adal_sut_presentation

1.

АО «Адал Сүт»
Крупнейший производитель
молочной продукции в Казахстане

2.

О компании
• • Один из лидеров молочной отрасли в
Казахстане
• • Собственные фермы, кормовая база,
переработка и сбыт
• • Международные стандарты ISO 9001 и
ISO 22000

3.

Пример стратегического
менеджмента
• • Вертикальная интеграция (сырьё →
переработка → сбыт)
• • Качество и безопасность продукции
• • Диверсификация ассортимента и новые
рынки
• • Автоматизация производства и логистики

4.

PEST-анализ
Фактор
Возможности
Угрозы
Политика
Субсидии и
господдержка АПК
Ужесточение
регулирования, тарифы
Экономика
Рост спроса, экспорт в
СНГ
Инфляция, рост цен на
корма и топливо
Социум
Тренд на натуральные
продукты
Популярность
растительных
альтернатив
Технологии
Автоматизация,
современная упаковка
Высокие затраты на
оборудование

5.

SWOT-анализ
• Сильные стороны:
• • Собственное сырьё, фермы и база кормов
• • Высокие стандарты качества, узнаваемый
бренд
• • Широкий ассортимент
• Слабые стороны:
• • Высокие издержки, потребность в
инвестициях

6.

Стратегические рекомендации
• • Усилить контроль качества и
автоматизацию
• • Развивать продукты с добавленной
стоимостью (органика, функциональные
продукты)
• • Активнее продвигать бренд в Казахстане
и за рубежом
• • Оптимизировать логистику и
холодильную цепь
• • Управлять рисками (страхование,