презентация Березовская Арина

1.

ОСНОВНЫЕ
ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ
СОБСТВЕННОГО
БИЗНЕСА

2.

Рассмотрим :
Организация собственного дела.
Соответствие людей к
определению – предприниматель.
Плюсы и минусы собственного
бизнеса.
Оценка рисков.
Что нужно рассмотреть в создании
собственного бизнеса

3.

Организация собственного дела
Организация собственного дела —
это самостоятельная
деятельность, направленная на
удовлетворение интересов
предпринимателей, улучшение их
бизнеса, увеличение прибыли и
обеспечение экономического роста.
При этом создание собственного бизнеса
основано на определенной
организационной форме и наличия следующих
условий:

4.

Начальные материальные, финансовые средства;
Нежилые помещения, которые нужны для организации офиса,
цехов и других производственных помещений, для выполнения,
намеченных видов работ будущего бизнеса.
Изучение спроса и предложения товаров и услуг с
учетом сегментации рынка и особенностей региона.
Комплектация высококвалифицированных профессионалов,
работников будущего персонала предприятия.

5.

Соответствие людей к определению - предприниматель
Не каждый может
стать
предпринимателе
м, потому что не у
каждого человека
есть необходимые
качества.
Какими качествами
должен обладать
человек с
предпринимательс
кой жилкой?
1) Инициативность.
2) Рискованность.
3) Самостоятельность .
4) Креативность .
5) Организаторские способности.
6) Ориентация на результат .
7) Финансовая грамотность.

6.

Плюссы и минусы собственного предпринимательства;
ПЛЮСЫ:
1. Свобода действий: возможность самостоятельно
принимать решения и выбирать направление развития.
2. Потенциально высокий доход: предпринимательский успех
может принести больше прибыли, чем наемная работа.
3. Творческая реализация: возможность воплощать свои идеи
и мечты.
4. Гибкость графика: управление своим временем.
5. Развитие навыков: улучшение лидерских, управленческих и
финансовых компетенций.

7.

Плюссы и минусы собственного предпринимательства;
МИНУСЫ:
1. Риски: вероятность финансовых убытков или
банкротства.
2. Неопределенность дохода: отсутствие
стабильности в первые месяцы или годы.
3. Творческая реализация: возможность воплощать
свои идеи и мечты.
4. Затраты времени и энергии: работа часто требует
высокой вовлеченности, особенно на старте.
5. Бюрократия: необходимость разбираться с
документами, налогами и отчетностью.

8.

Оценка рисков и их минимизация:
Финансовые: нехватка капитала, кассовые
разрывы, неплатежеспособность клиентов.
Финансовые меры: резервный капитал, страхование,
диверсификация доходов.
Экономические: изменения на рынке, инфляция,
рост конкуренции.
Юридические меры: консультации юристов, проверка
договоров.
Юридические: несоблюдение законодательства,
штрафы, претензии.
Операционные меры: автоматизация, обучение
сотрудников, создание резервов.
Репутационные: негативные отзывы, утрата
доверия клиентов.
Рыночные меры: мониторинг конкурентов, изучение
потребностей клиентов.

9.

Что нужно расмотреть в создании собственного бизнеса?
1. Идея бизнеса
Оценка востребованности: Проверьте, есть ли спрос на ваш продукт или услугу на рынке.
Уникальность: Разработайте уникальное предложение, которое будет отличать вас от конкурентов.
2. Бизнес-план
Цели и задачи: Четко сформулируйте, чего вы хотите достичь в ближайшее и дальнейшее время.
Маркетинговая стратегия: Как вы будете привлекать клиентов, какие каналы продаж будете использовать.
3. Юридические вопросы
Выберите правильную организационно-правовую форму например ИП
4. Маркетинг и продажи
Разработайте стратегию привлечения клиентов и продвижения продукта.
Выберите подходящие каналы продаж и эффективные методы рекламы.
Эти элементы создают основу для успеха вашего бизнеса и помогают минимизировать риски на старте.

10.

Мы обсудили ключевые шаги для создания бизнеса: идея и
востребованность продукта, разработка бизнес-плана,
финансирование, юридическое оформление, маркетинг и продажи.
Эти аспекты обеспечат успешный старт и развитие вашего бизнеса.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!