ТТО оф з Т 4 з 1

1.

ВОЕННЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
при Омском государственном техническом университете
Учебная дисциплина: «Тактико-специальная подготовка»
1

2. Тема № 4: Танкотехническое обеспечение боевых действий танковых (мотострелковых) подразделений в наступлении

Занятие № 1:
Танкотехническое обеспечение боевых
действий танковых подразделений в
наступлении

3.

Учебные цели:
1. Дать основы знаний по организации технического
и тылового обеспечения танковых подразделений
в наступлении.
2. Ознакомить студентов с обязанностями ЗКВ роты
при подготовке и в ходе наступательного боя.
3. Ознакомить студентов со структурой,
возможностями и задачами, решаемыми
подразделениями танкотехнического и тылового
обеспечения батальона и полка в наступлении.
Время: 2 часа.
Метод: лекция.
Место проведения: класс.

4.

Учебные вопросы:
1. Задачи танкотехнического обеспечения подразделений танковых
войск в наступлении и порядок их снабжения всеми видами
материальных средств. Виды технического обслуживания, проводимые
при подготовке и в ходе наступления.
2. Органы танкотехнического обеспечения,
танковом батальоне и полку, задачи, решаемые ими.
создаваемые
в
3. Последовательность и содержание работы заместителя
командира роты по вооружению после получения боевой задачи на
наступление, при выдвижении роты к рубежу перехода в атаку, в бою и
после выполнения боевой задачи.
4. Порядок работы пункта технического наблюдения и ремонтноэвакуационной
группы
в
наступлении.
Порядок
эвакуации
поврежденных машин на сборный пункт поврежденных машин.

5.

Танкотехническое обеспечение как один из основных видов
технического обеспечения является важнейшим фактором
достижения успеха при выполнении танковыми (мотострелковыми)
подразделениями и частями поставленных боевых задач.
Богатейший опыт войн и вооруженных конфликтов подтверждает,
что организация и осуществление танкотехнического обеспечения
бронетанковых и механизированных войск во многом определяли
их ударную силу-маневренность, динамичность, сочетание огня с
броневой защитой.
Самоотверженная работа личного состава ремонтных
подразделений и частей позволила восстановить и возвратить в
строй за все годы войны десятки тысяч танков и САУ и произвести
более 430 тыс. их ремонтов, что явилось важнейшим фактором
поддержания боеспособности наших войск. Исходя из этого
вопросы организации и осуществления танкотехнического
обеспечения при подготовке и в ходе боевых действий (марша)
должны быть постоянно в центре внимания командиров, их
заместителей по вооружению, начальников бронетанковой и других

6.

Непосредственными
организаторами
и
руководителями танкотехнического обеспечения
подчиненных
подразделений
являются
заместители командиров батальонов (рот) по
вооружению. От всесторонней теоретической
подготовки,
уровня
практических
навыков,
организаторских способностей, стиля и методов
работы заместителей командиров подразделений
по вооружению зависит достижение главной цели
всей их деятельности - поддержание высокой
боеготовности и восстановление боеспособности
батальонов (рот) по наличию в строю исправных
вооружения и техники.

7. 1-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Задачи танкотехнического обеспечения
подразделений танковых войск в
наступлении и порядок их снабжения
всеми видами материальных средств.
Виды технического обслуживания,
проводимые при подготовке и в ходе
наступления.

8.

Схема организации ТТО танкового батальона в наступлении
(вариант)

9. Задачи ТТО подразделений танковых войск при подготовке к наступлению

С выдвижением из глубины
Из положения
непосредственного
соприкосновения с
противником
У Укомплектование (доукомплектование) подразделений В и Т
Проводится в исх. районе. На В районе обороны. На
основании заявки ЗКВ.
основании заявки ЗКВ.
ИСТОЧНИКИ:
ИСТОЧНИКИ:
те же, + использование
-централизованная поставка с
трофейных В и Т.
заводов, баз хранения, арсеналов;
-восстановленные рем. органами от
армии и выше;
-перераспределение.

10.

С выдвижением из глубины
Т
Из положения непосредственного
соприкосновения с противником
Техническая и специальная подготовка личного состава
Проводится в исх. р.
Проводится в районе
Организует и проводит обороны. В перерывах
ЗКВ.
между атаками или в
конце дня боя.
Виды и методы
занятий – от наличия Виды и методы занятий
времени на подготовку –
к наступлению.
от наличия времени.

11.

С выдвижением из глубины
Э
Из положения непосредственного
соприкосновения с противником
Организация эксплуатации вооружения и техники
Проводится в районе обороны.
Проводится в исх. районе.
Проводится номерное ТО (ТО-1 Проводится номерное ТО. В
или ТО-2) силами экипажей с перерывах между атаками и в
привлечением сил и средств тех. конце дня боя расчлененным
методом, «по машинно», на
обслуживания. «Средства
огневых
позициях
силами
обслуживания – к
экипажей с привлечением сил и
обслуживаемым В и Т».
средств ТО.
Пополнение боекомплекта,
дозаправка В и Т по заявке ЗКВ в
местах расположения В и Т
транспортом б-на, полка.

12.

С выдвижением из глубины
Из положения непосредственного
соприкосновения с противником
обеспечения воинских частей и
Б
подразделений ракетами и боеприпасами
По заявкам ЗКР по В б/п
Проводится непрерывно
подаются в подразделения по заявкам ЗКР по В и
подаются в подразделения
из расчёта 1 б/к.
из расчёта 1 б/к + 0,35 б/к на
грунт.

