Привлечение местного населения к акции: А кто вы такие?

1. Привлечение местного населения к акции: А кто вы такие?

2. Стереотипы

Со стороны пожилого поколения 45+
Молодёжь – потерянное поколение, у нас совсем нет
патриотизма и думаем в первую очередь только о
самом себе. Мы не вызываем доверия, вдруг что-то
сломаем или не дай бог украдём.
Со стороны людей среднего возраста 30-45 лет
Мы молодые – у нас в голове гуляет ветер, мы ещё
не зрелые, мы не готовы помогать за бесплатно или
же делаем это спустя рукава и только для галочки,
чтобы показать какие мы хорошие для камеры.

3. Стереотипы

Для молодежи и учеников школы
Мы какие-то двинутые люди, которые вместо
отдыха и своих занятий едут куда-то и тратят
время и силы на скучные занятия, субботники,
лекции и тд.

4. Тактика общения с разными группами населения

5. Старшие классы и студенты

Это наши ровесники или люди
помладше, с ними главное вести себя на
равных, показать что мы такие же как
они и они могут быть с нами ничего не
боясь, так же придумывать интерактив,
квиз, предложить поработать с нами.

6. Пожилые люди

У пожилых снижена трудоспособность, а в
хозяйстве зачастую нужна не одна пара
рук, поэтому мы обязательно помогаем
им, но не спрашивая, а конкретно
предлагая. Когда есть конкретика,
человек лучше идёт на контакт, он видит,
что вы больше проявляете внимание.
Также пожилые люди очень нуждаются в
общении и внимании, в связи с чем мы
проявляем интерес, задаём вопросы.
Таким образом мы располагаем к себе,
показываем что нам не безразлично, мы
хотим им помочь от чистого сердца.

7. Со взрослыми

Работа будет производится по самой
лёгкой схеме.
Разговариваем культурно, показываем
себя с хорошей стороны, самое
главное показать что у нас есть голова
на плечах и мы можем контролировать
ситуацию самостоятельно, за нами не
нужно приглядывать как за детьми.

8. Market Expansion

Unlocking new horizons

9. Product launch

PRODUCT LAUNCH TIMELINE
Market
research
Currently gearing up for a groundbreaking launch
Our new offerings will captivate the
market
Our marketing campaign will
generate anticipation
User
testing
Q4
Q3
Q2
Q1
Product
development
Product
launch

10. Marketing strategies

Implement personalized engagement strategies
Tailor campaigns to resonate with specific
demographics, fostering a sense of relevance and
connection
Collaborate with influencers and thought leaders to
amplify our brand message

11. Financial overview

Our financial overview reflects a robust
and resilient fiscal performance.
Key indicators show consistent revenue
growth over the past quarter, attributed
to strategic cost management and
successful marketing.
Operating margins have improved,
signaling operational efficiency, while
strengthening our reserves.
This underscores our commitment to
financial stability, positioning us for
sustained growth.

12. Quarterly targets

Market expansion
Quarter
Revenue
growth (%)
Market share
increase (%)
Customer
acquisition
Q1
12
2
500
Q2
15
3
600
Q3
18
4
700
Q4
20
5
800
Product innovation
Customer retention
Operational efficiency

13. Financial snapshot

Metric
Current value
Previous quarter
Change (%)
Revenue
$2,500,000
2,200,000
+14%
Operating expenses
$1,200,000
$1,400,000
-14%
Net profit
$1,000,000
$800,000
+25%
Operating margin
40%
36%
+4%
Cash reserves
$5,000,000
$4,500,000
+11%

14. Innovative solutions

15. Future initiatives

1.
Product enhancement. Introduce regular updates
and features to enhance product offerings.
Green supply chain
2.
Technology integration. Explore emerging
technologies for potential integration into our
operations.
Reduced carbon
footprint
3.
Collaborative partnerships. Foster collaborations
with tech innovators and industry leaders to drive
innovation.
Waste reduction
Water conservation

16. Thank you

Sonu Jain | sjain@contoso.com | www.contoso.com