Организация и проведение PR-кампаний
PR-КАМПАНИЯ
PR - КАМПАНИЯ
ХАРАКТЕРИСТИКИ PR-КАМПАНИИ
ХАРАКТЕРИСТИКИ PR-КАМПАНИИ
ХАРАКТЕРИСТИКИ PR-КАМПАНИИ
ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ PR-КАМПАНИИ (объекты)
ЦЕЛИ PR-КАМПАНИИ
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По предметной направленности
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По масштабу
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По длительности
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу базисного PR-субъекта
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу технологического PR-субъекта
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По целевой аудитории
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу целевой аудитории
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По характеру проведения
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По ожидаемому результату
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По организации кампании
ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу решаемых проблем
СТРАТЕГИИ PR-КАМПАНИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА PR-КАМПАНИИ (формула RACE)
I ЭТАП: ИССЛЕДОВАНИЕ (Research)
I ЭТАП: ИССЛЕДОВАНИЕ (Research)
1. ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО КОНТЕНТА (мониторинг информационного поля PR-субъекта)
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО КОНТЕНТА (мониторинг информационного поля PR-субъекта)
МОНИТОРИНГ СМИ. ВИДЫ «ОППОЗИЦИОННОЙ» ИНФОРМАЦИИ (информационный прессинг)
3. ИССЛЕДОВАНИЕ КАНАЛОВ И ИНСТРУМЕНТОВ КОММУНИКАЦИИ PR-СУБЪЕКТА
3. ИССЛЕДОВАНИЕ КАНАЛОВ И ИНСТРУМЕНТОВ КОММУНИКАЦИИ PR-СУБЪЕКТА (продолжение)
II ЭТАП: ДЕЙСТВИЕ (Action)
II ЭТАП: ДЕЙСТВИЕ (Action)
3. РАЗРАБОТКА ДОКУМЕНТОВ
Пример медиа-карты
Типовой шаблон медиаплана (для PR-кампании)
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК (пример)
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ (пример)
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ (пример)
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ (пример)
БЮДЖЕТНЫЙ ПЛАН
БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА ПРОВЕДЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНОГО МЕРОПРИЯТИЯ (пример)
БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА PR-КАМПАНИЮ (пример)
4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ
4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец пресс-релиза)
4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец раздаточных материалов)
4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец раздаточных материалов)
4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец раздаточных материалов)
III ЭТАП: РЕАЛИЗАЦИЯ (Communication)
IV ЭТАП: ОЦЕНКА (Evaluation)
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
IV ЭТАП: ОЦЕНКА (Evaluation) Количественная оценка
ПОКАЗАТЕЛИ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ PR-КАМПАНИИ
ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ PR-КАМПАНИИ
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
12.02M

кампании

1. Организация и проведение PR-кампаний

2. PR-КАМПАНИЯ

• PR-кампания — это целенаправленная, организованная и
завершенная совокупность PR-операций и мероприятий,
объединенных общим стратегическим замыслом,
направленная на решение конкретной проблемы PRсубъекта и осуществляемая на определенном этапе его
деятельности.

3. PR - КАМПАНИЯ

• Объект PR-кампании - сознание и поведение
целевых аудиторий (групп общественности).
Общая PR –
деятельность
субъекта
PR-кампания

4. ХАРАКТЕРИСТИКИ PR-КАМПАНИИ

Проблемная
ориентированность
Оптимизация и обратная
связь
Технологичность
Дискретность
Целенаправленность
Системность
Планомерность.

5. ХАРАКТЕРИСТИКИ PR-КАМПАНИИ

1. Проблемная ориентированность.
PR-кампания всегда направлена на решение конкретной
проблемы PR-субъекта (имиджевые, репутационные
проблемы, коммуникативные проблемы с потребителями,
СМИ, органами власти, внутренний кризис и др.).
2. Целенаправленность. PR-кампания всегда направлена на
достижение конкретной цели (формирование / изменение
общественного мнения, формирование положительного
имиджа, репутации, продвижение нового продукта и др.).
3. Системность. PR-кампания должна представлять собой
согласованную систему PR-операций и мероприятий.