13.

С выдвижением из глубины
В
Из положения непосредственного
соприкосновения с противником
Организация восстановления вышедшего из строя В и Т
Проводится
в
исходном
районе. ЗКВ определяет состав,
задачи,
места
размещения
и
перемещения ПТН в ходе боя. В и Т не
восстанавливаемая силами экипажей
и ВТО батальона эвакуируется
тягачом батальона или полка к
местам
ремонта.
Ремонт
осуществляется силами экипажей или
силами экипажей и ВТО батальона в
подразделении (в р-не). В и Т не
восстанавливаемая этими силами
ремонтируется в рем. роте или в
местах расположения рем. органов
сил и средств ст. начальника. В и Т
должна быть восстановлена ко
времени готовности к наступлению.
Проводится в районе обороны.
Тех. разведка: ведется с ПТН; ЗКВ
определяет
места
размещения
и
перемещения ПТН с переходом в
наступление.
Эвакуация: «На себя». Тягач батальона к
месту ремонта РЭГ полка, РЭГ батальона,
полковой путь эвакуации; тягач полка – к
РЭГ полка, на СППМ полка, дивизионный
пусть эвакуации. В и Т с исправным
вооружением эвакуируется с огневой
позиции с разрешения командира.
Ремонт:
экипажами
- на огневых
позициях. ВТО батальона – в РЭГ
батальона.
Рем. ротой – в РЭГ полка, СППМ полка не
восстанавливаемая В и Т силами полка

14.

соприкосновения с противником
И
Организация обеспечения воинских частей и подразделений военнотехническим имуществом (ВТИ)
Подаются по заявке ЗКВ Подаются
по
заявке
ЗКВ
непосредственно к танкам (в непосредственно к танкам (в
подразделение).
За подразделение). За своевременное
своевременное обеспечение обеспечение
ВТИ
несет
ВТИ несет ответственность ст. ответственность
ст.
начальник.
начальник.
Создаются запасы ВТИ на день боя.
Организация защиты, охраны и обороны частей
З
и подразделений технического обеспечения
Проводится
в
исх. Осуществляется
своими
районе.
Организуется силами
с
использованием
ЗКВ батальона.
ремонт.
машин
с
испр.
вооружением.

15.

С выдвижением из глубины
У
Из положения непосредственного
соприкосновения с противником
Организация управления силами и средствами технического
обеспечения
Организуется
и
Организуется
и
осуществляется на основе осуществляется на основе
решения
командира
и решения
командира
и
распоряжения
по распоряжения
по
техническому обеспечению техническому обеспечению
- в районе обороны с ПТН
- в исх. районе

16. 2-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Органы танкотехнического обеспечения,
создаваемые в танковом батальоне и
полку, задачи, решаемые ими.

17. Органы ТО, создаваемые в ТБ и ТП, их возможности.

В батальоне
В полку
-ПТН (вблизи КНП);
-Группа тех. разведки;
-РЭГ батальона.
-РЭГ полка (рем. группа);
-БЗПК (при наступлении с выдвижением -СППМ.
из глубины)
Среднесуточные возможности СППМ:
• а) по ремонту БТВТ: 7-9 текущих ремонтов танков (БМП) с общей
трудоемкостью ремонта каждого до 50 чел/час;
• б) по ремонту АТ: 6 текущих ремонтов автомобилей и 1 гусеничной
техники с общей трудоемкостью ремонта 20 чел/час;
• в) по ремонту РАВ: ЗСУ - 0,4; ЗРК - 0,3; ствольной артиллерии (танк,
САУ, БМП, Д-30) - 0,5; электронно-оптических приборов – 5; оптических
приборов – 8;
• г) по эвакуации: буксировка 5-6 ед. БТТ и 5-8 ед. АТ на плече 5-7 км.
Возможности РЭГ (рем. группа)
оказывать техпомощь экипажам в выполнении сложных и трудоемких
работ по ремонту В и Т и выполнять текущий ремонт небольшого объема,
по эвакуации: буксировка 1 ед. БТТ и 1 ед. АТ на плече 5-7 км

18.

Задачи
пункта технического наблюдения
т
Обозначение
ПТН
ПТН (подвижный) с указанием времени развёртывания
и принадлежности
Задачи ПТН:
1. Наблюдение за машинами на поле боя.
2. Отыскание и нанесение на карту мест нахождения вышедших из
строя машин.
3. Определение степени зараженности местности и машин.
4. Определение причин, характера повреждения, объёма работ и
необходимых сил и средств для их проведения.
5. Определение состояния экипажей и оказание им медицинской
помощи.
6. Отыскание укрытий для размещения повреждённых машин и
ремонтных средств.
7. Отыскание путей подхода ремонтно-эвакуационных средств к
повреждённым машинам.
8. Управление техническим обеспечением в ходе боя.

19.

П
Группа технической разведки создается в
полку (дивизии). Она выполняет задачи,
аналогичные задачам ПТН. Дополнительно
группа
технической
разведки
решает
следующие задачи:
отыскание и уточнение районов (мест) сосредоточения
наибольшего количества вышедших из строя вооружения и техники
и определение их принадлежности;
-
- уточнение путей эвакуации В и Т, районов
ремонтных и эвакуационных подразделений;
развертывания
- ведение химической, биологической и инженерной разведки;
- определение наличия и состояния местной промышленной базы и
возможностей ее использования для ремонта вооружения и
техники;
- определение местонахождения и возможностей использования
трофейных
вооружения,
техники
и
военно-технического
имущества.

