SWOT-SMART

1.

2.

Постановка цели по методу SMART
Общая цель проекта: разработка и внедрение приложения для управления медиатекой, которое
позволит объединять данные из разных стриминговых платформ, составлять персональные
рекомендации, анализировать музыкальные предпочтения и имеющее удобные функции.
S
M
A
R
T
Единая музыкальная
библиотека;
Статистика прослушивания;
Рекомендации и
социальное
взаимодействие;
.
Карточки исполнителей и
плейлистов;
Индивидуальные подборки
Интеграция с российскими
музыкальными
платформами
Интегрированные
сервисы – не менее 2;
Основные функции – не
менее 5;
Тестовая база
пользователей – не
менее 50 человек для
альфа-тестирования;
Успешное прохождение
бета-тестирования
Разрабатывается
прототип приложения с
ограниченным
функционалом;
Расширение
функционала и
добавление второй
интеграции, а также
настройка системы
рекомендаций
Современные
пользователи музыки
используют несколько
стриминговых сервисов
одновременно, однако не
существует актуального
инструмента для
централизованного
управления медиатекой.
Существующие решения
имеют ограниченный и
нестабильный функционал
Срок реализации
проекта – один
учебный год
(сентябрь 2025 – июнь
2026)

3.

SWOT-анализ
S
Сильные стороны
Более точные
рекомендации;
Вклад в посещаемость
культурных
мероприятий;
Удобство интерфейса и
управление
множественными
подписками
Зависимость от
особенностей
российского
рынка;
Необходимость
постоянной
настройки
алгоритмов
W
Слабые стороны
O
Возможности
Расширение на рынок
подкастов, интеграция
в сервис;
Выход на зарубежные
рынки;
Партнерство с
лейблами и артистами,
эксклюзивный контент
Сложность
монетизации;
Сложность
привлечения
новых
пользователей
T
Угрозы