6. ХАРАКТЕРИСТИКИ PR-КАМПАНИИ

4. Планомерность. PR-кампания – это всегда проводится по
специально подготовленному плану.
5. Дискретность (ограниченные временные рамки, конечность).
PR-кампания происходит в определенные в
временные рамки и имеет конечную точку.
6. Технологичность. PR-кампания проводится в виде
технологической цепочки процедур и операций (технологическая
карта).
7. Оптимизация и обратная связь. PR-кампания проводится с
учетом критерия оптимальности:
-ресурсно-оптимизированные PR-кампании (минимум затрат –
минимум эффекта);
-оптимизированные по эффекту PR-кампании (минимум затрат –
максимум эффекта);
- темпорально-оптимизированные PR – кампании (краткие сроки –
максимум эффекта).

7. ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ PR-КАМПАНИИ (объекты)


потребители
деловые партнеры (поставщики, посредники)
конкуренты
органы власти
СМИ
лидеры мнений
широкая общественность
коллектив ( в т.ч. члены семей)
руководители
акционеры
персонал

8. ЦЕЛИ PR-КАМПАНИИ

• отстройка от конкурентов
• создание благоприятного имиджа
• повышение уровня осведомленности общественности
(паблисити)
• формирование доверия общественности
• изменение поведения целевой аудитории
• восстановление / укрепление репутации
• решение кризисных ситуаций

9. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По предметной направленности

Политическая (в сфере политики)
Экономическая (в сфере бизнеса)
Социальная (в социальной сфере)
Культурная (в сфере культуры)
Рекреационно-развлекательная
(в сфере досуга)

10. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По масштабу

ЛОКАЛЬНАЯ
(охватывает один район/город/организацию)
РЕГИОНАЛЬНАЯ
(охватывает территорию одного региона)
МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ
(охватывает территорию нескольких регионов)
НАЦИОНАЛЬНАЯ
(охватывает территорию одной страны)
ТРАНСНАЦИОНАЛЬНАЯ
(охватывает территории нескольких стран)

11. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По длительности

Краткосрочные (до 1 мес.)
Среднесрочная (1 - 3 мес.)
Долгосрочная (3 мес. – 1 год)
Сверхдолгосрочная
(свыше 1 года)
Стратегическая (свыше 5 лет)

12. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу базисного PR-субъекта

Организационноориентированные
(PR-субъект – компания)
Личностноориентированные
(PR-cубъект – личность)

13. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу технологического PR-субъекта

Автономные
(выполняемые
собственным PR-отделом)
Неавтономные
(выполняемые
привлеченными PRспециалистами)

14. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По целевой аудитории

Внешняя
(потребители, деловые
партнеры, органы власти,
СМИ и др.)
Внутренняя
(коллектив, руководители,
акционеры, персонал)

15. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу целевой аудитории

Монообъектная
(нацелена на один из типов
ЦА)
Полиобъектная
(направлена на несколько
типов ЦА)

16. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По характеру проведения

Высокоинтенсивные
(жесткие, реализуются в
короткий срок)
Низкоинтенсивные
(мягкие, имеют гораздо
большую
продолжительность)

17. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По ожидаемому результату

Конструктивная
Деструктивная

18. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По организации кампании

Полного цикла
Неполного цикла

19. ТИПОЛОГИЯ PR–КАМПАНИЙ По типу решаемых проблем

Плановая
Внеплановая

20. СТРАТЕГИИ PR-КАМПАНИИ

СТРАТЕГИЯ РЫВКА
(достижения результатов в кратчайшие сроки)
СТРАТЕГИЯ БЫСТРОГО ФИНАЛА
(медленное наращивание PR-активности.
Яркий финал)
СТРАТЕГИЯ БОЛЬШОГО СОБЫТИЯ
(привлечение внимания к основному событию:
фестивалю, пресс-конференции и др.)
КРЕЙСЕРСКАЯ СТРАТЕГИЯ (направлена
на сохранение уже завоеванных позиций )

21. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА PR-КАМПАНИИ (формула RACE)

• Research – исследование
• Action – действие (разработка программы и
бюджета)
• Communication – общение (осуществление
программы информационно-коммуникативными
средствами)
• Evaluation – оценка (определение результатов и
внесение корректировок в программу).