20.

Задачи РЭГ
Б
Ремонтно-эвакуационная группа на
танковом тягаче с указанием
принадлежности: П – полковая,
Б – батальонная.
1. Ведение технической разведки
2. Эвакуация поврежденных машин из-под огня
противника в укрытия, к местам ремонта и в
районы передачи старшему начальнику.
3. Текущий ремонт машин в укрытиях и на
местах выхода из строя.
4. Вытаскивание машин легкого застрявания.

21.

Состав РЭГ
ЭГ- эвакуационная
группа
Б
Б
БРЭМ-1
РемГ – ремонтная
группа
Урал-4320 с ВТИ
МТО-УБ.

22.

Состав РЭГ
Б
РемГ – ремонтная
группа
МТО-УБ.
ЭГ- эвакуационная
группа
Б
БРЭМ-1 – 1, ед.
Урал-4320 с ВТИ
МРС-БТ –
из состава
ремр
Приданные
средства из
состава ремр
БРЭМ-1
Наличие ВТИ должно обеспечивать работу РЭГ (Рем Г)
батальона в течение 2 суток работы.

23.

Б
БЗПК
Батальонное замыкание
походной колонны (БЗПК)
для
оказания технической помощи экипажам, вышедших из строя В
и Т, обеспечения ВТИ и ГСМ, а также эвакуации с маршрутов
движения, вытаскивания застрявших машин.
Состав: ОТО с МТО-УБ; БРЭМ-1 (БТС-4), автомобиль под
запасные части (ВТО), машина с боеприпасами, медицинская
машина ; АТМЗ-4,5 из ВОБ тб.
Задачи:
1.Установление причин выхода из строя.
2.Эвакуация (вытаскивание) В и Т.
3.Оказание помощи в ремонте и обслуживании
4.Выдача запасных частей.
5.Дозаправка машин.
6.Оказание медицинской помощи.
7.Инструктаж экипажа о дальнейших действиях.
8.Обозначение на карте и доклад командиру о местонахождении
вышедших из стоя В и Т.

24.

Состав замыкания походной
колонны батальона
Заместитель командира батальона по
вооружению
Заместители командиров рот (батарей) по
вооружению
Старшие техники (техники) рот (батарей),
резервные члены экипажей машин.
Могут включаться: химик-дозиметрист;
саперы:1-2; специалист из ОТП:1-2; санитар.

25.

При подготовке к наступлению вооружение и
военная техника обслуживаются в объеме,
обеспечивающем их надежное использование
(боевое
применение)
при
выполнении
поставленных задач. Неисправные вооружение и
военная
техника,
которые
не
могут
быть
отремонтированы до начала наступления силами
подразделения, передаются ремонтным силам и
средствам старшего начальника.
При переходе в наступление из положения
непосредственного соприкосновения с противником
органы технического обеспечения (ПТН, РЭГ)
занимают исходное положение за ротами первого
эшелона.

26.

В наступлении
1 тр
1 тр
До 200 м
1 тб
т
2 тр
До 300 м

27.

При переходе в наступление с выдвижением из
глубины в ходе выдвижения к рубежу перехода в
атаку за колонной батальона следует замыкание
(БЗПК), которое устанавливает причины остановки
машин, эвакуирует в укрытия неисправные и легко
застрявшие машины, мешающие движению колонны.
Силы и средства замыкания батальона к ремонту
не привлекаются, а выходят к рубежу перехода в
атаку вместе с подразделениями и с началом атаки
приступают к выполнению задач в составе: ПТН и
ремонтно-эвакуационной (ремонтной) группы.
Продолжительность работы определяется временем
от ее выхода к боевому порядку батальона до
момента выполнения поставленных задач.

28.

При постановке задач замыканию (БЗПК) при
выдвижении объем работ следует ограничивать с
таким расчетом, чтобы РЭГ смогла прибыть на
рубеж перехода в атаку вслед за своими
подразделениями.
С учетом этого БЗПК может задерживаться у
остановившейся машины не более чем на 15-20
минут. Более продолжительная остановка может
привести к значительному отставанию ремонтноэвакуационных средств батальона от своих
подразделений и срыву выполнения задач ТТО
подразделений в ходе наступательного боя.

29.

Замыкание
колонны
при
выдвижении
танковых (мотострелковых) батальонов на рубеж
перехода в атаку, как и на марше, организуется за
счет своих сил и средств. Однако в состав
замыкания батальонов первого эшелона могут
включаться силы и средства из ремонтной роты
полка с тем, чтобы они могли успешно выполнять
задачи при выдвижении батальонов на рубеж
перехода в атаку, а с началом боя - действовать в
составе РЭГ, ЭГ или РемГ.

30. Организации технического и тылового обеспечения танковых подразделений в наступлении

МПб
Б
КНП батальона
воб
Б
т
ПТН
КНП роты
Б
СППМ

31. 3-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Последовательность и содержание
работы заместителя командира роты по
вооружению после получения боевой
задачи на наступление, при
выдвижении роты к рубежу перехода в
атаку, в бою и после выполнения
боевой задачи

32.

