Лидерство и стратегическое мышление

1. Лидерство и стратегическое мышление

ЛИДЕРСТВО И
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
МЫШЛЕНИЕ

2. Основные понятия

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
• ПОЛНОМОЧИЕ - ОГРАНИЧЕННОЕ ПРАВО
ИСПОЛЬЗОВАТЬ РЕСУРСЫ ОРГАНИЗАЦИИ
И/ИЛИ КОМАНДОВАТЬ ЛЮДЬМИ.
• ПОЛНОМОЧИЯ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ
ДОЛЖНОСТЬЮ!
• ВЛАСТЬ- РЕАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОЛНОМОЧИЯ ИЛИ
ВЛИЯТЬ НА СИТУАЦИЮ.
• ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ ПЕРЕДАЧА ПОЛНОМОЧИЙ ОТ
ВЫШЕСТОЯЩЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
НИЖЕСТОЯЩЕМУ ЛИЦУ БЕЗ
ДАЛЬНЕЙШЕГО АКТИВНОГО
ВМЕШАТЕЛЬСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ В ЕГО
ДЕЙСТВИЯ И СОГЛАСИЕ НИЖЕСТОЯЩЕГО
ЛИЦА ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ
ПОЛНОМОЧИЯ.
ВЛАСТЬ ЧАСТО ПРИМЕНЯЕТСЯ, КОГДА
ПОЛНОМЧИЙ НЕДОСТАТОЧНО

3. Примитивные формы власти

ПРИМИТИВНЫЕ ФОРМЫ ВЛАСТИ
1) ВЛАСТЬ, ОСНОВАННАЯ НА
ПРИНУЖДЕНИИ.
КНУТ, ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ
ПОДКРЕПЛЕНИЕ. ИСПОЛНИТЕЛЬ ВЕРИТ,
ЧТО ВЛИЯЮЩИЙ ИМЕЕТ
ВОЗМОЖНОСТЬ НАКАЗЫВАТЬ
2) ВЛАСТЬ, ОСНОВАННАЯ НА
ВОЗНАГРАЖДЕНИИ
ПРЯНИК. ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ
ПОДКРЕПЛЕНИЕ, ИСПОЛНИТЕЛЬ ВЕРИТ,
ЧТО ВЛИЯЮЩИЙ ИМЕЕТ
ВОЗМОЖНОСТЬ УДОВЛЕТВОРИТЬ
ПОТРЕБНОСТЬ
3

4. Эффективное влияние возможно при следующих условиях:

ЭФФЕКТИВНОЕ ВЛИЯНИЕ ВОЗМОЖНО
ПРИ СЛЕДУЮЩИХ УСЛОВИЯХ:
• 1. ПОТРЕБНОСТЬ ДОЛЖНА БЫТЬ АКТИВНОЙ И СИЛЬНОЙ.
• 2. ЧЕЛОВЕК НА КОТОРОГО ВЛИЯЮТ ДОЛЖЕН ПОНИМАТЬ
ИСТОЧНИК ВЛИЯНИЯ (ОН МОЖЕТ ИНАЧЕ ПОНИМАТЬ СВОЕ
МЕСТО В МИРЕ, РАССМАТРИВАТЬ МЕСТО РАБОТЫ КАК
ВРЕМЕННОЕ И Т.П.)
• 3. ЧЕЛОВЕК НА КОТОРОГО ВЛИЯЮТ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ, ЧТО
ИСПОЛНЕНИЕ (НЕИСПОЛНЕНИЕ) ПОВЛЕЧЕТ ЗА СОБОЙ
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ (НЕУДОВЛЕТВОРЕНИЕ) ПОТРЕБНОСТИ.

5. СЛОЖНЫЕ ФОРМЫ ВЛАСТИ

3) ЭКСПЕРТНАЯ ВЛАСТЬ. ВЛАСТЬ ОПЫТА,
ВОЗРАСТА, ЗНАНИЙ, УМЕНИЙ.
ИСПОЛНИТЕЛЬ ВЕРИТ, ЧТО ВЛИЯЮЩИЙ
ОБЛАДАЕТ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ
4) ЗАКОННАЯ. ИСПОЛНИТЕЛЬ ВЕРИТ, ЧТО
ВЛИЯЮЩИЙ ИМЕЕТ ПРАВО ОТДАВАТЬ
ПРИКАЗАНИЯ, А ЕГО ДОЛГ ИМ
ПОДЧИНИТЬСЯ
5) ВЛАСТЬ ПРИМЕРА- ХАРИЗМАТИЧЕСКАЯ
ВЛАСТЬ. ВЫСШАЯ ФОРМА ВЛАСТИ

6.

Ситуация
Вышестоящий руководитель срочно требует отчет,
срок сдачи которого был вчера
Вы просите сотрудника выйти на работу и заменить
заболевшего сотрудника обещая ему два выходных
на неделе
Руководитель уведомляет вас, что необходимо выйти
на работу в воскресенье. В противном случае
«незаменимых людей нет»
Руководитель объясняет вас почему необходимо
сдать отчет заранее. Необходимо сверить цифры,
встроить отчет в общую концепцию развития и т.п.
Родители приводят ребенка записывать в секцию при
условии, что преподавателем будет Иванов Сергей.
Вы говорите, что очень сложно, так как ребенок еще
маленький. Родители отвечают, что это неважно,
главное попасть к этому преподавателю. Власть
Иванова?
Форма власти?

7. Эталонная власть

ЭТАЛОННАЯ ВЛАСТЬ

8. Черты харизматического лидера

ЧЕРТЫ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА
• 1. ЭНЕРГИЧНОСТЬ.
• 2. ВНУШИТЕЛЬНАЯ ВНЕШНОСТЬ.
• 3.НЕЗАВИСИМОСТЬ ХАРАКТЕРА.
• 4. ХОРОШИЕ РИТОРИЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ.
• 5. УВЕРЕННАЯ МАНЕРА ОБЩЕНИЯ В ЛЮБОМ КОЛЛЕКТИВЕ.
• 6. СПОКОЙНОЕ ВОСПРИЯТИЕ ПОВЫШЕННОГО ВНИМАНИЯ В СЕБЕ.