Похожие презентации:
Маркетинг – план Lambre
1.
МАРКЕТИНГ – ПЛАНLAMBRE
2. ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ НOВОГО МАРКЕТИНГ ПЛАНА
КАРЬЕРА3. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МАРКЕТИНГ-ПЛАНА
o СИСТЕМА ЛОЯЛЬНОСТИ ДЛЯ КЛИЕНТА ИКОНСУЛЬТАНТА.
• Розничная скидка для Консультанта.
• Система вознаграждений от VIP-клиентов
o ПРЕМИАЛЬНАЯ БОНУСНАЯ СИСТЕМА.
• Спонсорская премия NEW!
• Премия разницы оборотов группы (1часть)
• Квалификационные бонусы (2 часть) NEW!
4. ДВА УРОВНЯ СКИДКИ
СКИДКА РАССЧИТЫВАЕТСЯ ОТ РЕКОМЕНДУЕМОЙ РОЗНИЧНОЙ ЦЕНЫ!СТАТУС
СУММА ЗАКАЗА УРОВЕНЬ
В ГОД
СКИДКИ
РОЗНИЧНАЯ ЦЕНА
СРОК ДЕЙСТВИЯ СКИДКИ
VIP-КЛИЕНТ
НЕ МЕНЕЕ 50 ЕВРО
20%
ГОД
КОНСУЛЬТАНТ
НЕ ОГРАНИЧЕНО
40%
НЕ ОГРАНИЧЕНО
100 y.e. * 40% = 40 y.e. – экономия или заработок при вложении 60y.e.
5. СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ ОТ VIP-КЛИЕНТОВ
За каждый заказ VIP-клиента Консультант получает15% от цены каталога и баллы в размере 30%
от цены каталога в виде вознаграждения за покупку
VIP-клиента.
Примечание. Важно!
Распределение маржи в этом случае
происходит следующим образом:
40% скидки от цены каталога =
20% VIP-клиенту + 15% Консультанту + 5% агентству для
осуществления операционных расходов.
6. ПРИМЕР:
VIP-клиент Натали купила в этом месяце продукцию LAMBREна 100 у.е.
Ее выгода от покупок по карте VIP-клиента составит:
100 у.е.* 20% = 20 у.е.
Консультант Ольга:
• получает вознаграждение в у.е.: 15% от суммы покупок
в месяц VIP-клиента Натали в у.е.:
100 у.е.* 15%= 15 у.е.
• получает баллы за покупки VIP-клиента Натали: 30% от
суммы покупок по ценах в каталоге, выраженное в баллах.
100 у.е.* 30 %= 30 баллов.
Сервисное агентство:
Получает вознаграждение 5% от обслуживания VIP-клиента:
5% от стоимости закупок по цене каталога:
100 у.е.* 5%=5 у.е.
7. ГЛАВНАЯ ИДЕЯ СИСТЕМЫ ЛОЯЛЬНОСТИ ДЛЯ КЛИЕНТА И КОНСУЛЬТАНТА:
ПРЕМИАЛЬНАЯ БОНУСНАЯ СИСТЕМА• Спонсорская премия new!
• Премия с оборотов группы
• Квалификационные бонусы new!
8. ПРЕМИАЛЬНАЯ БОНУСНАЯ СИСТЕМА
СПОНСОРСКАЯ ПРЕМИЯ – НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТИНГА!• 16% от баллового содержания первой закупки нового консультанта,
которую он осуществляет в течение первого месяца сотрудничества,
выплачиваются спонсору в качестве личного вознаграждения за
привлеченного консультанта.
• На этот объем не рассчитывается премия для всех вышестоящих
консультантов до уровня Ведущий консультант (16%) включительно.
Объем закупок новых консультантов учитывается в групповой объем
Лидера ключевой группы для расчета квалификации.
• Все остальные закупки нового Консультанта учитываются в расчетах
премий всех вышестоящих Консультантов.
9. СПОНСОРСКАЯ ПРЕМИЯ – НОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТИНГА!
ПРИМЕР:Консультант Ольга создала группу из 5 партнеров.
Сумма первой закупки каждого нового партнёра –
50 баллов.
5 x 50 = 250 x 16% = 40 у.е.
Спонсорская премия Ольги – 40 у.е.
ВАЖНО!!! В случае если сумма первой
закупки Консультанта в баллах
соответствует какой-либо квалификации по
Маркетинговой Бонусной сетке, то
Спонсорская премия уменьшается на
сумму Бонусной выплаты такому
Консультанту.
10. ПРИМЕР:
СПОНСОРСКАЯ ПРЕМИЯ NEW!ПРЕИМУЩЕСТВА СПОНСОРСКОЙ ПРЕМИИ
Личная мотивация на закупки нового Консультанта.
Самое прогрессивное вознаграждение!
Самые быстрые выгоды от построения сети!
Рекрутировать – сверхвыгодно!
Эффективный инструмент для вовлечения.
Реальные действия – реальное вознаграждение.
Привлекает внимание к Маркетинг-плану Компании.