Последовательность и содержание работы
заместителя командира роты по вооружению при
подготовке к наступлению
Свою работу ЗКВ роты строит исходя из своих
обязанностей, на основе распоряжения командира роты и
указаний ЗКВ батальона. Примерный порядок работы ЗКВ
роты может рыть следующим:
уяснить задачу роты и свою задачу по техническому
обеспечению;
определить конкретный объем и содержание неотложных
работ по подготовке каждой машины роты; отдать
предварительное распоряжение.
произвести расчет времени, имеющегося в наличии на
подготовку В и Т к бою;
представить заявку ЗКВ батальона на ГСМ, ЗИП, а также
на выделение средств технического обслуживания и
ремонта;

33.

оценить обстановку и ее влияние на
осуществление мероприятий по техническому
обеспечению;
принять решение по техническому обеспечению;
отдать распоряжение по танкотехническому
обеспечению;
организовать работу экипажей по подготовке В и
Т к боевым действиям и лично руководить ею;
принять участие в работе командира роты по
организации боевых действий роты (если
необходимо);
провести инструктаж механиков-водителей в
соответствии с учетом особенностей обороны;
проверить готовность В и Т и доложить об этом
командиру роты и ЗКВ батальона.

34.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ И
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ЗКВ
РОТЫ ПОСЛЕ ПОЛУЧЕНИЯ
БОЕВОЙ ЗАДАЧИ
Боевой приказ
командира роты
Указания
командира роты
по ТТО
Распоряжение по
ТТО ЗКВ
батальона

35.

ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАБОТЫ
Уяснение полученной боевой задачи
1.
–
–
–
–
–
–
Производится с целью изучения боевой задачи батальона,
роты, задач по ТО поставленных ЗКВ батальона, и
определения
мероприятий,
к
выполнению
которых
необходимо приступить немедленно. Включает:
цель и характер боевой задачи батальона, роты;
место роты в боевом порядке батальона и его влияние на ТО;
задачи по ТО, поставленные командиром роты, ЗКВ батальона;
задачи по ТО надежной работы ВВТ, эвакуации ВиТ в ходе боя;
мероприятия, проводимые ЗКВ батальона в интересах роты (какие
средства и на какой срок выделяются, когда и куда прибудут, какие
задачи им поставлены для оказания помощи роте);
время на выполнение задачи и срок готовности к выполнению
боевой задачи.

36.

РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ
В ходе уяснения задачи заместитель командира роты по вооружению
понял:
задача получена в 10.00, готовность роты к боевым действиям – 24.00;
предложения по танкотехническому обеспечению
командиру роты
доложить в 12.00;
выезд на рекогносцировку в 12.30;
время объявления командиром роты своего решения – 15.00.
Результаты расчета.
Всего времени на подготовку ВВТ роты – с 10.30 до 23.00 (12 часов 30
минут).
Времени для принятия решения – 2 часа (доложить в 12.00).
Организация танкотехнического обеспечения – с 10.30 до 22.30 (10 часов).
Ежедневное техническое обслуживание провести с 10.30 до 14.30 (4 часа),
получение и загрузку боеприпасов организовать с 15.40 до 17.40 (два часа),
ремонт неисправной техники осуществить с 10.30 до 18.30 (8 часов),
занятия с механиками-водителями провести с 19.00 до 20.00 (1 час).
Время готовности системы танкотехнического обеспечения – 23.00.
Свое решение до подчиненных довести в 16.00.

37.

2.
Определение неотложных мероприятий
- объем работы по подготовке ВВТ к боевым действиям;
- средства ТТО, выделенные для оказания помощи, и порядок их
использования;
- вид и тематика занятий, проводимых с личным составом роты, время
проведения, ответственные за проведение;
- время окончания восстановления ВВТ, требующих текущего ремонта
или эвакуации, время передачи ВВТ, не восстанавливаемых своими
силами, должность принимающего;
- порядок и время пополнения боеприпасами, ГСМ, БТИ;
- время и место отдачи распоряжения по техническому обеспечению на
бой (марш).
3.
Отдача предварительного распоряжения на подготовку ВВТ к
бою (маршу)
Производится с целью изучения боевой задачи батальона, роты, задач по
ТО, поставленных ЗКВ батальона, и определения мероприятий, к
выполнению которых необходимо приступить немедленно.

38.

Мероприятия
Исходные данные:
Время получения задачи
Время готовности к выполнению задачи
Общий фонд времени:
- Доклад решения по техническому обеспечению командиру роты
Время на
задачу (ч)
День
Часы
15.04
15.04
8.30
18.30
10.00
10 мин
9.50 – 10.00
- Подача заявки ЗКВ батальона
- Передача ВВТ для ремонта средствами старшего начальника
10.15
30 мин
- // -
12.45 – 13.15
Распределение времени:
Уяснение задачи и определение
мероприятий, которые необходимо провести немедленно
10 мин
15.04
8.30 – 8.40
Составление расчёта времени
15 мин
---//---
8.40 – 8.55
Отдача предварительного распоряжения
Составление заявки на восполнение ГСМ, БП, БТИ
15 мин
15 мин
---//-----//---
8.55 – 9.10
9.10 – 9.25
Оценка обстановки
Принятие и оформление решения, доклад КТР
10 мин
25 мин
---//---
9.25 – 9.35
9-35 – 10.00
Отдача распоряжения по ТТО
Организация работ по подготовке ВВТ к бою
10 мин ---//--1ч 30 мин ---//---
10.00 – 10.10
10.10 – 11.40
Проведение занятий по технической подготовке с личным составом
экипажей
Инструктаж механиков-водителей
Контроль и оказание помощи в подготовке ВВТ к бою (маршу)
15 мин
12.15 – 12.30
- Участие в рекогносцировке (также другие мероприятия, определенные по
времени из указания ком. роты и распоряжения по ТТО ЗКВ батальона)
Доклад о готовности ВВТ к бою (маршу)
20 мин
3ч
---//---
15.30 – 15.50
14.00 – 17.00

39.