22. I ЭТАП: ИССЛЕДОВАНИЕ (Research)

1. ИССЛЕДОВАНИЕ ИСТОРИИ КОМПАНИИ
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ (ПРЯМЫЕ,
КОСВЕННЫЕ).
Параметры: целевая аудитория, ценовой сегмент, ассортимент.
3. Оценка проблем организации
Среди возможных:
− низкий уровень осведомленности о субъекте PR;
− отсутствие четкого имиджа и позиционирования на рынке;
− отсутствие (нарушение) благоприятного имиджа субъекта PR;
− отсутствие / низкий уровень доверия общественности (внешней /
внутренней) к субъекту PR;
− наличие кризисных ситуаций;
− наличие репутационных рисков;
− снижение конкурентоспособности и др.

23. I ЭТАП: ИССЛЕДОВАНИЕ (Research)

4. ИЗУЧЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ КОММУНИКАЦИИ:
1. Целевая
аудитория
3. Каналы и
инструменты
коммуникации
2.
Информационный
контент

24. 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

− внешние целевые группы
− внутренние целевые группы
КРИТЕРИИ СЕГМЕНТИРОВАНИЯ:
Социально-демографические (пол, возраст, уровень
дохода, семейное положение, социальное положение)
Географические (территория проживания)
Психографические (психотип, привычки, хобби, стиль
жизни – «аватар потребителя»)

25. 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО КОНТЕНТА (мониторинг информационного поля PR-субъекта)

Информационный контент - мониторинг публикаций о PRсубъекте в СМИ с определением количества и качества PRматериалов (статей, релизов, репортажей, интервью).
Технические средства мониторинга:
агрегатор новостей Seldon.News;
сервис оповещений Google Alerts.
Медиалогия
Мониторингу подлежат исключительно ресурсы со
статусом СМИ: регистрация на официальном сайте
Роскомнадзора (https://rkn.gov.ru/masscommunications/reestr/media/)

26. 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО КОНТЕНТА (мониторинг информационного поля PR-субъекта)

мониторинг позитивных и
нейтральных материалов в
СМИ
мониторинг негативных
материалов,
инициированных
конкурентами в СМИ

27. МОНИТОРИНГ СМИ. ВИДЫ «ОППОЗИЦИОННОЙ» ИНФОРМАЦИИ (информационный прессинг)

• Оппозиция открытая (негатив, компромат, негативная
оценка субъекта, броские заголовки)
• Оппозиция скрытая (ложная «нейтральность»,
преуменьшение достоинств субъекта)
• Оппозиция контекстная (отсутствие упоминаний о
субъекте, обобщенный характер публикации, приводятся
неудачные контекстные высказывания субъекта)
• Оппозиция тематическая (смещение акцентов с субъекта
на его проблемы, на детали. Субъект остается в тени или
ассоциируется со сферой деятельности)
• Оппозиция елейная (отсутствуют отрицательные оценки
субъекта, преувеличенная похвальба)

28. 3. ИССЛЕДОВАНИЕ КАНАЛОВ И ИНСТРУМЕНТОВ КОММУНИКАЦИИ PR-СУБЪЕКТА

Канал коммуникации
ИНТЕРНЕТ
ТЕЛЕВИДЕНИЕ
РАДИО
ПРЕССА
Маркетинговая
коммуникация
Инструменты
коммуникации
РЕКЛАМА
Контекстная реклама, баннерная
реклама, реклама в соц. сетях,
реклама у блогеров, реклама на
видеосервисах, вирусный
маркетинг (приложения, игры,
видео, чаты, рассылки)
ЦИФРОВОЙ БРЕНДИНГ
Web-сайт, аккаунты и сообщества
(блог, форум), видеоканал
PR
Онлайн-мероприятия
(презентации, конференции,
вебинары, прямые трансляции);
influence-маркетинг
РЕКЛАМА
Ролики
PR
Репортаж, интервью,
спонсирование трансляций,
дискуссия, ток-шоу, видеоролик.
РЕКЛАМА
Рекламный ролик
PR
Интервью, беседа, обзор
РЕКЛАМА
Рекламный модуль, рекламное
сообщение
PR
Статья, обзор, интервью, релиз,
результаты опроса

