Оценка профессионального риска

1.

Оценка профессионального
риска

2.

Методы оценки
профессионального риска
Прямые (статистические, ретроспективные)
Используют статистическую информацию по выбранным показателям
риска или непосредственно показатели ущерба и вероятности их
наступления. Т.е. это оценка риска «постфактум», когда опасность
уже реализовалась и привела к тем или иным негативным
последствиям
Косвенные (априорные)
Используют показатели, характеризующие отклонение существующих
(контролируемых) условий (параметров) от норм и имеющие
причинно-следственную связь с рисками

3.

Наиболее распространенные методы
анализа риска
ГОСТ Р 51901-2002.
Управление надежностью. Анализ риска технологических систем
Метод
Описание и применение
Анализ «дерева событий»
Совокупность приемов идентификации опасности и анализа частот, в которых
используется индуктивный подход с целью перевода
различных инициирующих событий в возможные исходы
Анализ видов и последствий
отказов, а также Анализ видов,
последствий и критичности отказов
Совокупность приемов идентификации главных источников опасности и анализа
частот, с помощью которых анализируются все аварийные состояния данной
единицы оборудования на предмет их влияния как на другие компоненты, так и
на систему в целом
Анализ «дерева неисправностей»
Совокупность приемов идентификации опасности и анализа частот
нежелательного события, с помощью которых определяются все пути
его реализации. Используется графическое изображение
Исследование
опасности и связанных с ней
проблем
Совокупность приемов идентификации фундаментальной опасности, при
помощи которых оценивается каждая часть системы с целью обнаружения того,
могут ли происходить отклонения от назначения конструкции и какие
последствия это может повлечь
Анализ влияния человеческого
фактора
Совокупность приемов анализа частот в области воздействия людей на
показатели работы системы, при помощи которых определяется влияние ошибок
человека на надежность
Предварительный анализ опасности
Совокупность приемов идентификации опасности и анализа частот,
используемых на ранней стадии проектирования с целью идентификации
опасностей и оценки их критичности
Структурная схема надежности
Совокупность приемов анализа частот, на основе которых создается модель
системы и ее резервов для оценки надежности системы

4.

Оценка риска с использованием
девятибалльной шкалы
R = Q × Р,
где Q – вероятность события; Р – тяжесть последствий
Вероятность, Q
Степень тяжести, р
9 – почти обязательно
9 – смерть
8 – очень возможно
8 – инвалидность 1-й группы
7 – возможно
7 – инвалидность 2-й группы
6 – больше чем случайность
6 – инвалидность 3-й группы
5 – случайность
5 – потеря работоспособности более чем на 4 недели
4 – меньше чем случайность
4 – потеря работоспособности менее чем на 4 недели
3 – маловероятно
3 – потеря работоспособности до 4 дней
2 – очень маловероятно
2 – небольшие травмы
1 – практически невозможно
1 – травм нет

5.

Анализ дерева отказов
Инициирующее
событие
Начало
пожара
Система
разбрызгивания
работает
Включается
автоматический
пожарный сигнал
Результирующее
событие
Частота
(в год)
Контролируемый пожар с
сигналом тревоги
7,9 10-3
Контролируемый пожар
без сигнала тревоги
7,9 10-6
Неконтролируемый
пожар с сигналом
тревоги
8,0 10-5
Неконтролируемый
пожар без сигнала
тревоги
8,0 10-8
Нет пожара
2,0 10-3
Да
0,999
Да
0,99
Нет
0,001
Да
0,8
Да
Взрыв
Нет
0,01
10-2 в год
0,999
Нет
0,001
Нет
0,2

6.

Количественная оценка риска
Риск = Вероятность × Воздействие × Последствия
Вероятность
Баллы
Воздействие
Скорее всего, произойдет
10
Постоянно
Очень вероятно
6
Ежедневно
течение
рабочего дня
Нехарактерно, но возможно
Баллы
Последствия
Баллы
10
ЧС, много жертв
100
в
6
Разрушения,
жертвы
есть
40
3
От
случая
к
случаю
(еженедельно)
3
Серьезные
последствия, есть
смертельный
случай
15
Маловероятно
1
Иногда
(ежемесячно)
2
Потеря
трудоспособности,
тяжелая травма
7
Вряд ли возможно
0.5
Редко (ежегодно)
1
Случаи временной
нетрудоспособнос
ти
3
Почти невозможно
0.2
Очень редко
0.5
Легкая
травма,
оказана
первая
медицинская
помощь
1
Фактически невозможно
0.1

7.