5.
Подача заявки
Заявка подается в целях обеспечения роты бронетанковым имуществом,
боеприпасами, ГСМ. Заявка может подаваться устно или письменно.
ЗКВ 1 тб
15.04.2020 г. 10.00 Выс. 102.1 (1795)
Карта 1:50000 Пинюг. изд. 2018 г.
Заявка
Прошу подать для 1тр на южные скаты выс. 102.1 (1797) к 11:00 15.04.2020 г.
следующее имущество:
№
Наименование
Единица
№ по Колич Приме
п\п
имущества
измерения каталог ество чание
у
ЗКВ 1 танковой роты
лейтенант (подпись)
А. Иванов

40.

6.
Оценка обстановки
Проводится с целью изучения условий организации ТТО и включает:
– оценку обстановки и выводы из нее;
– планируемые мероприятия по ТТО при подготовке и в ходе боевых действий.
1. Наличие и техническое состояние ВВТ, предполагаемые расход
моторесурсов и условия эксплуатации.
2. Укомплектованность и степень технической подготовки личного состава.
3. Вероятные районы (рубежи) наибольших потерь ВВТ, состояние и
возможности своих и приданных подразделений ТТО по восстановлению и
эвакуации ВВТ.
4. Места развертывания сил и средств ТТО и пути эвакуации старшего
начальника.
5. Наличия запасов БТИ и порядок его пополнения.
6. Условия организации защиты, охраны и обороны подразделений ТТО и
ремонтируемых машин.
7. Условия организации и осуществления управления ТТО при подготовке к
боевым действиям и в ходе боевых действий (марша).
8. Характер местности, время года и суток, погодные условия.
9. Радиационная, химическая и биологическая обстановка в районе действия
роты.

41.

7.
Принятие решения и доклад его командиру роты
Решение вытекает из оценки обстановки и является руководством к
действию ЗКВ роты по подготовке ВВТ к бою (маршу) и управлению
ТТО в бою (на марше).
1. Основные задачи технического обеспечения в предстоящем бою (на
марше). Направление сосредоточения основных усилий сил и средств
ТТО.
2. Порядок укомплектования (доукомплектования) ВВТ при подготовке
к бою и в ходе боя. Время, место получения ВВТ и порядок ввода в
строй.
3. Организация технической и специальной подготовки личного состава
при подготовке к бою, в ходе, в конце дня боя. Тематика, методы,
порядок и сроки проведения занятий, ответственный за проведение.
4. Организация технического обслуживания ВВТ при подготовке к бою,
в ходе и в конце дня боя. Сроки, районы, объём и порядок проведения
технического обслуживания и другие мероприятия по обеспечению
надежной работы ВВТ (привлекаемые для этого силы и средства). Сроки
и очередность дозаправки техники ГСМ и пополнения боеприпасами.

42.

7.
Принятие решения и доклад его командиру роты
5. Восстановление поврежденных (неисправных) ВВТ при подготовке к
бою, в ходе и в конце дня боя (марша). Состав и задачи штатным и
приданным ремонтно-эвакуационным органам:
- по ведению технической разведки;
- по эвакуации вышедших из строя ВВТ;
- по ремонту поврежденных ВВТ и передаче невосстанавливаемых машин
средствам старшего начальника, а также возврату их в строй;
- районы и сроки организации СППМ и пути эвакуации;
- состав, задачи, размещение и порядок перемещения РЭГ (БЗПК) батальона;
6. Распределение запасов БТИ, порядок и сроки его пополнения при
подготовке к бою, в ходе и в конце дня боя.
7. Мероприятия по защите, охране и обороне средств технического
обеспечения и ремонтируемых машин при подготовке к бою, в ходе и в конце
дня боя (марша).
8. Организация управления ТТО. Свое место. Состав и задачи ПТН
разрешение и порядок организации связи. Способы, сроки и порядок доклада о
состоянии ВВТ.

43.

8.
Отдача распоряжений по техническому обеспечению на бой (марш)
1. Порядок и сроки получения ВВТ и ввода в строй.
2. Тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий (инструктажей) по
технической подготовке личного состава.
3. Объём, сроки, места и порядок проведения технического обслуживания и
других мероприятий, обеспечивающих надежность работы ВВТ при подготовке
к бою, в ходе и в конце дня боя (марша), привлекаемые для этого силы и
средства.
4. Порядок пополнения боеприпасами и дозаправки ГСМ.
5. Состав, задачи и порядок действия РЭГ и замыкания походной колонны
батальона по восстановлению вышедших из строя ВВТ в ходе боя (марша).
6. Районы организации СППМ и путь эвакуации повреждённых машин полка.
7. Порядок обеспечения БТИ при подготовке к бою, в ходе и в конце дня боя
(марша).
8. Мероприятия по защите, охране и обороне поврежденных машин, сил и
средств ТТО.
9.Место ЗКВ роты в ходе боя (марша), состав и задачи ПТН, организация связи
технического обеспечения, способы и порядок доклада о состоянии ВВТ, расходе
боеприпасов И ГСМ.
10. Время готовности к началу действий.

