Gruppovaya-Dinamika-i-Psihologicheskaya-Atmosfera

1.

Групповая Динамика и
Психологическая Атмосфера
Как управлять тем, что происходит «под поверхностью»?

2.

Введение: Суть Групповой Динамики
Групповая динамика — это сложный, многогранный процесс
взаимодействия внутри группы, который влияет на результат
деятельности и изменения каждого участника.
Это основной инструмент групповой терапии, способствующий
личностному росту и решению проблем.
Понимание динамики помогает эффективно управлять группами и
создавать условия для развития.

3.

Психологическая Атмосфера
(Климат)
Незримый, но мощный фактор, задающий общий эмоциональный фон и
влияющий на удовлетворённость работой.
Командный Дух
Коммуникации
Укрепляет связи и солидарность.
Улучшает обмен информацией и
поддержку.
Эффективность
Повышает общую продуктивность работы.

4.

Ключевые Принципы Групповой Динамики
Взаимодействие
Групповые Роли
Сплоченность
Обмен идеями, мнениями,
Формальные (лидер) и
Уровень взаимной привязанности и
чувствами и эмоциональными
неформальные (поддерживающий,
солидарности, способствующий
реакциями; основа групповой
молчаливый участник). Участие в
продуктивной работе. · Высокий
динамики.
группе помогает участникам
уровень сплоченности способствует
увидеть, какие роли они обычно
более продуктивной работе и
берут на себя в групповом
достижению общих целей.
взаимодействии
Конфликты
Цели и Задачи
Неизбежны. Важно уметь
Четкое понимание общих целей
использовать их конструктивно для
укрепляет группу и способствует
роста и улучшения.
личному росту.

5.

Значение Групповой Динамики
Эффективность работы
Быстрое достижение целей и
успешное решение задач.
Поддержка и Развитие
Условия для развития навыков и
повышения самооценки.
Безопасная Среда
Создание доверительной атмосферы
для открытого выражения мыслей.
Решение Проблем
Легкое преодоление конфликтов и
поиск сложных решений.

6.

Сущность Психологического
Климата
Психологический климат — это совокупность эмоциональных условий и
межличностных связей, влияющих на моральный фон организации.
Благоприятный
Климат
Негативный Климат
Конфликты и напряжение.
Поддержка и взаимопомощь.
Понижение продуктивности.
Высокая продуктивность.
Отсутствие доверия.
Ощущение безопасности.

7.

Факторы Формирования Климата
Ценности и Культура
Корпоративные нормы и этика.
Стиль Управления
Как организованы коммуникации и руководство.
Обратная Связь
Качество и форма предоставления.
Сплочённость
Коллективная ответственность и взаимопонимание.

8.

Проблемы Негативной
Динамики
Причины Дискомфорта
Последствия
творческой активности.
Дефицит доверия и скрытые
конфликты.
стандартов.
Страх ошибок или
непонимания, эмоциональное
напряжение.
Отсутствие поддержки и
прозрачности.
Частые конфликты и
эмоциональное выгорание.
Плохие коммуникации и
нарушение моральных
Снижение продуктивности и
Падение вовлечённости и
лояльности.
Рост текучести кадров и затрат
на адаптацию.

9.

Практические Методы Улучшения
Опросы
Открытость
Регулярный мониторинг удовлетворённости и
Обеспечение конструктивных и прозрачных
настроений.
коммуникаций.
Командообразование
Признание
Организация тренингов и совместных активностей.
Поощрение позитивной обратной связи и заслуг.
Для оценки климата используются анкетирование, анализ конфликтов, мониторинг текучести и «Пульс-опросы».

10.

Заключение: Управление «Под Поверхностью»
Для глубинного управления динамикой (лидерством, конфликтами, сплоченностью) недостаточно простой диагностики.
1
2
Изменения
Осознание
3
Психоаналитическая Атмосфера
4
Доверие и Интерпретация
Создание атмосферы, основанной на доверии и работе с бессознательным, переводит скрытые процессы на уровень осознания, что
является ключом к реальным изменениям и формированию настоящей команды.