Менеджмент в сфере телепроизводства

1. Менеджмент в сфере телепроизводства

2.

Суть и место в креативных индустриях
Суть:
•Процесс создания видеоконтента для
ТВ и цифровых платформ
•Синтез творчества (идеи, сценарии) и
технологий (VR, AI, графика)
Место в индустрии:
1.Тип: аудиовизуальные искусства (по
UNESCO)
2.Продукт: эмоции + информационный
повод
Особенности:
• Высокорискованный бизнес (правило
20/80)
• Формирует культурные тренды
• Быстрая цифровая трансформация
20%
усилий
80%
результаты

3.

1
Жесткая привязка к временным
Рамкам
«В телепроизводстве время – это буквально деньги.
Каждая минута эфира просчитана до секунды».
• Эфирное вещание требует точного
тайминга, малейший сбой может
привести к каскаду ошибок.
• Менеджер должен контролировать
график съёмок, монтажа и выхода в
эфир с точностью до секунды.

4.

2
Мультидисциплинарность команд
Над одним проектом
работают
совершенно разные
специалисты:
бизнесмены
техники
творцы

5.

3
Высокая скорость принятия решений
Телевидение – это живой организм,
где все может измениться за
секунды:
Экстренные новости требуют
мгновенного изменения сетки вещания
Технические сбои (например,
отключение электричества в студии)
нужно устранять на ходу
Конфликты в команде могут сорвать
съемки

6.

4
Баланс между креативом и бюджетом
Телепроизводство – дорогое удовольствие: аренда
студий, гонорары звезд, спецэффекты. Но при
этом:
• Зрители хотят зрелищ – значит, нельзя
экономить на качестве
• Рекламодатели требуют отдачи – значит,
контент должен быть популярным
Задача менеджера – найти золотую середину: как
сделать крутой продукт, не вылетев в бюджет.

7.

5
Постоянное давление конкуренции и
рейтингов
Телевидение – это битва за внимание
зрителя. Каждый день важно:
Анализировать конкурентов – что
показывают они?
Следить за рейтингами – какие передачи растут,
а какие проваливаются?
Пример: Когда «ТНТ» запустил «Дом-2», другие каналы
были вынуждены пересматривать свою сетку, чтобы не
потерять молодежную аудиторию.

8.

6
Сложная логистика и координация
Телепроизводство – это не только студия. Это еще:
Выездные съемки (репортажи, шоу на локациях)
Работа с приглашенными гостями (логистика, графики,
согласования)
Параллельная работа над несколькими проектами
(например, сериал + ток-шоу + рекламные интеграции)
Менеджер должен быть отличным логистом, чтобы все
эти процессы не пересекались и не срывали сроки.

9.

7
Юридические и этические риски
В телевидении много подводных камней:
• Авторские права – нельзя просто
взять и использовать чужую музыку
или видео
• Этика вещания – какие темы можно
поднимать, а какие – нет?
• Договоры с артистами – чтобы потом
не было судов из-за
несогласованных прав

10.

Страна
Россия
Европа
Организация
Характеристики
менеджмента
Ключевые особенности
Телестудия гимназии
(Тюмень)
- Школьный
медиаменеджмент
- Сочетание педагогического
контроля и творческой
свободы
- Низкое делегирование
полномочий (руководство
учителей)
- Высокая вовлеченность
через неформальные связи
Первый канал / НТВ
- Жёсткая иерархия и
централизация
- Авторитарность,
минимизация рисков
- Быстрая адаптация к
политическому контексту
(напр., военная тематика в
2022–2024)
BBC (Великобритания)
- Процессное управление
- Чёткие стандарты качества
- Социальная
ответственность (программы
для меньшинств)
- Разделение полномочий
между отделами
ARD (Германия)
- Децентрализованная
структура
- Автономия региональных
студий
- Технологические инновации
(HDTV, VR-трансляции)
- Общие стандарты контента
France Télévisions (Франция)
- Участие государства в
управлении
- Коллегиальность решений
- Поддержка национального
кино
- Учёт мнения профсоюзов