44.

8.
9.
Отдача распоряжений по техническому обеспечению на бой (марш)
Инструктаж механиков-водителей
1. Объём, время и порядок технического обслуживания ВВТ.
2. Особенности эксплуатации ВВТ в конкретных условиях обстановки,
порядок преодоления труднопроходимых участков местности.
3. Порядок действия экипажей при выходе машин из строя (застревании
машин) и оказания им технической помощи.
4. Задачи, места развертывания органов технического обеспечения (другие
вопросы, исходя из условий выполнения боевой задачи).
Участие в рекогносцировке.
10.
Контроль и оказание помощи подчиненным.
11.
Проверка готовности ВВТ личного состава к бою.
12.
Доклад о готовности к действиям.

45. Обязанности ЗКВ роты при подготовке к наступлению:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Изучить боевую обстановку; тех. состояние В и
Т; принять решение по тех. обеспечению;
поставить задачи на подготовку В и Т к бою.
Организовать и провести ТО.
Передать В и Т невосстанавливаемую своими
силами средствам ст. начальника.
Завершить работы по восстановлению В и Т.
Принять меры к пополнению ЗИП.
Провести занятия с экипажами.
Осуществлять контроль; оказывать помощь
экипажам в подготовке В и Т.

46.

47.

БРЭМ-1

48.

49.

Обязанности ЗКВ роты в ходе ведения наступательного боя:
1. Находясь на ПТН, вести наблюдение за В и Т на поле боя,
устанавливать причины выхода их из строя.
2. Оказывать техническую помощь экипажам по устранению
неисправностей и проведением ремонта.
3. Организовывать подачу БТ имущества к неисправным танкам.
4. Принимать меры к эвакуации машин, которым грозит захват
противником или у которых неисправно вооружение.
5. Осуществлять передачу машин, вышедших из строя, на пути
эвакуации средствам старшего начальника (РЭГ полка).
6. Поддерживать постоянную связь с ЗКВ батальона, с РЭГ
батальона.
7. Докладывать командиру роты, ЗКВ батальона о количестве ,
местонахождении и техническом состоянии выбывших из строя
В и Т.
8. Постоянно следить за обстановкой на поле боя и быстро
реагировать на её изменение

50.

Для поддержания надежной работы вооружения и техники в ходе
наступления проводятся работы по контролю технического состояния и
техническому обслуживанию, а также могут проводиться дополнительные
работы и работы по частичному восстановлению (поддержанию,
увеличению) ресурса.
В ходе выдвижения к рубежу перехода в атаку остановки подразделений
могут быть использованы для проведения КО машин. Целесообразность и
необходимость проведения КО в каждом конкретном случае определяется
решением командира. Объём работ и продолжительность их выполнения
будут зависеть от продолжительности остановок.
К началу боя техника должна иметь полную заправку внутренних баков.
Топливо из наружных баков по возможности должно быть выработано, а
дополнительные бочки перед началом атаки снимаются с танков и
складируются по подразделениям на маршрутах выдвижения. В дальнейшем
их собирают и перевозят силами старшего начальника.
В ходе наступления дозаправка техники горючим и пополнение
боеприпасами осуществляется в перерывах между атаками или при выводе
подразделений во второй эшелон (резерв).

51.

52.

• Возможность организовать обслуживание в составе всего батальона
может появиться только с их выходом в назначенный район после
выполнения боевого задания. В условиях современного боя такая
возможность может появиться только через несколько дней. Задача
командиров всех подразделений и их заместителей по вооружению
заключается в том, чтобы, используя все перерывы между боями,
провести как можно больше работ по обслуживанию вооружения и
техники, объем обслуживания будет определяться пробегом машин и
имеющимся для его проведения времени.
• Расчеты показывают, что возможный расход ресурса вооружения и
техники (в километрах пробега за день наступления) может составить 120150 км. Исходя из этого, для подготовки вооружения и техники к
следующему дню наступательного боя потребуется провести техническое
обслуживание в объеме ЕТО.
• Если по условиям обстановки при подготовке к наступлению не
представлялось возможным провести требуемое обслуживание ТО-1, ТО2, то оно проводится в ходе наступления «раздельно» в несколько
приемов одновременно с выполнением работ ЕТО. При выводе
подразделения во второй эшелон (резерв) это техническое обслуживание
может быть проведено в полном объеме.

53.

• В целях сокращения времени на обслуживание вооружения и
техники, выполнения других работ в помощь экипажам
(расчетам, водителем) могут выделяться необходимые силы и
средства из ремонтной роты (БТТ) соединения. На основании
докладов заместителей командиров по вооружению о состоянии
вооружения и техники и потребности в помощи при проведении
обслуживания и ремонта заместитель командира по вооружению
определяет порядок и очередность использования мастерской
технического обслуживания (МТО) и выделенных средств из
ремонтной роты.
• Районы, порядок и сроки проведения контрольного осмотра,
ежедневного технического обслуживания определяет командир
подразделения; ТО-1 или ТО-2, а также дополнительных работ и
работ
по
частичному
восстановлению
(поддержанию,
увеличению) ресурса бронетанкового вооружения и техники командир соединения.
Пополняется батальон боеприпасами периодически в
соответствии с их расходом.

