Презентація Хохлов Шелест

1. Використання соціальних медіа та цифрового брендингу роботодавця на прикладі комунального підприємства з благоустрою

Виконав студент 1 курсу, група БІНЕ м–23
Дмитро Хохлов
Керівник к.е.н., доцент
Євгенія Шелест

2. Брендинг роботодавця – це процес формування, підтримки та просування позитивного іміджу компанії як привабливого місця роботи,

що дозволяє їй виділитися
серед конкурентів на ринку праці,
відіграє ключову роль у залученні,
утриманні та мотивації
талановитих працівників.
Слайд 2

3. Рисунок 1.1 – Карта портрету ідеального працівника

Слайд 3

4. Рисунок 1.2 – Складові EVP-роботодавця

Рисунок 1.2 – Складові EVPроботодавця
Слайд 4

5. Рисунок 1.3 – Фреймворк досконалого бренда роботодавця

Слайд 5

6. Рисунок 1.4 – Методи і канали просування HR-бренду

Слайд 6

7. Рисунок 1.5 – Цільова аудиторія HR-брендингу

Слайд 7

8. Таблиця 2.1 – Основні техніко-економічні показники діяльності КП «Сатанівське»

Таблиця 2.1 – Основні техніко-економічні показники діяльності
КП «Сатанівське»
Рік
Показник
Чистий дохід від реалізації
продукції, робіт, послуг
Середньооблікова
чисельність персоналу
Продуктивність праці
персоналу
Фонд заробітної плати
персоналу
Собівартість реалізованої
продукції, робіт, послуг
Сукупні операційні витрати
підприємства
Темп росту, %
Од.ви
(2022/
(2023/
2021)100
2022)100
-5 990,20
100,93
82,73
2
6
133,33
175,00
2 049,30
-1 391,68
-2 285,75
75,70
47,27
1 320,80
1 420,70
190,50
99,90
116,85
107,56
13,75
8,45
-1,94
-5,30
87,64
61,46
тис.грн 31 370,40
31 310,70
26 010,70
-59,70
-5 300,00
99,81
83,07
тис.грн 3 510,60
3 840,80
4 130,40
330,20
289,60
109,41
107,54
м.
2022
2023
2022-2021
2023-2022
2021
34 680,40
28 690,20
320,00
6
8
14
5 726,73
4 335,05
тис.грн 1 130,30
тис.грн 34 360,40
ос.
тис.грн
/ос.
Середньомісячна заробітна тис.грн
плата персоналу
Абс.відх.
/ос.
15,69
Слайд 8

9. Рисунок 2.2 – Динаміка показників з праці персоналу КП «Сатанівське»

99,69
Середньомісячна заробітна
плата працівників
113,57
104,94
Фонд заробітної плати
працівників
113,57
125,15
Продуктивність праці
персоналу:
113,08
105,26
100,00
Середньооблікова кількість
працівників
0,00
50,00
100,00
150,00
Темп зростання (спаду), %
2023/2022
2022р./2021р.
Слайд 9

10. Таблиця 3.1 – План реалізації стартап-проєкту

Етап
1. Дослідження
цільової
аудиторії
2.
Створення
контенту
3.
Запуск
кампанії
Дія
Анкетування,
аналіз потреб
Відповідальні
HR-відділ
Розробка
фото, Маркетолог
відео, текстів
Реклама
у Маркетолог
соцмережах,
просування
4.
Оцінка Аналітика,
HR-відділ
ефективності
звітність
Термін
1 місяць
2 місяці
3-4 місяці
Щоквартально
Таблиця 3.2 – Календарний план-графік реалізації стартап-проєкту
№
Етапи реалізації проєкту
п/
п
1
Підготовчий етап
2
Розробка стратегій
3
Технічна реалізація
4
Тестування та коригування
5
Основний запуск
Завдання
Тривалість
Відповідальний
Термін
виконання
Аналіз ринку та 2 тижні
конкурентів
Команда
маркетингу
01.07 – 14.07
Створення
контент-плану та
стратегії
Розробка
інструментів
брендингу
Пілотний запуск
кампаній
Запуск кампаній
на
повну
потужність
3 тижні
SMM-менеджер
15.07 – 04.08
4 тижні
Технічний відділ
05.08 – 01.09
3 тижні
Команда
маркетингу
SMM-менеджер
02.09 – 22.09
2 тижні
23.09 – 06.10
Слайд 10

11.

