Хозяйственная деятельность предприятия: задачи и принципы

1.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КОЛЛЕДЖ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»
_______________________________________________________________
___________
ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ
обучающегося
1 курса, очной формы обучения
38.01.01 Оператор диспетчерской
(производственно-диспетчерской) службы
Леконцев Денис
Дмитриевич
Москва
2025

2.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы
обусловлена тем, что для оптимизации и рационализации
системы организации производственного процесса необходимо
эффективное функционирование системы управления любым
предприятием на любом уровне рыночной экономики. За счёт
рациональной организации производства и труда можно
удвоить объем продукции без дополнительных капитальных
вложений.
Объект - хозяйственная деятельность предприятия.
Предметом исследования
предприятия.
выступает
функционирование

3.

Цель - изучение задач и принципов хозяйственной деятельности
предприятия.
Задачи:
- изучить понятие предприятия и предпринимательство, цели,
задачи, принципы хозяйственной деятельности предприятия
- исследовать организацию производственного процесса на
предприятии
- выявить сущность производственного процесса
- познакомиться с формами организации производства
- сделать выводы по исследованию

4. Задачи хозяйственной деятельности:

- оптимизация затрат и минимизация издержек при сохранении
качества продукции
- повышение конкурентоспособности через инновации и
технологическое развитие
- управление рисками и адаптация к изменениям внешней
среды (рыночные колебания, регуляторные требования)
- обеспечение социальной ответственности (развитие
персонала, экологические инициативы)

5. Принципы хозяйственной деятельности:

- экономическая эффективность - максимизация результатов при
рациональных затратах
- законность - соблюдение норм права, налоговой и
экологической дисциплины
- инновационность - внедрение новых технологий и методов
управления
- сбалансированность интересов - гармонизация целей
собственников, сотрудников, клиентов и общества
- прозрачность - открытость в отчётности и принятии решений

6. Выводы:

- высшая цель деятельности предприятия - превышение результатов над
затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно
высокой рентабельности; цель определяет направление
- организация производственного процесса на предприятии включает:
функциональный подход - эффективное управление требует понимания
структуры и функций организации
системный подход внутренние взаимосвязи и взаимодействия
структуры и функции организации с окружающей средой
процессный подход - бизнес-процессы, являющиеся механизмом, с
помощью которого организация достигает своих целей, они служат
связующим звеном между всеми аспектами управления

7.

- сущность хозяйственной деятельности - единство целенаправленных
действий по созданию добавленной стоимости и ориентирована на
удовлетворение рыночного спроса, эффективное использование
ресурсов и достижение баланса между экономическими, социальными
и экологическими целями
-правовые формы предприятий: индивидуальное предпринимательство,
полное товарищество, общество с ограниченной ответственностью,
общество с дополнительной ответственностью, акционерные общества
(открытого и закрытого типа), производственный кооператив,
государственные и муниципальные унитарные предприятия, а также
некоммерческие предприятия