54.

Первое пополнение боеприпасами будет осуществляться после
выполнения батальоном ближайшей задачи. В этом случае
боеприпасами будет пополняться рота, выведенная из боя во
второй
эшелон
батальона.
Второе
пополнение
будет
осуществляться после выполнения батальоном дальнейшей задачи
при выводе его во второй эшелон бригады. При этом
подразделения батальона будут пополняться боеприпасами за счет
батальонных и запасов полка. В том случае, если подразделения
батальона не будут выводиться во второй эшелон бригады, их
пополнение боеприпасами будет осуществляться повзводно без
снижения темпа наступления. Третье пополнение боеприпасами
подразделений батальона будет осуществляться после выполнения
дальнейшей задачи соединения (по окончании дня боевых
действий). При этом пополнение подразделений батальона будет
осуществляться, как правило, полковыми средствами. Кроме того,
запасы боеприпасов в ходе наступления в подразделениях
батальона могут пополняться повзводно, помашинно при
нахождении их в резерве или ремонте.

55.

Поступающие
боеприпасы
по
указанию
командира батальона принимаются начальником
батальонного пункта боепитания (БПБ). Из БПБ
боеприпасы по мере необходимости доставляются
в роты на основе устных заявок их командиров.
Пополнение боекомплекта танков, БМП, БТР и
других боевых машин в ходе боя производится
непосредственно в боевых порядках. При
невозможности подвоза боеприпасов к боевым
машинам непосредственно в боевые порядки
подразделений автотранспорт с боеприпасами
подходит как можно ближе к ним, используя
складки и естественные укрытия на местности.

56. Задачи ТехО в ходе наступательного боя

За счёт восстановленных В и Т и использования
трофейных В и Т.
У
Т
Проводится в конце дня боя.
Метод занятий – инструктаж.
Э Проводится в конце дня боя. Проводится ЕТО или
при выводе во второй эшелон.
Резерв: также проводится ЕТО.
ТО проводится в местах сосредоточения, подразделения
силами экипажа.

57. Задачи ТО в ходе наступательного боя

Б Проводится непрерывно по заявкам ЗКР по В и
подаются в подразделения.
В 1.Техническая разведка: с ПТН батальона.
2.Эвакуация: тягачом батальона в ближайшее укрытие изпод огня противника; в РемГ батальона; на путь
эвакуации полка. Тягачами полка: в РЭГ полка, на СППМ
полка, дивизионный путь эвакуации.
3.Ремонт: экипажами, в местах выхода из строя или
ближайшем укрытии в РЭГ батальона. Ремонтной ротой
полка, в РЭГ полка, СППМ полка. В и Т не
ремонтируемая силами ремр полка передаётся рем.
органам ст. начальника.
Время работы на одном месте: РЭГ батальона – 2-3 часа.

58. Задачи ТО в ходе наступательного боя

И
Осуществляется за счет созданных запасов.
З
Осуществляется своими силами с использованием
исправного вооружения ремонтируемых машин.
У
Организуется и осуществляется на основе решения
командира и распоряжения по техническому
обеспечению старшего начальника
- с ПТН, организованного в ходе принятого решения на
наступление.

59.

Работа ЗКВ роты после выполнения боевой задачи:
1. По докладам KB осуществить устную заявку ЗКВ батальона о
пополнении роты боеприпасами, подготовить письменную
заявку на восполнение ГСМ, ЗИПа;
2. Через KB или лично выявить повреждения, которые получили
танки роты в ходе боя, доложить о повреждениях командиру
роты и ЗКВ батальона;
3. Определить объем работ, силы и средства, которые необходимы
для устранения повреждений;
4. Лично руководить ремонтом В и Т, при необходимости
привлекать членов экипажей исправных маши;
5. Докладывать КР и ЗКВ батальона о ходе устранения
неисправностей и повреждений, а при необходимости о
привлечении дополнительных сил и средств;
6. Лично проверить устранение всех неисправностей и
повреждений на каждой машине и доложить об этом КР, ЗКВ
батальона.

60. 4-Й УЧЕБНЫЙ ВОПРОС:

Порядок работы пункта технического
наблюдения и ремонтно-эвакуационной
группы в наступлении. Порядок
эвакуации поврежденных машин на
сборный пункт поврежденных машин.

61. Танкотехническое обеспечение в ходе ведения наступательного боя

Пункт технического наблюдения батальона предназначен для
своевременного выявления вышедших из строя вооружения и
военной техники; определения причин, характера, степени их
повреждения, объема эвакуационных (ремонтных) работ и
необходимых сил и средств для их выполнения, а также состояния
экипажей (расчетов), механиков-водителей (водителей).
Пункт технического наблюдения батальона возглавляется
заместителем командира батальона по вооружению. На нем
обычно находятся заместители командиров рот по вооружению
(старшие техники рот), химик-дозиметрист, сапер, санитарный
инструктор (санитар), а также резервные члены экипажей
(расчетов) и специалисты-ремонтники.
На пункте технического наблюдения организуется связь с команднонаблюдательными пунктами батальона и рот, ремонтноэвакуационной (ремонтной) группой батальона, командирами
вышедших из строя боевых машин, а также с заместителем
командира полка по вооружению.