Таблиця 3.3 – Графік Ганта реалізації стартап-проєкту
Етапи/Часовий
інтервал
01.0714.07
Підготовчий
етап
Розробка
стратегій
Технічна
реалізація
Тестування
████
15.07-04.08
05.08-01.09
02.09-22.09
23.09-06.10
████████
███████
████████
Основний
запуск
█████
Таблиця 3.4 – Загальний бюджет стартап-проєкту
Стаття витрат
Розробка стратегії брендингу
Контент-продакшн (відео, фото,
тексти)
Реклама
у
соціальних
медіа
(просування через соціальні медіа
та платну рекламу)
Навчання
персоналу
щодо
управління брендом у цифровому
просторі
Загальна сума
Сума (грн)
10 000
15 000
20 000
5 000
50 000
Слайд 11

12.

Таблиця 3.5 – Витрати на запуск стартап-проєкту
№ п/п
1
Статті витрат
Оренда обладнання (програмне забезпечення)
Сума, грн
10000
2
Заробітна плата команди
15000
3
Витрати на маркетинг
12000
4
Витрати на тестування інструментів
8000
Разом:
Джерела інформації
Розрахунок на базі поточної
оренди
План
бюджету
підприємства КП
Пропозиції
рекламних
агентств
Внутрішній
кошторис
тестових кампаній
50000
Таблиця 3.6 – Планування загальних інвестицій щодо стартап-проєкту
Група та вид інвестицій
1. Першопочаткові інвестиції
1.1 Витрати на основні фонди та нематеріальні
активи
1.2 Витрати на оборотний капітал
2. Інвестиції на стадії підготовки виробництва
(підприємницького проєкту)
3. Виробничі витрати
4. Витрати на збут
Разом:
Сума, грн
20000
12000
8000
15000
10000
5000
50000
Слайд 12

13.

Таблиця 3.7 – Показники формування чистого прибутку
Показник
Загальний дохід
Загальні витрати
Чистий прибуток
Рентабельність продажів (ROS)
Термін окупності (PP)
Формула
Від рекламних послуг
Як в таблиці 3.5
Чистий
прибуток
(ПЧП)
=
Загальний дохід – Загальні витрати
100000 – 50000
Рентабельність продажів (ROS) =
Чистий прибуток / Дохід ∙ 100%
(50000 / 100000) ∙ 100%
Термін окупності (PP) = Загальні
інвестиції / Чистий прибуток
50000 / 50000
Значення
100000 грн
50000 грн
50000 грн
50%
1 рік
Таблиця 3.8 – Показники ефективності стартап-проєкту
Показник
Сутність
ROI (Повернення Ефективність
інвестицій)
вкладень
Термін
(PP)
Формула
Розрахунок
(Чистий прибуток / (50000 / 50000)
Загальні інвестиції) ∙ 100%
100%
окупності Час на повернення Загальні інвестиції / 50000 / 50000
вкладених коштів
Чистий прибуток
Прибутковість
Частка доходу, що Чистий прибуток / 50000 / 100000
залишається
як Загальний дохід
прибуток
∙
Значення
100%
1 рік
50%
Слайд 13

14.

Рисунок 3.1 – Основні етапи формування HR-бренду
для КП «Сатанівське»
Рисунок 3.2 – Карта портрету ідеального працівника
для КП «Сатанівське»
Слайд 14

15.

Категорія
Компенсації
Кар'єра
Робоче середовище
Культура
Складові