11. ПРИМЕР:
МАРКЕТИНГОВАЯ БОНУСНАЯ СЕТКАНазвание квалификации
Условие
выполнения
квалификации,
ГО (баллы)
Процент премии от
ГО
Консультант
100
10%
Ведущий консультант
300
16%
Менеджер сетевых продаж
600
22%
Ведущий менеджер Сетевых
продаж
1000
28%
1500
34%
Лидер ключевой группы
Условием выплаты групповой премии за данный месяц является достижение
Консультантом уровня личных закупок от 10 баллов, без покупок своих VIP-клиентов.
12. СПОНСОРСКАЯ ПРЕМИЯ NEW!
Названиеквалификации
Условие
выполнения
квалификации,
ГО (баллы)
Процент Процент Выплаты
премии премии от новые
ГО старые
от ГО
новые
Выплаты
старые
Консультант
100
10%
7%
10 у.е.
7 у.е.
Ведущий
консультант
300
16%
11%
48 у.е.
33 у.е.
Менеджер
сетевых продаж
600
22%
15%
132 у.е.
90 у.е.
1000
28%
19%
280 у.е.
190 у.е.
1500
34%
19%
510 у.е.
285 у.е.
Ведущий
менеджер
Сетевых продаж
Лидер ключевой
группы
13. МАРКЕТИНГОВАЯ БОНУСНАЯ СЕТКА
ИТОГО ПРЕМИЯ ОЛЬГИ СО ВСЕХ ГРУПП И ЛО: 418 У.Е.Сравнительный расчет Премии разницы оборотов по
новому и действующему маркетинг-плану
ПРО Ольги=(34%-16%)*2500 баллов=18%*2500 баллов=450 у.е.
Премия с ЛО Ольги: 100 баллов*34%=34 у.е.
Итого: 450+34=484 у.е.
При тех же условиях расчет по действующему Маркетинг-плану:
5 групп по 500 баллов (квалификационный уровень каждой группы - 11%).
Квалификационный уровень Ольги - 2600 баллов - 23%.
ПРО = 2500*12%= 300 у.е.
100*27%=27 у.е.
Итого Премия Ольги со всех групп и ЛО: 300+27=327.
14.
ИТОГ:по старому 327 у.е. по новому 484 у.е..
Выплаты больше практически
на 50% !!!
15. ПРИНЦИП РАСЧЕТА БОНУСА ПО МАРКЕТИНГОВОЙ БОНУСНОЙ СЕТКЕ.
ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРВОЙ ЧАСТИНОВЫЕ ИНТСТРУМЕНТЫ РЕКРУТИНГА (СПОНСОРСКАЯ ПРЕМИЯ, СИСТЕМА ЛОЯЛЬНОСТИ)
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД. ОПРЕДЕЛЕНЫ РОЛИ В СТРУКТУРЕ КАРЬЕРЫ. ОПРЕДЕЛЕНЫ КЛЮЧЕВЫЕ ТОЧКИ
ЛОЯЛЬНАЯ, ЛОГИЧНАЯ СТРУКТУРА МАРКЕТИНГОВОЙ СЕТКИ
ВЗАИМОСВЯЗЬ ВСЕХ ИНСТРУМЕНТОВ И РЕСУРСОВ
СОКРАЩАЕТСЯ СРОК ДОСТИЖЕНИЯ ЗНАЧИМОЙ СТУПЕНИ ЛИДЕР КЛЮЧЕВОЙ ГРУППЫ
УСИЛЕНЫ ВЫПЛАТЫ НА УРОВНЕ МЕНЕДЖЕРОВ НА 80%!!!!
ВЫСОКИЕ ПРОЦЕНТЫ ВЫПЛАТ МОТИВИРУЮТ НА ПОСТРОЕНИЕ ШИРОКОЙ, УСТОЙЧИВОЙ 1 ЛИНИИ
ИЗМЕНЕНИЯ НАПРАВЛЕНЫ НА УВЕЛИЧЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРОВ В КОМПАНИИ
УВЕЛИЧЕНА ПРЕМИЯ РАЗНИЦЫ С 4 % ДО 6%
16. ИТОГО ПРЕМИЯ ОЛЬГИ СО ВСЕХ ГРУПП И ЛО: 418 У.Е.
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ БОНУСЫ (2 ЧАСТЬ) NEW!Название
квалификации
Условие выполнения квалификации
Премиальные
бонусы с уровней
Менеджер ключевых
групп (МКГ)
Спонсирует 1-2 структуры с квалификацией от Лидера ключевой
С 1 уровня - 9%
группы и минимум 1000 баллов ГО личной группы.
Директор ключевых
групп (ДКГ)
Спонсирует 3-4 структуры с квалификацией от Лидера ключевой С 1 уровня – 9%
группы
Со 2 уровня – 4,5%
Региональный сетевой Спонсирует 5-6 структур с квалификацией от Лидера ключевой
директор (РСД)
группы.
С 1 уровня – 9%
Со 2 уровня – 4,5%
С 3 уровня – 2,2%
Национальный
сетевой директор
(НСД)
Спонсирует 7-8 структур с квалификацией от Лидера ключевой
группы.
