2.14.2 Управление Проектами И Реальная Жизнь

1. Управление проектами и реальная жизнь

„T„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„u
„Ѓ„‚„Ђ„u„{„„„p„}„y „y „‚„u„p„|
„Ћ„~„p„‘ „w„y„x„~„Ћ
„I„s„Ђ„‚„Ћ „@„Љ„}„p„~„Ђ„r,
«„@„Љ„}„p„~„Ђ„r „y
„P„p„‚„„„~„v„‚„Ќ»

2. Иллюзии «правильного пути»

„I„|„|„ђ„x„y„y «„Ѓ„‚„p„r„y„|
„Ћ„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„…„„„y»
„K„p„w„u„„„ѓ„‘, „‰„„„Ђ „Ѓ„‚„p„r„y„|
„Ћ„~„Ќ„u „Ѓ„|„p„~„Ќ „y „Ѓ„‚„Ђ„€
„u„t„…„‚„Ќ „ѓ„‚„p„q„Ђ„„„p„ђ„„
„K„p„w„u„„„ѓ„‘, „‰„„„Ђ „‚„p„x„…„}
„~„Ќ„u „|„ђ„t„y „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|
„~„‘„„ „ѓ„r„Ђ„y „Ђ„q„u„‹„p„~„y„‘
„K„p„w„u„„„ѓ„‘, „‰„„„Ђ „‡„Ђ„‚„Ђ„Љ„Ђ
„ѓ„Ѓ„‚„Ђ„u„{„„„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ќ„u
„Ѓ„‚„Ђ„s„‚„p„}„}„Ќ „q„…„t„…
„„ „‚„p„q„Ђ„„„p„„„Ћ

3. Правильные процедуры работают не всегда

„P„‚„p„r„y„|„Ћ„~„Ќ„u „Ѓ„‚„Ђ„€
„u„t„…„‚„Ќ „‚„p„q„Ђ„„„p„ђ„„ „~„u
„N„u „r„ѓ„u„s„t„p „Ѓ„Ђ„t „‚„…„{„Ђ„z
„r„ѓ„u„s„t„p
„u„ѓ„„„Ћ „p„‚„}„y„‘ „t„u„Љ„v„r„Ќ„‡
„q„y„Ђ„‚„Ђ„q„Ђ„„„Ђ„r
„Q„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ „~„p „Ѓ„‚„Ђ„€„u„t„…
„‚„Ќ „q„Ќ„r„p„ђ„„ „ѓ„|„y„Љ„{„Ђ„}
„r„Ќ„ѓ„Ђ„{„y
„B„u„q „„„‚„u„q„…„u„„ „ѓ„{„Ђ„‚„Ђ„ѓ„„„y
„M„~„Ђ„s„Ђ „‚„y„ѓ„{„Ђ„r

4. Есть объективные препятствия

„E„ѓ„„„Ћ „Ђ„q„Њ„u„{„„„y„r„~„Ќ„u
„Ѓ„‚„u„Ѓ„‘„„„ѓ„„„r„y„‘
„Q„p„x„~„Ќ„u „y„~„„„u„‚„u„ѓ„Ќ
„ѓ„„„Ђ„‚„Ђ„~
„N„u„~„p„t„v„w„~„Ќ„z „}„p„„„u„‚„y„p„|
„R„q„Ђ„y „{„Ђ„}„}„…„~„y„{„p„€„y„y
„R„|„…„‰„p„z„~„Ђ„ѓ„„„y „y „‚„y„ѓ„{„y

5. Программисты ненадёжны

„P„‚„Ђ„s„‚„p„}„}„y„ѓ„„„Ќ
„~„u„~„p„t„v„w„~„Ќ
„I„}„u„ђ„„ „ѓ„„„‚„p„ѓ„„„Ћ
„{ „Ђ„q„Ђ„q„‹„u„~„y„ђ
„N„u „|„ђ„q„‘„„ „Ѓ„y„ѓ„p„„„Ћ „y
„y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„~„‘„„„Ћ „Ѓ„|„p„~„Ќ
„R„|„y„Љ„{„Ђ„} „Ђ„Ѓ„„„y„}„y„ѓ„„„y„‰
„~„Ќ
„I„}„u„ђ„„ „ѓ„r„Ђ„y „y„~„„„u„‚„u„ѓ„Ќ
„@„…„„„y„‰„~„Ќ

6. Менеджеры ненадёжны

„M„u„~„u„t„w„u„‚„Ќ
„~„u„~„p„t„v„w„~„Ќ
„N„u „|„ђ„q„‘„„ „Ѓ„y„ѓ„p„„„Ћ „y
„y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„~„‘„„„Ћ „Ѓ„|„p„~„Ќ
„T„{„|„Ђ„~„‘„ђ„„„ѓ„‘
„Ђ„„ „Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„ѓ„„„y
„@„}„q„y„€„y„Ђ„x„~„Ќ
„@„…„„„y„‰„~„Ќ