29. 3. ИССЛЕДОВАНИЕ КАНАЛОВ И ИНСТРУМЕНТОВ КОММУНИКАЦИИ PR-СУБЪЕКТА (продолжение)

Канал коммуникации
Маркетинговая
коммуникация
Инструменты
коммуникации
СПЕЦИАЛЬНЫЕ СООРУЖЕНИЯ
РЕКЛАМА
(НАРУЖНАЯ, РЕКЛАМА НА
ТРАНСПОРТЕ, INDOOR)
Билборд, щит, стенд, сити-борд,
пилон, брандмауэр, перетяжка,
электронное табло, призматрон,
медиафасад, лайтбокс,
светодиодная вывеска, световое
панно.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
PR
Презентация, конференция, форум,
фестиваль, конкурс, флэшмоб,
день рождения, церемония
открытия и др.
ПРЯМОЙ МАРКЕТИНГ
ЛИЧНЫЕ ПРОДАЖИ
Электронная торговля,
персональная консультация, sales
МЕРЧАНДАЙЗИНГ
РЕКЛАМА
БРЕНДИНГ
ЛИЧНЫЕ ПРОДАЖИ
Звуковая реклама, POS-материалы,
оформление торговых зон,
дегустации, консультации
СУВЕНИРНАЯ ПРОДУКЦИЯ
БРЕНДИНГ
РЕКЛАМА
Промо-сувениры,
бизнес-сувениры,
VIP-сувениры

30.

РЕЗУЛЬТАТ ЭТАПА ИССЛЕДОВАНИЯ (SWOT-АНАЛИЗ)
(пример)
Сильные стороны (S)
Слабые стороны (W)
поддержка Правительства РФ
повешенный интерес молодежи
высококлассные специалисты
призовые места на Российских
соревнованиях
слабое финансирование
недостаток площадок и мотошкол
завышенное ценообразование на
мототехнику и обслуживание
ограниченное количество
преподавателей
Возможности (O)
Угрозы (T)
повышенное финансирование
открытие мотошкол и площадок
развитая мотоциклетная
промышленность
повышение квалификаций
преподавателей по мотоспорту
участие в международных
соревнованиях
потеря финансовых средств
снижение престижа мотоспорта
низкое качество производимой
мототехники в РФ

31. II ЭТАП: ДЕЙСТВИЕ (Action)

ПЛАНИРОВАНИЕ:
1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ PR-КАМПАНИИ
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ PR-КАМПАНИИ:
− определение типа кампании;
− определение сроков проведения;
− выбор каналов и инструментов коммуникации
− определение ключевых мероприятий кампании
− определение рисков и угроз в процессе проведения PRкампании.
Среди возможных: экономический кризис,
технологические факторы, низкий уровень вовлеченности
целевой аудитории, PR-активность конкурентов,
техногенные катастрофы и др.

32. II ЭТАП: ДЕЙСТВИЕ (Action)

3. ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Разработка
документов:
медиа-карта
медиа-план
календарный план
бюджетный план
4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ
PR-МАТЕРИАЛОВ:
тексты для СМИ (релизы, статьи, репортажи, интервью,
обзоры и др.)
раздаточные информационные PR-материалы
(буклеты, брошюры, листовки, сувенирная продукция).

