Нация
созидателей
Тематические
направления
научные достижения
Мы вместе
Место силы
Я горжусь
личность Юрия Гагарина
Культурный
код
Документальный
фильм
о первом полёте
человека
в космос
Многонациональный
народ
Великое
русское слово
Молодые лидеры
История страны / Вехи
важность для страны

19.

КРИТЕРИЙ 4. УНИКАЛЬНОСТЬ ТВОРЧЕСКОЙ
КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
• Описание проекта,
включая
обоснование
уникальности
проекта
• Обоснование
соответствия
творческой
концепции проекта
тематическому
направлению
• Обоснование
актуальности
и общественной
значимости
• Презентация
• Календарный план
ФОКУС ВНИМАНИЯ
никто никогда не делал ничего подобного
такого не делали на данной территории
используются новые трактовки/ интерпретации известных
произведений литературы и искусства
используются новые техники/приемы
смешение стилей/направлений/видов деятельности
известные инструменты используются для увеличения
охвата, выхода на новые территории, вовлечение новых
целевых групп
19

20.

КРИТЕРИЙ 4. УНИКАЛЬНОСТЬ ТВОРЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ
ПРОЕКТА
Проведите предпроектное исследование/анализ, которое может
подтвердить уникальность
Изучите и проверьте – не запрашиваются ли средства ровно на то
же, что раньше, или на то, что в таком же виде сейчас делают
другие.
Предоставьте поясняющие документы: презентацию, видеовизитку
Опишите преимущества, которые дает предлагаемый проект
Ограничиться только собственным мнением
Не изучить, кто ещё занимается подобным проектом
Не обдумать, может ли быть новый поворот проекта
Не привести в доказательство мнение эксперта
Дублировать в презентации информацию из заявки,
а не давать дополнительную, но в красочном формате.
Делать презентацию только о прошлом опыте, а не о проекте.
ВАЖНО
ОШИБКА
20

21.

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ
ГРУППА 2. ДИЗАЙН ПРОЕКТА И ПРОЕКТНАЯ ЛОГИКА
3
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Логическая
5
связность
и реализуемость проекта
Реалистичность
бюджета проекта
6
Масштаб
реализации
проекта
• Описание проекта
О проекте
• Бюджет
Цель
• Команда проекта
Задачи
• Календарный план
• Обоснование актуальности и
общественной значимости
проекта
Целевые группы
• Результаты
• География проекта
Количественные
и качественные результаты
Календарный план
Бюджет
Дальнейшее развитие проекта
• Результаты
• Календарный план
21

22.

КРИТЕРИЙ 3. ЛОГИЧЕСКАЯ
СВЯЗНОСТЬ И РЕАЛИЗУЕМОСТЬ
ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
• О проекте
ФОКУС ВНИМАНИЯ
• Цель
• Задачи
• Целевые группы
• Количественные и
качественные
результаты
• Календарный план
Логика и целостность проекта - информации должно быть
достаточно для того, чтобы сделать выводы о проекте
и достижимости планируемых результатов с учетом всех
разделов проекта.
Разделы должны быть взаимосвязаны и последовательны.
Лучше меньше, но непротиворечивой информации.
Исключить общие описания, пространные тексты с
несвязанной информацией или не имеющей прямого
отношения к проекту.
• Бюджет
• Дальнейшее
развитие проекта
22

23.

КРИТЕРИЙ 3. ЛОГИЧЕСКАЯ СВЯЗНОСТЬ И
РЕАЛИЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТА
ВАЖНО
ОШИБКА
Поставленная цель достижима за время реализации проекта, связана с целевой
группой проекта
Задачи достижимы в период реализации проекта
Сроки конкретны и разумны для достижения цели
Достижение заявленных показателей проекта подтверждается мероприятиями
календарного плана и расходами бюджета
Качественные показатели не носят описательный характер общими словами, а
показывают явные измеримые изменения
Не проверить логику и связанность каждого раздела заявки между собой
Ставить нереализуемые цели, задачи, качественные
и количественные показатели, чтобы впечатлить экспертов
Не убедиться в том, что заявленные показатели адекватны запрашиваемой
сумме
23

24.

КРИТЕРИЙ 5. РЕАЛИСТИЧНОСТЬ БЮДЖЕТА ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
• Бюджет
• Команда проекта
• Календарный план
ВАЖНО
Обоснованность/ Реалистичность/ Прозрачность/ Целевое
использование/ Полнота
Формируйте бюджет после того, как сформулируете задачи
и запланируете все мероприятия проекта
планировать проект и бюджет от «необходимой» суммы
покрытия расходов или потребности что-то приобрести
Не заполнять графу «Комментарий»
Считать, что эксперт сам найдёт, например, стоимость
оборудования и услуг
Не подтверждать собственный вклад документами
Не учитывать вклад команды проекта и волонтеров
Указывать 100% занятость одного сотрудника
в нескольких грантовых заявках на один период времени
Не подтверждать планируемые расходы реализацией
мероприятий календарного плана
Дублировать одни и те же расходы в разных грантовых заявках.
• Результаты
ОШИБКА
24

25.

