аб упр (5)

1.

Решение - это выбор варианта из множества имеющихся
альтернатив.
Лидерское принятие решения — это альтернативный выбор,
связанный со своей ответственностью за результат выполнения.

2.

Лидерское принятие решения можно разделить на следующие категории:
Запрограммированные решения. Являются следствием осуществления последовательных
шагов и поступков. Схема создаётся один раз и повторяется периодически при появлении
подобных ситуаций. В данной категории низкая инициативность руководителя, иногда она
отсутствует полностью.
Незапрограммированные решения. Происходят в непредвиденных ситуациях,
характеризующиеся нестандартными, неструктурированными и неизвестными факторами. Такие
решения не подчиняются единой схеме, здесь важно присутствие лидера, ответственного за
собственную инициативу.
Лидерским решением называют альтернативный выбор, связанный со своей ответственностью
за результат выполнения.

3.

Лидер может принимать решения самостоятельно или при делегировании задач.
Процесс лидерского принятия решения может включать следующие этапы:
1.Обнаружение проблемы. Осуществляется диагностикой, осознанием, актуализацией и сбором
необходимой информации.
2. Определение проблемы. Осуществляется формулированием и установление причинноследственных связей.
3. Нахождение альтернативы. Поиск всевозможных вариантов решения поставленных задач.
4.Выбор лучшего решения.
Эффективный лидер должен уметь анализировать информацию, выстраивать стратегию и
принимать решения в условиях неопределённости.