33. 3. РАЗРАБОТКА ДОКУМЕНТОВ

МЕДИАКАРТА
(характеристика
конкретного СМИ)
МЕДИАПЛАН
(документ с
информацией о
предстоящих PRпубликациях)

34. Пример медиа-карты

35. Типовой шаблон медиаплана (для PR-кампании)

СМИ
Посыл
Формат
публикации
Актуальная Охват
рубрика

Беседа с
ректором о
деятельност
РЕН-ТВ
и
университет
а период
1
пандемии
Актуальные
направлени
Деловой
я
Петербург
подготовки,
2
профили
Ректор
СПбГУПТД
Коммерсантъ о высшем
образовани
и в РФ
3
Актуальные
направлени
Интернетя
портал IZ.ru
подготовки,
4
профили
РИА «РБК»
5
ИТОГО
Интервью
С бодрым утром
Имиджевая
статья
Общество
Байлайнер
(авторская
статья)
Культура
Обзорная статья
Статьи
Релиз
Новости
Частота
Стоимость Сумма за Итого сумма в
охвата
одной
все
руб.
(количество публикации выходы
публикаций)
(руб.)
(руб.)
5
О
специально
м
мероприяти
и
2 535 000

36. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН-ГРАФИК (пример)

Сроки реализации
Наименование мероприятия
08.01.2018 - 29.01.2018
−разработка макета web-сайта проекта «ЗОЛОТОЕ НАСЛЕДИЕ»;
−разработка раздела, посвященному проекту на официальном webсайте Комитета по молодежной политике и взаимодействию с
общественными организациями Санкт-Петербурга
04.02 – 25.02.2019
Составление вопросов и заданий для диктанта-теста «Piterland»
05.02. – 20.02.2018
Разработка макета официального мобильного приложения проекта
«ЗОЛОТОЕ НАСЛЕДИЕ»
20.02 – 01.03.2018
Разработка сценария тематического видеоролика
«Я − Патриот»
05.03. – 26.03.2018
Разработка детской настольной игры «Города-герои России»
06.03 – 30.04.2018
27.03 – 31.03.2018
Съёмка и монтаж социального видеоролика
«Я − Патриот»
Подготовка маршрута и заданий для проведения интерактивного квеста
«Блокадный Ленинград»
07.05 – 30.06.2018
Разработка памятной Книги «Вахта памяти»
01.06 – 31.06.2018
Разработка экскурсионной программы «Я
23.07 – 29.07.2018
Подготовка задания для конкурсов «Моя родословная» и «Письмо в
будущее»
01.08 – 31.08.2018
Подготовка пресс– релиза для печатных и электронных изданий
Санкт-Петербург»

37. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ (пример)

МИНИСТЕРСТВОНАУКИИВЫСШЕГООБРАЗОВАНИЯ
РОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
Ф Е Д Е Р А Л Ь Н О Е Г О С У Д А Р С Т В Е Н Н О Е Б Ю Д Ж Е Т Н О Е О Б Р А З О В А Т Е Л ЬН О Е
УЧРЕЖДЕНИЕВЫСШЕГООБРАЗОВАНИЯ
ПРОГРАММА
ФЕСТИВАЛЬ СОВРЕМЕННОГО ДИЗАЙНА
10-11 декабря 2021 г.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ
Демидов А. В. – ректор СПбГУПТД, председатель Ученого совета, доктор технических наук, профессор
Туголукова Е. Н. – главный редактор газеты «TexСТИЛЬ» и журнала «Стиль-студент» СПбГУПТД
Асиновский Д. С. – директор центра студенческого творчества и досуга СПбГУПТД
Красько Н. П. – начальник отдела информационного обеспечения СПбГУПТД
СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ
Максимов А. С. - председатель Комитета по науке и высшей школы Санкт-Петербурга
Заставный Б. Г. – председатель Комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными
организациями Санкт-Петербурга
Парфёнова Т. В. - российский модельер и дизайнер, руководитель модного дома «Татьяна Парфёнова»
Котегова Т. В. – российский дизайнер, генеральный директор Модного дома Тани Котеговой
Чамалиди Я. – российский дизайнер, генеральный директор Модного дома IANIS CHAMALIDY
Ахмадуллина Е. А. – российский дизайнер, создатель бренда Alena Akhmadullina

38. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ (пример)