Результаты оценки риска
Баллы
Риск
Меры
Более
320
Очень высокий Немедленное
деятельности
160-320
Высокий
70-160
Существенный Реагирование
20-70
Возможный
Менее
20
Малый
прекращение
Немедленное реагирование
Необходимо
обратить
внимание
Подлежит исследованию

8.

Матрица для оценки риска
Последствия
Вероятность
Действия,
необходимые
для снижения
риска
Травма
Профзаболеван
ие
Вряд ли
возможно
Маловероят
но
Нехарактерно,
но возможно
Очень
вероятно
Скорее всего,
произойдет
Отсутствует
Отсутствует
1
2
3
4
5
Остановка
работы не
требуется
Потеря
трудоспособности на срок
до 3 дней
Не развивается
2
4
6
8
10
Остановка
работы менее
чем на 2 часа
Потеря
трудоспособности на срок
более 3 дней
Получение или
обострение
заболевания с
возможностью
продолжения
работы
3
6
9
12
15
Остановка
работы более
чем на 2 часа
Потеря
труспособности на
длительный
период
Получение
заболевания,
препятствующег
о продолжению
работы на
данном рабочем
месте
4
8
12
16
20
Остановка
работы в
течение рабочей
смены
Смертельный
исход
Получение
заболевания, не
совместимого с
жизнью
5
10
15
20
25
Немедленное
прекращение
работы
1–4
Малый – приемлемый уровень риска, риск подлежит исследованию
5 – 10
Существенный – средний уровень риска, требуются меры по его снижению
11 – 25
Очень высокий – неприемлемый уровень риска, необходимо прекращение деятельности

9.

Оценка риска по ведомственной
методике одного из предприятий
(Россия)
Частота выполнения
работ/
категория
вероятности1
Степень тяжести потенциального несчастного случая
Легкие
Тяжелые
и обратимые
Тяжелые
и
необратимые
Серьезные и
обратимые
Серьезные и
необратимые
Катастрофические
F. Часто
III
III
II
I
I
I
E. Возможно
III
III
III
II
I
I
D. Редко
IV
III
III
III
II
I
C. Очень редко
IV
IV
III
III
III
II
B. Маловероятно
V
IV
IV
III
III
III
V
V
IV
IV
III
III
A. Невозможно
Уровень риска: I – очень высокий; II – высокий; III – средний; IV – низкий; V – очень
низкий

10.

Оценка риска, разработанная в Edith
Cowan University (Австралия)
Э – экстремальный (очень серьёзный) риск; необходимы незамедлительные действия;
работодателю/специалисту по охране труда необходимо разработать детальный план по устранению
риска, необходим немедленный доклад руководителю
Б – большой риск; работодатель, производя оценку риска и внутренний контроль рабочей среды,
должен уделить ему особое внимание; необходимы превентивные мероприятия для уменьшения риска
и внедрение их по возможности в короткие сроки.
С – средний риск; необходимо уделять должное внимание мероприятиям по управлению риском,
необходимо установить параметры риска, используя тестовую лабораторию.
М – небольшой риск; необходимы обычные (стандартные) процедуры в сфере охраны труда, иногда
необходимы кратковременные специфические мероприятия.

11.

Оценка риска по результатам СОУТ
Класс условий труда
Категория
профессионального риска
Срочность мероприятий по
снижению риска
Оптимальный - 1
Риск отсутствует
Меры не требуются
Допустимый - 2
Пренебрежимо малый
(переносимый) риск
Меры не требуются, но
уязвимые лица нуждаются в
дополнительной защите*
* К уязвимым группам работников относят несовершеннолетних, беременных женщин,
кормящих матерей, инвалидов (Федеральный закон о техническом регулировании № 184ФЗ).
Вредный - 3.1
Малый (умеренный) риск
Требуются меры по снижению
риска
Вредный - 3.2
Средний (существенный)
риск
Требуются меры по снижению
риска в установленные сроки
Вредный - 3.3
Высокий (непереносимый)
риск
Требуются неотложные меры
по снижению риска
Вредный - 3.4
Очень высокий
(непереносимый) риск
Работы нельзя начинать или
продолжать до снижения
риска
Опасный (экстремальный)
Сверхвысокий риск и риск
для жизни, присущий данной
профессии
Работы должны проводиться
только по специальным
регламентам*

12.

Мероприятия по устранению/снижению
риска
•Устранение опасности
•Замена, приводящая к
снижению риска
•Инженерный контроль
источника риска
•Безопасные методы работы
•Обучение и инструктаж
•Административный контроль
•Использование СИЗ