набор отбор прием

1.

НАБОР, ОТБОР И
ПРИЕМ ПЕРСОНАЛА
4ТЭИОЭЭО
Пушкарев Роман, Шанаурова Ева

2.

НАБОР ПЕРСОНАЛА
Набор персонала — действия организации по
привлечению на работу кандидатов,
отвечающих необходимым требованиям
вакантного рабочего места, а также
формирование резерва кандидатов для отбора
персонала.

3.

ИСТОЧНИКИ НАБОРА
ПЕРСОНАЛА
ВНУТРЕННИЕ — за счёт
сотрудников самой
организации, работа с
внутренним резервом
ВНЕШНИЕ — за счёт
ресурсов внешней
среды (самостоятельные
кандидаты, реклама,
учебные заведения,
биржи труда, кадровые
агентства

4.

МЕТОДЫ НАБОРА ПЕРСОНАЛА
• Прямой
• Headhunting (хедхантинг)
• Рефереальный или рекомендательный
рекрутинг
• Прелиминаринг

5.

ОТБОР ПЕРСОНАЛА
ОТБОР - процесс, при котором организация выбирает
из списка претендентов человека, наилучшим
образом соответствующим рабочему месту.
МЕТОДЫ отбора разделяют на АКТИВНЫЕ и
ПАССИВНЫЕ.
Отбор подразделяется на ПЕРВИЧНЫЙ и
ВТОРИЧНЫЙ.

6.

ТРЕБОВАНИЯ И СТРУКТУРА
РЕЗЮМЕ
Требования к резюме:
структурированность,
избирательность,
объективность,
краткость, конкретность.
Структура резюме: ФИО, дата
и место рождения, семейное
положение, место жительства,
телефон, цель, образование,
опыт работы,
профессиональные навыки,
личные качества, интересы,
доп. информация, дата,
подпись.

7.

СТАДИИ ОТБОРА
Предварительная отборочная беседа
Анализ автобиографий, анкет, резюме
Интервью
Тестирование
Проверка документов и рекомендаций
Медицинский осмотр
Принятие решения.

8.

После проведения процедур набора и отбора
персонала с кандидатом, соответствующим
необходимым требованиям организации,
заключается трудовой договор, и он вводится в
должность - приступает к работе.