КРИТЕРИЙ 6. МАСШТАБ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
• Описание
проекта
ФОКУС
ВНИМАНИЯ
Заявленный территориальный охват проекта оправдан и
подтвержден документально, включая письма поддержки
Заявлены и подтверждены все партнеры на территориях,
которые вовлечены в реализацию проекта
• География
проекта
Масштаб (география проекта и охват целевой группы)
соответствует реальным возможностям заявителя и адекватен
тем проблемам,
на решение которых направлен проект
В проекте предусмотрена деятельность в пределах всей
заявленной территории проекта
• Результаты
Календарный план содержит мероприятия, подтверждающие
деятельность на всей заявленной территории с участием
планируемого количества представителей целевой группы
Указывать в географии проекта «Российская Федерация»,
если вы не можете доказать присутствие вашего проекта в
каждом регионе.
• Обоснование
актуальности и
общественной
значимости
проекта
• Календарный
план
ОШИБКА
25

26.

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ
ГРУППА 3. ПОТЕНЦИАЛ ЗАЯВИТЕЛЯ
8
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Значимость и успешность
опыта заявителя
по соответствующему направлению
деятельности
9
Соответствие опыта
и компетенций команды проекта
планируемой деятельности и ее масштабу
Заявитель
• Команда
Письма поддержки
• Письма поддержки
Социальные сети
• Социальные сети
7
Объем собственного вклада
(привлекаемых ресурсов)
10
Партнерская поддержка
проекта
• Бюджет
• Заявитель
• Партнеры проекта
• Календарный план
• Публикации в СМИ
• Партнеры проекта
• Письма поддержки
26

27.

КРИТЕРИЙ 8. ЗНАЧИМОСТЬ И
УСПЕШНОСТЬ ОПЫТА ЗАЯВИТЕЛЯ
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Заявитель
Письма
поддержки
WWW
Социальные сети
ФОКУС ВНИМАНИЯ
Описать опыт устойчивой активной деятельности по
выбранному типу проектов и тематическому
направлению
Указать достигнутые значимые результаты такой
деятельности
Назвать конкретные программы, проекты
и представить сведения об их результативности
Заявитель придерживается высоких этических
стандартов
27

28.

КРИТЕРИЙ 8. ЗНАЧИМОСТЬ И
УСПЕШНОСТЬ ОПЫТА ЗАЯВИТЕЛЯ
ВАЖНО
ОШИБКА
Опыт проектной деятельности сопоставим с содержанием заявки по масштабу
(территории, охват ЦГ), количеству и содержанию мероприятий, объему
запрашиваемых средств
Есть, при необходимости, лицензии, иные разрешительные документы,
обязательные для ведения запланированной деятельности
Есть материально-техническая база для реализации проектов или партнерская
поддержка, подтвержденная документально
Есть действующий, постоянно обновляемый сайт и страницы (группы) в
социальных сетях с актуальной информацией
и подтвержденным потенциалом охвата сообщества
Не раскрывать опыт проведения сопоставимых по масштабу и финансам
проектов
Не давать в заявке информацию об организации из открытых источников
Не следить за наполнением и соответствие своих сайтов и страниц в
социальных сетях
28

29.

КРИТЕРИЙ 9. СООТВЕТСТВИЕ ОПЫТА
И КОМПЕТЕНЦИЙ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Команда
Письма
поддержки
WWW
Социальные сети
ФОКУС ВНИМАНИЯ
Команда проекта состоит из опытных, квалифицированных
специалистов, что подтверждается описанием их участия в
реализации проектов по выбранному направлению или
профессиональной деятельностью в соответствии
с заявленной ролью
Опыт членов команды сопоставим с заявленным масштабом
проекта
Состав специалистов и их компетенции достаточны
и полностью обеспечивают реализацию проекта, всех
мероприятий
Каждый член команды имеет положительную репутацию и
придерживается высоких этических стандартов
29

30.

КРИТЕРИЙ 9. СООТВЕТСТВИЕ ОПЫТА
И КОМПЕТЕНЦИЙ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
Фокус на опыте и профессиональных компетенциях,
необходимых для планируемой деятельности,
соответствующих ее масштабу
Быть эгоистом и рассказывать только о себе.
Не любить свою команду и держать в тайне её участников, их опыт
и достижения
В команде заявлен весь административный персонал заявителя, но
отсутствуют профильные специалисты, которые необходимы для
реализации проекта
Не объяснить экспертам, почему именно вы и ваша команда
достойны получить грант
ВАЖНО
ОШИБКА
30

31.