УЧАСТНИКИ МЕРОПРИЯТИЯ
студенты высших учебных заведений Санкт-Петербурга
студенты колледжей Санкт-Петербурга
РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ ФЕСТИВАЛЯ
10 декабря 2021 г.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, 18
13:00 - 14:00 Регистрация участников (фойе университета, 1 эт.)
13:00 - 15:00 Выставка конкурсных работ студентов «Современный
дизайн глазами молодых» (фойе университета, 1 эт.)
14:00 - 15:00 Церемония открытия Фестиваля «Современный дизайн»
(актовый зал, 1 эт.)
15:00 - 17:00 Дискуссионная площадка «Современный дизайн:
молодежный научный потенциал» (ауд. 245)
15:00 - 17:00 Творческие мастерские: Е. Ахмадуллина, Я. Чамалиди
(актовый зал, 1 эт.)

39. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ (пример)

ЦЕРЕМОНИЯ ОТКРЫТИЯ
Приветственное слово:
Максимов А. С. - председатель Комитета по науке и высшей школы СанктПетербурга
Заставный Б. Г. – председатель Комитета по молодежной политике и
взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга
Демидов А. В. – ректор СПбГУПТД, председатель Ученого совета, доктор
технических наук, профессор
Модератор: Е. Я. Сурженко – заведующий кафедрой конструирования и
технологии швейных изделий, доктор технических наук, профессор
11 декабря 2021 г.
Мастер-класс «Концепты и технологии современного дизайна»
Время работы: 11:00 - 13:00
Место проведения: ул. Большая Морская, ауд. 425
Ведущий: Т. В. Парфёнова – российский модельер и дизайнер, руководитель
модного дома «Татьяна Парфёнова»
Модератор: Н. И. Дворко – профессор кафедры дизайна рекламы, доктор
искусствоведения, доцент

40. БЮДЖЕТНЫЙ ПЛАН

затраты на
исследования
затраты на
рекламную
поддержку
расходы на
медиа
затраты на
амортизацию
БЮДЖЕТ
PR КАМПАНИИ
затраты на
организацию
событий

41. БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА ПРОВЕДЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНОГО МЕРОПРИЯТИЯ (пример)

Наименование расходов
Ед.
измерения
Количество
Стоимость за ед., руб.
Сумма расходов, руб.
Дн.
2
200 000
400 000
Шт.
5
10 000
50 000
Звуковое оборудование
Аренда проектора и
проектирующей поверхности
Шт.
3
5 000
15 000
Шт.
1
3 000
3 000
Аренда шатра для мероприятия
Шт.
1
5 000
5 000
Оплата трансферных расходов по
перевозке
Час.
2
1 500
3 000
Печать баннеров-растяжек
Оформление рауса сцены 20*2м
Оформление фотозоны
Изготовление сувенирной
продукции
Шт.
2
4 000
8 000
Шт.
1
5 000
5 000
Шт.
1
5 000
5 000
Шт.
5 000
500
250 000
Аттракцион на базе HTC Vive
(виртуальной реальность)
Шт.
2
19 000
38 000
Оплата работы спикеров
Оплата трансфера для спикеров
Чел./час..
3
100 000
300 000
Чел.
3
20 000
60 000
Оплата гостиницы +питание
спикеров
Чел.
3
30 000
90 000
Клининговые услуги во время
проведения и после мероприятия
Час.
20
3 000
60 000
Аренда места на VK-fest
Техническое оборудование:
световое оборудование
ИТОГО
1 292 000

42. БЮДЖЕТ РАСХОДОВ НА PR-КАМПАНИЮ (пример)

НАИМЕНОВАНИЕ РАСХОДОВ
СУММА РАСХОДОВ, РУБ.
Затраты на исследования (опросы)
20 000
Затраты на амортизацию (техника,
услуги)
50 000
Затраты на рекламную поддержку
1 100 000
Расходы на проведение
специального мероприятия
Расходы на медиа
1 292 000
ИТОГО
4 997 000
2 535 000

43. 4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ

Тексты для СМИ (релизы, статьи, репортажи, интервью,
обзоры и др.)
Раздаточные информационные PR-материалы
(буклеты, брошюры, листовки, сувенирная продукция).