62. Управление ТехО в ходе боя

УПРАВЛЕНИЕ ТЕХО В ХОДЕ БОЯ
В батальоне организуется радиосеть ТО, которая
должна обеспечивать передачу прямой и обратной
информации вверх (КБ, ЗКП по В, технической части
полка(бригады) и РР) и вниз (подчиненным и приданным
силам и средствам ТО).
1 тр
2 тр
3 тр
Б
П
РЭГ батальона
РЭГ полка
Т
1 тб
2 ТП
ТПУ
ЗКП по В
СППМ
Рем рота
Тех часть
полка (бригады)

63.

Взвод обеспечения батальона
предназначен для материально-технического
обеспечения действий подразделений. Он
развертывается и перемещается за
подразделениями первого эшелона на
удалении: основная часть –1,5 – 2 км;
Пункт технического наблюдения и
ремонтно-эвакуационная (ремонтная) группа
(при их создании) – на удалении 100 – 200 м
от командно-наблюдательного пункта
батальона.

64.

Если одна из рот ведет бой в отрыве от основных
сил батальона, а также по условиям местности
затруднено наблюдение за каким либо
подразделением, то в этом случае может
организовываться ротный ПТН. В состав ПТН роты,
могут назначаться 1-2 человека с переносными
средствами связи. После выполнения задачи ротой
или после преодоления закрытого участка
местности ротный ПТН присоединяется к ПТН
батальона.

65. Организации технического и тылового обеспечения танковых подразделений в наступлении

МПб
воб
Б
КНП батальона
т
КНП роты
ПТН
Б
СППМ

66.

Схема организации ТТО танкового батальона в наступлении
(вариант)

67. Заключение

Танкотехническое обеспечение танковых (мотострелковых) частей и
подразделений, является одним из важнейших условий успешного
выполнения поставленных перед ними задач в современном
общевойсковом бою.
Решение задач танкотехнического обеспечения подразделений в
наступлении, зависит в значительной мере от знания офицерским
составом, в т.ч. и ЗКВ подразделения, основных положений по
техническому обеспечению войск, его умения правильно организовать
танкотехническое обеспечение боевых действий своих и приданных
подразделений.
Высокоманевренный
и
скоротечный
характер
современного
общевойскового боя требует, чтобы ЗКВ роты обладал высокой
организованностью и оперативностью при уяснении полученной задачи,
оценки сложившийся обстановки и принятии наиболее целесообразного
решения, позволяющего с наименьшей затратой сил и средств и в
кратчайшие сроки возвращать в боевые порядки подразделений
вышедшие из строя вооружение и технику. Он должен умело опираться
на подчиненных ему командиров подразделений, требовать от них
тщательного
выполнения
функциональных
обязанностей
по
поддержанию В и Т в готовности к использованию, делать все, принятое
решение им своевременно претворялось в жизнь. Важное место в его
работе должно занимать практическое оказание помощи личному
составу в выполнении поставленных задач по техническому
обеспечению.

68. Заключение

• Движущей силой процесса технического обеспечения является
его силы и средства, которые должны решить две важнейшие
задачи: поддерживать вооружение и технику в боеспособном
состоянии, а в случае выхода из строя – восстановить их.
Решение перечисленных задач напрямую зависит от
состояния и возможностей сил и средств танкотехнического
обеспечения, а также от знания офицерами – заместителями
командиров по вооружению частей и подразделений своих
функциональных обязанностей, порядка организации и
качественного проведения всего комплекса мероприятий
танкотехнического обеспечения в основных видах боя и на
марше.

69. Тема №2. «Танкотехническое обеспечение боевых действий танковых подразделений в наступлении»

Занятие №2 «Танкотехническое обеспечение боевых
действий танковых подразделений в наступлении».
Задание на самостоятельную подготовку:
Изучить:
• БУСВ ч. II, М. ВОЕНИЗДАТ 2004, стр.560–596;
• Учебник «Тактика» книга 2, М. ВОЕНИЗДАТ 1986, стр. 365–386;
• Учебник «Танкотехническое обеспечение подразделений», М.
ВОЕНИЗДАТ 1989, стр.3–124.
Тема следующего занятия:
Тема № 2, занятие № 2: «Основы ведения наступления
танковыми подразделениями. Организация технического и
тылового обеспечения танковой роты в наступлении»,
семинар.

70. Задание на семенар

1. Мероприятия ТТО подразделений танковых войск при подготовке к
наступлению:
Укомплектование (доукомплектование) подразделений В и Т.
Техническая и специальная подготовка личного состава.
Эксплуатация В и Т.
Обеспечение ракетами и боеприпасами.
Восстановление В и Т.
Снабжение военно-техническим имуществом.
Защита, охрана и оборона подразделений технического обеспечения.
Управление ТТО.
2. Органы танкотехнического обеспечения, создаваемые в танковом
батальоне и полку, задачи, решаемые ими.
3. Порядок подготовки войск к наступлению, ТТО перехода подразделений в
наступление.
4. Последовательность и содержание работы заместителя командира роты
по вооружению после получения боевой задачи на наступление, в бою и
после выполнения боевой задачи:
4.1.
Последовательность и содержание работы заместителя командира роты
по вооружению при подготовке к наступлению.
4.2.
Работа ЗКВ роты в ходе ведения наступательного боя, после выполнения
боевой задачи.
5. Порядок работы пункта технического наблюдения и ремонтноэвакуационной группы в наступлении. Порядок эвакуации поврежденных
машин на сборный пункт поврежденных машин.