Похожие презентации:
Итоговая презентация с дизайном от Даши
1.
Итоговая презентацияпо курсу
«Управление IT продуктом»
2.
МОБИЛЬНОЕПРИЛОЖЕНИЕ
БАНКА
Группа 2
3.
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ?Презентация посвящена разработке мобильного приложения банка,
выполненной в рамках курса.
В ней рассмотрены следующие аспекты:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Наша команда
Описание курса и его целей
Цели проекта
Исследования и аналитика
Формирование MVP-версии
Анализ и тестирование
Рекомендации по улучшению
Итоги
4.
НАША КОМАНДА5.
КОМАНДАРуслан
Гиззатуллин
Дмитрий
Иванов
Руфат
Идрисов
Валерия
Кондратьева
Дария
Джинджолия
Евгений
Гладков
Александра
Пушина
6.
РусланГиззатуллин
Руководитель проектов
Высшее образование:
Роботы и робототехнические системы
Экономика и управление на предприятии
Системность в менеджменте,
процессный подход, постоянное
улучшение - это то, чем владею
и что меня мотивирует в работе
«
«
7.
РуфатИдрисов
Маркетолог ПАО Ростелеком
Высшее образование:
УдГУ, Менеджмент
Являюсь амбассадором
волонтерского движения
в ПАО Ростелеком
8.
ДарияДжинджолия
Методолог программ обучения ПАО МТС
Высшее образование:
Управление персоналом
Психология
10 лет занимаюсь обучением сотрудников
по темам: продажи, управление
персоналом, работа со стрессом
Лучшая инвестиция – инвестиция в себя
В свои знания, умения и навыки
«
«
9.
ДмитрийИванов
Руководитель отдела разработки
Высшее образование:
Менеджмент организации
Успешно прошёл отбор и участвовал
в международном фотоконкурсе
Мы живем в реальном мире,
со сложными компромиссными
решениями и обидкам тут не место
«
«
10.
ВалерияКондратьева
Менеджер проектов
Q-Digital
Высшее образование:
Нанотехнологии
и микросистемная техника
Легкость рождается
лишь упорным трудом
«
«
11.
ЕвгенийГладков
Product owner
Фармаимпекс
Высшее образование:
История
Не ошибается тот,
кто ничего не делает
«
«
12.
АлександраПушина
Аккаунт-менеджер в IT-компании
Высшее образование:
УдГУ, Международные отношения
В школьные годы самостоятельно прошла
вступительные экзамены и поступила в самый
престижный лицей Республики
Ваши травмы трактуют
ваши поступки и реакции
«
«
13.
КУРС И ЦЕЛИ14.
НАШИ ЦЕЛИ НА КУРСЕПознакомиться со сферой IT
Изучить технологию создания
IT-продукта
Узнать больше о профессии
Продакт-менеджер
Узнать инструментарий
Закрепить знания и узнать новое
о жизненном цикле IT-продукта
Достигли
Получили много знаний
Были интересные
задания и дискуссии
Ещё раз ознакомится с базой
Найти моменты которые ранее
упустил
Не достигли
15.
ИНСАЙТЫТехнология
Подробный
разбор этапа
«Анализ»
Инструменты
из дизайн
подхода
Инструмент оценки
и приоритезации
«Дукалис»
метрики
метрики
метрики
16.
СЛОЖНОСТИНедостаточно информации для выполнения
домашнего задания
Сложно запоминать аббревиатуру метрик и их
применяемость к конкретному типу проекта
Аналитика
Сама по себе профессия не из легких, сложно
было первое время усваивать материал
Совмещать новогоднюю суету и высокую
загруженность с учебой
Ничего : )
17.
ПРОДУКТМОБИЛЬНОЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
БАНКА
18.
ЦЕЛИ:1. Масштабирование бизнеса
2. Улучшение сервиса
для клиентов
3. Повышение лояльности
19.
Анализ рынка, отрасли, ЦАИсследование пути клиента
Создание бизнес-модели
Формирование MVP
Формирование гипотез
Расчёт ценности продукта
20.
АНАЛИЗ РЫНКА, ОТРАСЛИ, ЦАТоп функций мобильных приложений:
1.
2.
3.
4.
5.
Переводы другим пользователям (70%)
Переводы между счетами (62%)
Оплата счетов и ЖКХ (46%)
Проверка баланса и история платежей(45%)
Оплата по QR-коду (30%)
74%
россиян
Целевая аудитория:
1.
2.
3.
