Smart-цель, Swot-анализ

1.

Выполнил: Моромов Глеб, 2
курс, ИМИТиФ, Прикладная
математика и информатика,
номер группы: ОБ – 01.03.02

2. Введение

Для успешного достижения целей в жизни и бизнесе необходимо
четко понимать, чего именно вы хотите достичь и
в каком контексте действовать.
Этот проект рассматривает
Основные принципы SMART-целей и SWOT-анализа, а также узнаем,
как эффективно применять эти методы для планирования

3. SMART цель — метод постановки целей, который делает их ясными, конкретными и достижимыми.

S pecific - конкретность
M easurable - измеримость
A chievable - достижимость
R elevant - релевантность
T ime-bound – ограниченность во времени
помогает
структурировать
работу, определить
ключевые показатели
и упростить оценку
прогресса в
достижении
цели.

4. Пример общей SMART-цели:

«Увеличить продажи нашего интернет-магазина спортивной
одежды в Москве на 20% к концу второго квартала 2026 года»
Разбор по SMART:
• Specific (конкретная): увеличить продажи в Москве,
именно спортивной одежды.
• Measurable (измеримая): рост на 20%.
• Achievable (достижимая): учитывается потенциал рынка
и текущие ресурсы.
• Relevant (релевантная): цель соответствует стратегии
развития компании.
• Time-bound (ограничена во времени): срок — до конца
второго квартала 2026 года.

5. SWOT-анализ — инструмент стратегического анализа

S
trengths – сильные стороны
W eaknesses – слабые стороны
O pportunities - возможности
T
hreats - угрозы
выявляет внутренние
преимущества и
недостатки, а
также внешние
возможности и
риски

6. Пример проведения SWOT-анализа

Внутренние
Слабые стороны
Уютная атмосфера
Ограниченное меню
Качественный кофе
Недостаток обученного персонала
Выгодное расположение
Старое оборудование
Внешние
Возможности
Угрозы
Рост числа офисных работников Появление новых конкурентов
Тренд на здоровое питание
Экономический спад
Реклама в соцсетях
Сезонные колебания посетителей
SWOT-АНАЛИЗ
Сильные стороны

7. Заключение

SWOT-анализ и SMART-цели являются взаимодополняющими
инструментами, которые вместе помогают эффективно планировать и
реализовывать стратегии развития. SWOT-анализ позволяет
всесторонне оценить сильные и слабые стороны, а также
возможности и угрозы внешней среды, создавая основу для
понимания текущей ситуации и перспектив. На основе этой
информации можно формулировать конкретные SMART-цели, которые
будут конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и
ограниченными по времени.