С 1 уровня – 9%
Со 2 уровня – 4,5%
С 3 уровня – 2,2%
С 4 уровня – 1,1%
Спонсирует от 9 и более структур с квалификацией от Лидера
ключевой группы.
С 1 уровня – 9%
Со 2 уровня – 4,5%
С 3 уровня – 2,2%
С 4 уровня – 1,1%
С 5 уровня – 0,6%
Управляющий сетев
й директор (УСД)
17.
КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ БОНУСЫ (2 ЧАСТЬ) NEW!18. ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРВОЙ ЧАСТИ
МИНИМАЛЬНАЯ ГАРАНТИЯ ДЛЯ СПОНСОРАМинимальная гарантия – это премия, которая выплачивается спонсору групп,
начиная с ЛКГ, от нижестоящих групп любого уровня в случае выполнения им
квалификации. Она гарантирует фиксированные выплаты даже в том случае,
когда нижестоящие группы первого уровня не квалифицировались.
Минимальная гарантия рассчитывается от ГО квалификации ЛКГ 1500 баллов.
Минимальная гарантия:
1)
первого уровня 135 у.е.;
2)
второго уровня 67,5 у.е.;
3)
третьего уровня 33 у.е.;
4)
четвертого уровня 16,5 у.е.;
5)
пятого уровня 9 у.е..
Минимальная гарантия — это инструмент справедливого распределения
директорских бонусов. Это сильная мотивация для консультантов всех уровней
к постоянному развитию личных групп. Минимальная гарантия обеспечивает
стабильное, безопасное продвижение к более высоким директорским уровням.
19. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ БОНУСЫ (2 ЧАСТЬ) NEW!
ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ВТОРОЙ ЧАСТИПРОСТОТА, ПРОЗРАЧНОСТЬ, ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ
Понятно, к чему прикладывать усилия, чтобы заработать больше. Легко планировать Карьеру и доход от
достижения результата
ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ
Легко планировать Карьеру и доход от достижения результата
СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ
Наличие мощного стимула у нижестоящих Лидеров к развивать лидерские группы в ширину,
что крайне позитивно влияет на Ваш бонус
СКОРОСТЬ ДОСТИЖЕНИЯ
Уменьшенный размер лидерской группы и стимулы (размер премии, спонсорская премия и
т.д.) за развитие таких групп дает перспективу быстрого развития по ступеням Карьеры, с высоким
уровнем ПРО
ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ПРЕМИЮ уже на уровне
региональный Сетевой Директор
3-я часть Маркетинг-Плана является большим стимулом для достижения, и выстраивания блоков
групп (6*3) и соответственно существенного роста бонуса
20.
ГОДОВАЯ СТРУКТУРНАЯ ПРЕМИЯ• Годовая структурная премия – специальная
дополнительная премия по итогам работы за год.
• Структурная премия начисляется Лидеру
Квалификации от Региональный сетевой директор
( 5-6 ЛКГ на 1 уровне) , который претендует на
премию 3 уровня (т.е. на 3 уровне есть мин 1 ЛКГ)
21. МИНИМАЛЬНАЯ ГАРАНТИЯ ДЛЯ СПОНСОРА
В КАЧЕСТВЕ ПРЕМИИ НАЧИСЛЯЕТСЯ 1,5% ОТ ГО ЛИДЕРА• Основой для начисления премии является Групповой объем
лидера в баллах (ГО)со всех уровней структуры .
• Премия начисляется каждый месяц выполнения условий
квалификации.
• Начисления ежемесячные, выплачиваются по итогам года.
• Если в одной структуре есть претенденты на выплату
структурной премии, то премия выплачивается с ГО группы
Лидера за вычетом Группового/Групповых Объемов лидеров
претендующих на выплаты годовой структурной премии.
22. ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ВТОРОЙ ЧАСТИ
НАПРИМЕР:Основой для начисления:
для Людмилы является
120 000-70 000=50 000 баллов
для Натальи является
70 000 баллов
Структурная Премия
Людмилы 50 000* 1,5%=750 у.е.
Структурная Премия
Натальи 70 000* 1,5%=1050 у.е.
23. ГОДОВАЯ СТРУКТУРНАЯ ПРЕМИЯ
ИТОГИВы получите больше выгоды от новой системы, если шаг за шагом
будете совершенствовать структуру своих сетей
Спонсорская премия – уникальное финансовое предложение на рынке.
Новые инструменты для повышения эффективности рекрутинга
Привлекательная система для вовлечения в сеть новых консультантов
Увеличении доходов менеджеров в 2 раза
Увеличениe выплат в сеть
24. В КАЧЕСТВЕ ПРЕМИИ НАЧИСЛЯЕТСЯ 1,5% ОТ ГО ЛИДЕРА
• Выгодное предложение дляразвития лидерских групп, как в
ширину, так и в глубину.
• Четкие и прозрачные мотивы для
вознаграждений
• Возможность более четкого
планирования роста
• Все ступени в карьерной
лестнице взаимосвязаны и имеют
свои механизмы стимулирования
• СОВРЕМЕННО. ЭФФЕКТИВНО.
ВЫГОДНО!