Тренды:
- Переход на отечественные системы управления БД
- Повышение уровня безопасности
- Простой, быстрый и “бесшовный функционал”
- Цифровизация процессов
- Микросервисность
- Биоэквайринг
- Использование ИИ
Антитренды:
- Сложный интерфейс
- Отсутствие опции поиска по приложению
- Редактируемые элементы без шаблонов
- Бесполезные информационные элементы
По данным
на 2024 год,
мобильным
банком
пользуются
Семейные (25-50 лет)
Предприниматели, рабочие (30-60 лет)
Пенсионеры (старше 60 лет)
21.
ИССЛЕДОВАНИЕПУТИ КЛИЕНТА
CJM
Осознание
потребности
Необходимость
управлять
финансами:
- в связи с
увеличением
кол-ва
транзакций
- нужен
безопасный
инструмент для
бизнеса
- в связи с
изменением
источника
дохода
Поиск
информации
Нужно найти
вариант,
решающий
востребованные
задачи
Выбор
приложения
Критерии:
- надёжно
- функционал
покрывает
запрос
- просто
Регистрация
и настройка
Настроить
приложение
максиально
удобно и
быстро
Использование
приложения
Быстрое и
безопасное
использование,
покрываются все
потребности
Обратная
связь
Желание быть
услышанным,
высказать своё
мнение
Лояльность и
рекомендации
Иметь возможность
дать совет
22.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬLEAN CANVAS
23.
ФОРМИРОВАНИЕ MVPПри помощи методики RICE был сформирован
список фич по приоритетам для MVP, а также
для последующего бэклога
Инструментарий: hi.ducalis.io
24.
РАСЧЕТ ЦЕННОСТИ ПРОДУКТАЗа основу дерева метрик мы взяли одну из целей продукта
- лояльность пользователей
25.
ФОРМИРОВАНИЕ ГИПОТЕЗДля выявления и внедрения наиболее
продуктивных гипотез выбран метод HADI
Пример гипотез
в формате HADI:
26.
РАЗВИТИЕ ПРОДУКТА27.
ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОДУКТА28.
ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ:1.
Сложности с подключением к банковским системам и сервисам
2. Недостаточное финансирование
3. Сложность использования
4. Копирование продукта
5. Изменение требований законодательства
29.
КАКИМИ БУДУТНАШИ ШАГИ
ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО
РАЗВИТИЯ ПРОДУКТА?
30.
УЛУЧШЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКОГОИНТЕРФЕЙСА (UI) И ОПЫТА (UX)
Упрощение навигации:
Сделать интерфейс интуитивно понятным.
Использовать четкую структуру меню
и понятные иконки
Адаптивный дизайн:
Убедиться, что приложение корректно
отображается на различных устройствах
и экранах
Легкость доступа:
Обеспечить быстрое и простое
выполнение основных операций
31.
МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ1.
Проведение рекламных кампаний
в социальных сетях, нативной
рекламы и других каналах
2. Участие в партнёрских программах
и коллаборациях с другими
брендами
3. Использование инфлюенсеров
и лидеров мнений для
продвижения приложения
32.
ПОВЫШЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИМногоуровневая аутентификация:
Внедрить двухфакторную аутентификацию
и биометрическую аутентификацию
(например, отпечаток пальца
или распознавание лица)
Мониторинг транзакций:
Внедрить систему уведомлений
о подозрительных действиях
и возможность временной
блокировки карты
через приложение
33.
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕЛояльность клиентов:
Разработать программу лояльности
и поощрения для удержания клиентов
и повышения их вовлеченности.
После внедрения некоторых из этих шагов,
важно продолжать собирать данные и отзывы,
чтобы постоянно адаптировать приложение к
потребностям пользователей и изменяющимся
условиям рынка.
34.
АНАЛИТИКА И МОНИТОРИНГИнструменты аналитики:
Использовать аналитику для
отслеживания поведения
пользователей и понимания,
какие функции наиболее
востребованы
Тестирование функций:
Проводить A/B тестирование
для оценки эффективности
новых функций и интерфейсов
35.
ИТОГИ36.
1Профессия продукт менеджера сложная и многогранная.
Дизайн, Аналитика, Маркетинг, Экономика, Разработка,
Бизнес и много всего интересного.
2
Для входа в профессию не важен бэкграунд и сфера.
Практики и подходы доступны для освоения
и применения в любой сфере.
3
Для облегчения понимания профессии и ее освоения
рассматривайте «Продуктовый подход» как фреймворк
фреймворк. Внедряя подходы в свою повседневную работу.
37.
Благодарность преподавателям:Чубукова Маргарита
Филиппова Анастасия
Ефремов Александр
Благодарность куратору:
Топорова Юлия
Благодарность команде
38.
Всем успехови роста метрик!
39.
БЛАГОДАРИМЗА ВНИМАНИЕ!