Похожие презентации:
Информационные технологии в деятельности руководителя
1.
Информационные технологии в деятельностируководителя
1. Актуальность использования информационнокоммуникационных технологий в деятельности
руководителя.
2. Значение информационно-аналитической деятельности
руководителя.
3. Понятия «управленческая информация»,
«информационное обеспечение», «информатизация»,
«информационно-коммуникационные технологии».
4. Проблемы внедрения информационнокоммуникационных технологий.
5. Программа информатизации образовательного
учреждения.
2.
«Управление» есть сознательное воздействиесо стороны людей на объекты живой и
неживой природы и процессы, в которых
участвуют эти объекты, с целью получить
желаемый результат.
Любая управленческая деятельность состоит из
следующих этапов:
• получение и анализ информации;
• выработка и принятие решений;
• организация их выполнения;
• контроль, оценка полученных результатов,
внесение корректив в ход дальнейшей
работы;
• вознаграждение ли наказание исполнителей.
3.
Управление – процесс планирования,организации, мотивации и контроля,
необходимый для того, чтобы достичь
цели организации.
Управляющая система – это субъект
управления, целостная совокупность
относительно самостоятельных элементов,
реализующих закрепленные за ними
функции управления.
Управляемая система – это объект
управления или сфера управленческой
деятельности.
4.
Управляющая системаУправляемая система
5.
Управление можно представить какпроцесс перевода управляемой системы
в заранее заданное состояние с помощью
информационного воздействия,
направляемого от управляющей системы
6.
Информационное обеспечение– это совокупностьспецифических ресурсов, процессов и технологий,
предназначенных для решения управленческих
задач.
Признаки информационного обеспечения:
•представляет собой совокупность информационных
ресурсов, средств и методов по работе с
информацией, информационных технологий;
•включает в себя информационные процессы: сбор,
обработку, передачу, хранение информации;
•предназначено для решения конкретных задач (в
нашем случае, управленческих).
7.
Управленческая информация - теданные, которые обладают для
руководителя новизной и требуют
принятия управленческих решений
8.
Требования к управленческой информации1. Достоверность.
2. Оперативность.
3. Упорядоченность и взаимосвязанность.
4. Конкретность.
9.
Информатизация в широком смысле – это«организованный социально-экономический и
научно-технический процесс создания оптимальных
условий для удовлетворения информационных
потребностей и реализации прав граждан, органов
государственной власти, органов местного
самоуправления, организаций, общественных
объединений на основе формирования и
использования информационных ресурсов».
Под информатизацией образования понимается
«…процесс обеспечения сферы образования
теорией и практикой разработки и использования
современных, новых информационных технологий,
ориентированных на реализацию психологопедагогических целей обучения и воспитания»
10.
Работа руководителя с информацией:Хранение информации.
Передача информации.
Обработка информации.
11.
В широком смысле слова весь комплексметодов и способов работы, связанный с
информационными процессами
(хранением, обработкой, передачей
информации) называется
информационными технологиями