7. Управление проектом - отрасль психологии, а не логистики

„T„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„u
„Ѓ„‚„Ђ„u„{„„„Ђ„} - „Ђ„„„‚„p„ѓ„|
„Ћ „Ѓ„ѓ„y„‡„Ђ„|„Ђ„s„y„y,
„p „~„u „|„Ђ„s„y„ѓ„„„y„{„y

8. Риск срыва есть всегда

„Q„y„ѓ„{ „ѓ„‚„Ќ„r„p „u„ѓ„„„Ћ
„r„ѓ„u„s„t„p
„N„u„r„u„‚„~„Ђ„u „Ѓ„|
„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u
„T„r„Ђ„|„Ћ„~„u„~„y„‘ „y „q„Ђ„|„u„x„~„y
„R„|„Ђ„w„~„Ђ„ѓ„„„Ћ „x„p„t„p„‰„y
„K„Ђ„~„†„|„y„{„„„Ќ „y „|„u„~„Ћ
„O„Љ„y„q„{„y

9. Что же делать?

„X„„„Ђ „w„u „t„u„|„p„„„Ћ?

10. Управлять ответственностью

„T„Ѓ„‚„p„r„|„‘„„„Ћ
„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„ѓ„„„Ћ„ђ
„P„‚„p„r„y„|„Ћ„~„Ђ „y „r„Ђ„r„‚„u„}„‘
„Ѓ„u„‚„u„t„p„r„p„„„Ћ
„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„ѓ„„„Ћ
„B„Ђ„r„‚„u„}„‘ „{„Ђ„~„„„‚„Ђ„|
„y„‚„Ђ„r„p„„„Ћ
„B„Ђ„r„‚„u„}„‘ „Ђ„„„~„y„}„p„„„Ћ
„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„ѓ„„„Ћ

11. Улавливать тонкие сигналы

„T„|„p„r„|„y„r„p„„„Ћ „„„Ђ„~„{„y„u
„ѓ„y„s„~„p„|„Ќ
„R„„„‚„p„~„~„Ќ„u „Ђ„„„~„Ђ„Љ„u„~„y„‘
„{„Ђ„|„|„u„s
„R„„„‚„p„~„~„Ќ„u
„r„Ќ„ѓ„{„p„x„Ќ„r„p„~„y„‘ „y „Ђ„„„‰
„v„„„Ќ „Ђ „‚„p„q„Ђ„„„u
„R„„„‚„p„~„~„Ќ„u „x„p„t„u„‚„w„{„y
„P„‚„u„t„‰„…„r„ѓ„„„r„y„‘

12. Быть готовым к провалу

„A„Ќ„„„Ћ „s„Ђ„„„Ђ„r„Ќ„}
„{ „Ѓ„‚„Ђ„r„p„|„…
„I„}„u„„„Ћ „r„p„‚„y„p„~„„ „Ѓ„‚„Ђ„u„{„„„p
„~„p „ѓ„|„…„‰„p„z „Ѓ„‚„Ђ„r„p„|„p
„A„Ќ„ѓ„„„‚„Ђ „Ѓ„‚„y„x„~„p„r„p„„„Ћ „~„p„|
„y„‰„y„u „Ѓ„‚„Ђ„r„p„|„p
„A„Ќ„ѓ„„„‚„Ђ „Ђ„ѓ„„„p„~„p„r„|
„y„r„p„„„Ћ„ѓ„‘
„A„Ќ„ѓ„„„‚„Ђ „Ѓ„u„‚„u„x„p„Ѓ„…
„ѓ„{„p„„„Ћ

13. Не допускать виртуальной реальности

„N„u „t„Ђ„Ѓ„…„ѓ„{„p„„„Ћ
„r„y„‚„„„…„p„|„Ћ„~„Ђ„z „‚„u„p„|
„L„ђ„q„Ђ„u „t„Ђ„ѓ„„„y„w„u„~„y„u
„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„y
„r„Ђ„x„~„p„s„‚„p„w„t„p„„„Ћ
„L„ђ„q„Ђ„z „Ѓ„‚„Ђ„r„p„| „Ђ„„„}„u„‰
„p„„„Ћ
„B„ѓ„u„s„t„p „Ѓ„‚„Ђ„r„u„‚„‘„„„Ћ
„y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„y„u „Ѓ„|„p„~„Ђ„r
„N„u „t„Ђ„Ѓ„…„ѓ„{„p„„„Ћ „„„v„Ѓ„|„Ќ„‡
«„{„p„‚„}„p„~„Ђ„r»

14. Думать о людях, а не о процедурах

„D„…„}„p„„„Ћ „Ђ „|„ђ„t„‘„‡, „p
„~„u „Ђ „Ѓ„‚„Ђ„€„u„t„…„‚„p„‡

15. Спасибо за внимание!

„R„Ѓ„p„ѓ„y„q„Ђ „x„p „r„~„y„}
„p„~„y„u!
«„P„‚„p„r„y„|„p „@„Љ„}„p„~„Ђ„r„p»:
www.ashmanov.com
„P„y„Љ„y„„„u:
[email protected]