2.23M
Категория: ЭкологияЭкология

Зеленая инициатива

1.

"Зеленая
инициатива"
• Автор:
• Кузьменко Артемий Игоревич
• 10 Д класс
• ГБОУ Школа № 1636
• Руководитель:
• Григорьевская Елизавета Леонидовна
• Учитель
• ГБОУ Школа № 1636

2.

Описание бизнес-идеи
• Проект «Зелёная инициатива»
представляет собой социально значимый
проект, направленный на преобразование
отходов в источник дохода и повышение
экологической грамотности населения.
• В рамках проекта осуществляется комплекс
образовательных мероприятий, призванных
повысить экологическую осведомлённость
молодёжи, с акцентом на принципы
раздельного сбора отходов.
• В результате переработки отходов
получают ценное вторичное сырьё,
используемое для производства новых
товаров народного потребления

3.

Задачи бизнес-плана
• Разработка стратегии, которая позволит компании расти, одновременно оставаясь
экологически ответственной. Мы планируем разработать ассортимент экологически
чистых продуктов, оптимизировать процессы производства и логистики.
1
Организация сбора отходов
2
Разработка методов переработки
3
Производство экотоваров

4.

Анализ рынка
1. Общая ситуация на рынке экопродуктов и утилизации
отходов
В последние годы наблюдается значительный рост интереса к
экопродуктам и устойчивым практикам в разных странах,
включая Россию. Увеличение осведомленности о проблемах
экологии, таких как изменение климата, загрязнение
окружающей среды и истощение природных ресурсов,
способствовало формированию нового потребительского
поведения, ориентированного на экологичность.
2. Тренды и потребительские предпочтения
• Экологическое сознание: Потребители все чаще
выбирают продукты, произведенные с учетом
экологических стандартов. Это создает спрос на экотовары.

5.

Swot-анализ
Слабые стороны
Сильные стороны
высокие стартовые затраты, ограниченная
доступность сырья, необходимость в
специализированных технологиях,
неизвестность бренда, качество сырья,
ограниченный ассортимент.
уникальность продукта, экологическая
ориентированность, инновационные
технологии, низкая себестоимость, сильная
команда.
Возможности
Угрозы
растущий рынок эко-товаров,
государственная поддержка и субсидии,
партнерство с экологическими
организациями, новые рынки продаж,
онлайн-продажи.
конкуренция со стороны традиционных
продуктов, потребительское недоверие,
изменение законодательства, изменение
потребительских предпочтений, проблема с
утилизацией отходов.

6.

Ценностное предложение
Что
Кто
Почему
Когда
Где
Желание
уменьшить
свой Экологически
экологический след, поддержка сознательные
экологически
ответственного потребители
бизнеса.
Ищут недорогие и практичные Потребители,
товары, чувствительны к цене, ориентированные
могут быть менее осведомлены о на экономию
проблемах переработки отходов.
Заботятся об окружающей среде, готовы круглогодично
платить больше за экологически чистые
товары
Москва,
Московская
область
Желание сэкономить, получить качественный круглогодично
товар по доступной цене.
Москва,
Московская
область
Интересуются оригинальными и Потребители,
необычными
товарами,
ценят ценящие
дизайн и качество исполнения, уникальность
готовы
платить
больше
за дизайн
уникальность.
Следовать трендам
Молодежь
Желание выделиться из толпы, приобрести круглогодично
эксклюзивный товар.
Москва,
Московская
область
Желание следовать трендам, выразить свою круглогодично
индивидуальность, поддержать экологически
ответственный бренд.
Москва,
Московская
область
Заинтересованы в корпоративной социальной круглогодично
ответственности, Желание снизить затраты на
закупку товаров, поддержать экологически
ответственный бренд, повысить имидж
компании.
Москва,
Московская
область
Закупают товары оптом для Корпоративные
использования
в
своей клиенты
деятельности
и

7.

Анализ целевой аудитории
Клиент
Желания (Задачи)
Выгода
Проблемы
Приобрести товары, которые Новые оригинальные вещи Надоели классические
казались непригодными для
дизайны
создания уникального
интерьера
Участвовать в
экологических акциях
Сокращение
выбрасываемого мусора
Много мусора, который
загрязняет природу
Желание развивать
экологическое мышление
Получение новой
компетенции
Отсутствие навыков по
утилизации мусора

8.

Бизнес-модель
Учебные
заведения
Поставщики
материалов для
переработки.
Партнеры по
логистике для
сбора отходов.
Экологические
организации
Сбор и переработка отходов.
Производство экопродуктов
Проведение
образовательных программ
Продвижение экопродуктов.
Уникальные экотовары
Образовательн
ые программы
Оборудование
для переработки
Помещение
Персонал
Закупка и обслуживание оборудования для
переработки отходов.
Маркетинговые расходы для привлечения
клиентов.
Операционные расходы Расходы на организацию
образовательных мероприятий.
Персонализированный
подход.
Поддержка клиентов.
Сообщество вокруг
экологической инициативы.
Социальные
сети
Онлайнмагазин
Экологически
сознательные
потребители
Потребители,
ориентированные
на экономию
Потребители,
ценящие
уникальность и
дизайн
Молодежь
Корпоративные
клиенты
Продажа экопродуктов
Платные образовательные программы и мастерклассы для различных целевых групп.

9.

Операционный план
Инженер по
утилизации
отходов
Специалист
по
сортировке
мусора
Дизайнер
экопродукто
в
Управля
ющий
Специалист
по
созданию
экотоваров
Менеджер
по
продажам
Специалист
образовател
ьных
программ

10.

Дорожная карта
Июнь 2024
Выбор
юридической
формы
Регистрация
бизнеса
Поиск
финансирования
Разработка
концепции
бренда
Выбор
помещения
Поиск
поставщиков
Закупка
оборудования
Набор
персонала
Июль 2024
Август 2024
Сентябрь 2024 Октябрь 2024

11.

Дорожная карта
Октябр
ь 2024
Разработка
технологичес
кого
процесса
Запуск
производства
Начало
продаж
Мониторинг и
анализ
Расширение
ассортимент
а
Ноябрь
2024
Декабрь
2024
Январь
2025
Февраль
2025
Март
2025
Апрель
2025
Май 2025

12.

Финансовая модель
1 кв.
2025 г.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
1 кв.
2026 г.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
Выручка
1300000 2100000 2800000 3400000 3800000 4000000 4100000 4300000
Переменные
затраты
Постоянные
затраты
Итого расходы
Прибыль
147000
170000
227000
196000
207000
263000
229000
296000
3018565 3026565 3033565 3039565 3043565 3045565 3046565 3048565
3165565 3196565 3260565 3235565 3250565 3308565 3275565 3344565
-460565 164435 59435
691435 824435 955435
1865565 1096565
УСН
9866
32966
41486
49466
57326
Чистая
-460565 154569 516469 649949 774969 898109
прибыль
1865565 1096565
Безубыточность 7914
7991
8151
8089
8126
8271
8189
8361
в натуральном

13.

"Зеленая
инициатива"
• Автор:
• Кузьменко Артемий Игоревич
• 10 Д класс
• ГБОУ Школа № 1636
• Руководитель:
• Григорьевская Елизавета Леонидовна
• Учитель
• ГБОУ Школа № 1636
English     Русский Правила