КРИТЕРИЙ 7. ОБЪЕМ СОБСТВЕННОГО ВКЛАДА
(ПРИВЛЕКАЕМЫХ СРЕДСТВ)
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Бюджет
Заявитель
Календарный
план
Партнеры
проекта
ФОКУС
ВНИМАНИЯ
Отражены все собственные и партнерские ресурсы на
реализацию проекта:
- труд добровольцев;
использование помещения в собственности (или в
безвозмездном пользовании, или в аренде);
- оборудования, транспортных средств;
- интеллектуальных прав и прочих привлекаемых ресурсов.
ОШИБКА
Подтверждены возможность и реалистичность привлечения
ресурсов. В комментариях стоит указать источник
софинансирования
Уровень собственного вклада рассчитан корректно с учетом
времени и доли использования, рыночной стоимости
товаров, услуг, аренды имущества и оплаты труда.
Не указывать в бюджете собственный вклад или
привлекаемые ресурсы
Не подтверждать виды и объем привлекаемых ресурсов
в партнерских письмах
31

32.

КРИТЕРИЙ 7. ОБЪЕМ СОБСТВЕННОГО ВКЛАДА
(ПРИВЛЕКАЕМЫХ СРЕДСТВ)
Диапазон
баллов
9-10
ФОКУСЫ ВНИМАНИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ ПО КРИТЕРИЮ
Проект по данному критерию проработан отлично:
•Заявитель обеспечивает использование собственных ресурсов и реальное привлечение дополнительных ресурсов на
реализацию проекта в объеме более 50% бюджета проекта
• Заявитель располагает ресурсами на реализацию проекта (добровольцами, помещением в собственности,
безвозмездном пользовании или аренде, оборудованием, транспортными средствами, интеллектуальными правами и
другими) и (или) подтверждает реалистичность их привлечения
• уровень вклада корректно рассчитан с учетом времени использования и рыночной стоимости товаров
6-8
Заявитель обеспечивает использование собственных ресурсов и реальное привлечение дополнительных
ресурсов на реализацию проекта в объеме от 25 до 50% бюджета
3-5
Софинансирование проекта не подтверждено и (или) несоразмерно с запрашиваемой суммой гранта:
• уровень собственного вклада и дополнительных ресурсов составляет от 10 до 25% бюджета проекта либо заявлен в
большем объеме, но по некоторым позициям некорректно рассчитан и (или) завышен
0-2
Реализация проекта предполагается практически только за счет гранта:
• уровень собственного вклада и дополнительных ресурсов составляет менее 10% бюджета проекта либо заявлен в
большем объеме, но ничем не подтвержден
32

33.

КРИТЕРИЙ 10. ПАРТНЕРСКАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТА
РАЗДЕЛЫ
ЗАЯВКИ
Партнеры
проекта
Публикации в
СМИ
Письма
поддержки
ФОКУС
ВНИМАНИЯ
ОШИБКА
Заявлены партнеры, определены и зафиксированы в письмах
поддержки виды финансовой, материальной помощи и формы
организационной, информационной, консультационной, иной
поддержки
Партнерский вклад монетизирован и отражен в бюджете
Приложены подтверждающие документы от каждого из
партнеров с указанием форм поддержки: письма, соглашения,
договоры
Сотрудничество со СМИ и другими информационными партнерами
подтверждено документами, в которых отражен ожидаемый
информационный охват
Штамповать одобрительные письма под копирку с
тёплыми пожеланиями и горячими приветами
Не подтверждать вклад партнёров письмами
Приложить письма в адрес другого фонда и/или
названием совсем другого проекта
Лениться получить оригинальную подпись и/или
актуализировать дату письма
33

34.

ПРИМЕРЫ
«Фестиваль Окрошка-Fest»
тематические концерты,
исторические экскурсии,
ознакомление с историей
появления военных поселений
на Новгородчине, мастер-классы
и квест-игры по истории России.
Окрошка – простое старинное
русское блюдо –
«фишка» фестиваля. Посетители
дегустируют окрошку,
приготовленную по различным
рецептам.

35.

ПРИМЕРЫ
«Фестиваль Окрошка-Fest»
тематические концерты,
исторические экскурсии,
ознакомление с историей
появления военных поселений
на Новгородчине, мастер-классы
и квест-игры по истории России.
Окрошка – простое старинное
русское блюдо –
«фишка» фестиваля. Посетители
дегустируют окрошку,
приготовленную по различным
рецептам.

36.

м
ПРИМЕРЫ
«Фестиваль Окрошка-Fest»
тематические концерты,
исторические экскурсии,
ознакомление с историей
появления военных поселений
на Новгородчине, мастер-классы
и квест-игры по истории России.
м
Окрошка – простое старинное
русское блюдо –
«фишка» фестиваля. Посетители
дегустируют окрошку,
приготовленную по различным
рецептам.

37.

Текущая
деятельность
пдается как
проект. Ошибка
English     Русский Правила