44. 4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец пресс-релиза)

ПРЕСС-РЕЛИЗ
СПбГУПТД за зелёную зону!
По инициативе СПбГУПТД в марте 2022 года в центре Санкт-Петербурга начнётся строительство
скверов и зелёных зон.
В последние годы усилиями исполнительной власти ведутся различные программы озеленения Санкт-Петербурга,
таким образом, СПбГУПТД тоже не остаётся в стороне. Проведя переговоры с комитетом по благоустройству СанктПетербурга, университет проведёт масштабную работу по благоустройству центральной территории города уже
предстоящей весной.
Проектируемые скверы и зелёные зоны будут предназначены для кратковременного отдыха и прогулок, встреч, а
также для художественно-декоративного оформления дворов и улиц. Благоустройство предусматривает комфортное
покрытие, вечернее освещение, небольшие площадки для отдыха со скамьями. Открытый сквер с преобладанием
газонов, цветников будет располагаться на заднем дворе учебных корпусов на пересечении Садовой улицы и
Вознесенского проспекта, а засаженные деревьями, кустарниками и газоном закрытые скверы - вдоль набережной
реки Мойки, и также Моховой улицы. А также, в план строительства скверов входит идея внедрения технологий с
применением QR-кода, отсканируя который, посетители сквера выйдут на главную страницу сайта СПбГУПТД.
Сделано это будет преимущественно для студентов университета, так как таким образом они смогут быстро получить
доступ к сайту и к важной для них информации, например, к расписанию. Реализация данного проекта направлена
как на улучшение экологической ситуации в чертах города, так и на предоставление социокультурной полезности
жителям и гостям города.
Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна основан в 1930 году.
Университет сегодня представляет собой многопрофильный образовательный комплекс, в состав которого входят 2
высшие школы, 18 институтов, 2 колледжа, 8 школ - малых факультетов. В настоящее время СПбГУПТД ведет
многоуровневую подготовку по 225 образовательным программам дизайнерских, инженерных, гуманитарных,
экономических и педагогических направлений.
Контактная информация:
Алимова Анастасия Владимировна – пресс-секретарь СПбГУПТД
E-mail: alimowa.nastya@yandex.ru / Телефон: 8(981)892-25-99
Официальный сайт СПбГУПТД: https://sutd.ru

45. 4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец раздаточных материалов)

46. 4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец раздаточных материалов)

47. 4. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННЫХ PR-МАТЕРИАЛОВ (образец раздаточных материалов)

48. III ЭТАП: РЕАЛИЗАЦИЯ (Communication)

1. Размещение PR-материалов в СМИ
(в соответствии с медиа-планом).
2. Проведение запланированных PR-мероприятий
(в соответствии с календарным планом)
3. Распространение информационных PR-материалов
среди целевой аудитории.
4. Привлечение VIP-персон.

49. IV ЭТАП: ОЦЕНКА (Evaluation)

Составление отчета о проведенных
мероприятиях
Внесение корректив в PR-кампанию
Оценка эффективности PR-кампании

50. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ

51. IV ЭТАП: ОЦЕНКА (Evaluation) Количественная оценка

Результативность (прирост прибыли) = Прибыль
компании после реализации – Прибыль компании до
реализации
Результативность = Прибыль после реализации PRкампании - Прибыль до реализации PR-кампании Бюджет PR-кампании

52. ПОКАЗАТЕЛИ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ PR-КАМПАНИИ

• количество проведенных мероприятий
(пресс-коференций, пресс-туров, интервью с
руководителем компании, презентация, Дней открытых
дверей и т.д.);
• количество участников мероприятий;
• количество подготовленных информационных
материалов
(пресс-релизов, статей, медиа-китов и т.д.);
• количество разосланных материалов
(количество адресатов-СМИ)
• количество посещений web-сайта, аккаунтов
• количество обращений в компанию

53. ПОКАЗАТЕЛИ КАЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ PR-КАМПАНИИ

• тональность публикаций (рейтинг);
• оценка мероприятий (общая организация;
место; время и т.д.)
• отношение целевых групп (опросы)

54. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

English     Русский Правила