ТСМР_презентация_Андашев_ППР

1.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КР
КЫРГЫЗСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ.РАЗЗАКОВА
КАФЕДРА «ТЕПЛОГАЗОСНАБЖЕНИЕ И ВЕНТИЛЯЦИЯ»
Назначение и содержание
проектов
ПОДГОТОВИЛ СТ. ГР. АИЭ-1-21 АНДАШЕВ АЙДАР

2.

Введение
Проект производства работ (ППР) –
раздел
проектной
документации,
содержащий указания по организации и
производству
строительно-монтажных
работ.
ППР является также руководством для
оперативного планирования, контроля и
учета строительного производства.
Он составляется по рабочим чертежам
на строительство комплексов и отдельных
зданий и сооружений на основе
решений, принятых в ПОС.

3.

Проект производственных работ
ППР должен устанавливать очередность возведения
объектов пускового комплекса, объем работ,
количество смен в сутки по видам, сроки
производства строительно-монтажных работ и
окончания отдельных этапов строительномонтажных работ.
Основная задача ППР: способствовать вводу в
действие строящихся объектов в установленный
срок при достижении плановых показателей по
росту производительности труда, прибыли и
качеству выполняемых строительно-монтажных
работ.
Типовые ППР на объекты массового строительства
разрабатывают проектные организации. Их
привязку к местным условиям (или составление
индивидуальных ППР в случае отсутствия типовых)
выполняют подрядные (субподрядные) строительномонтажные организации или проектнотехнологические организации (Кыргызтехстрой).

4.

Содержание ППР
календарный план производства работ по объекту;
строительный генплан;
технологические карты (схемы) на выполнение отдельных видов
работ, последовательность работ при реконструкции;
решения по производству геодезических работ;
решения по технике безопасности;
решения по прокладке временных коммуникаций;
перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
пояснительная записка.

5.

Что такое ПОС?
Проект организации строительства (ПОС) является составной частью
технического проекта и разрабатывается проектной организацией. Для
составления отдельных разделов ПОС проектная организация может при
необходимости привлекать в качестве субподрядчика специализированные
организации.
При подготовке Проекта организации строительства для выполнения
электромонтажных работ пользуются в основном следующей нормативнотехнической документацией:
СНиП 12-01-2004 Организация строительства;
СНиП 3.05.06-85 Электротехнические устройства;
СНиП 12-03-2001 Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие
требования;
СНиП 12-04-2002 Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное
производство;
СП 12-136-2002 Безопасность труда в строительстве. Решения по охране труда и
промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах
производства работ.

6.

Отличия ПОС от ППР
Оба документа – основа любого строительного проекта, однако они
кардинально отличаются по содержанию и разрабатываются на
разных этапах подготовки к началу строительства. ПОС – незаменимая
часть пакета проектной документации, составляемая на стадии
планирования по техзаданию заказчика (застройщика). Подготовкой
ППР занимается строительная организация на основании имеющейся
рабочей документации, а также готового и прошедшего экспертизу
ПОС. Последний, как правило, является единым для всего
строительного объекта. Он соединяет в себе все организационные,
конструктивные и планировочные решения. ППР может быть как
общим, так и отдельным – для конкретных строительных и/или
монтажных работ, которые требуют привлечения субподрядных
организаций. Имеющиеся в нем отличия от содержания ПОС не
требуют обязательного согласования с генеральным подрядчиком или
проектной компанией.

7.

Проект производства ППР
ППР должен быть утвержден и передан строительной
организации не позднее чем за 2 месяца до начала работ на
объекте.
Утверждает его гл. инженер генеральной строительной
организации, а в части монтажных и специальных работ – гл.
инженеры соответствующих субподрядных организаций по
согласованию с генеральной подрядной организацией.
ППР на реконструкцию и др. работы, выполняемые в
действующих цехах, до утверждения должен быть согласован с
руководством данного предприятия.