Project_Manager_Presentation

1.

Кто такой проектный менеджер в
моём понимании
• Проектный менеджер — это лидер,
который организует работу команды,
управляет процессами и сроками для
достижения целей проекта.
• PM в тестировании:
• - Контролирует качество продукта,
планирует тестирование.
• - Обеспечивает взаимодействие между
командами.

2.

Самое важное в работе PM в
тестировании
• 1. Планирование тестирования:
• - Создание тестовых стратегий и планов.
• - Определение этапов и сроков.
• 2. Контроль качества:
• - Мониторинг выполнения задач и
стандартов.
• - Проведение ретроспектив.

3.

Мои сильные стороны для
работы PM
• - Планирование: структурный подход, учет
рисков.
• - Тайм-менеджмент: эффективное
распределение времени.
• - Расставление приоритетов: фокус на
критичных задачах.
• - Коммуникация: нахожу общий язык с
заказчиком и командой.
• - Работа в стрессовых ситуациях: сохраняю
фокус и нахожу решения.

4.

Мои слабые стороны
• - Волнение в стрессовых ситуациях:
переживаю из-за ответственности.
• - Небольшой опыт работы PM: работаю над
расширением навыков.

5.

Что я уже сделала для получения
опыта
• 1. Квалификация:
• - Получила уровень L1, изучаю новые
подходы.
• 2. Практический опыт:
• - Проект Segro (9 месяцев): создание
тестовой стратегии, общение с заказчиком.
• - Помощник PM: сбор статусов сотрудников,
координация работы.

6.

Почему я хочу быть PM
• - Стремление к развитию: управление
проектами как следующая ступень карьеры.
• - Интерес к решению сложных задач:
нахожу удовлетворение от их выполнения.
• - Понимание важности роли PM: опыт
показал, что это вдохновляющая и полезная
работа.