Презентация

1. Организационно-экономические основы деятельности торгового предприятия

Преподаватель Сиряченко Р. Ю.

2. Торговля

• – это связующее звено между производителем
товаров и потребителем – покупателем,
обеспечивающая производственную цепочку
превращения «деньги–товар–деньги».

3. Характерные особенности торговли

1. Завершение цикла товарного производства, реализация
товаров конечному потребителю (розничная торговля).
2. Результаты торговой деятельности обуславливают состояние
денежного обращения в государстве.
3. Аккумулирование наличных денежных средств, необходимость
организации строго контроля соблюдения действующих норм и правил
организации налично-денежного оборота
4. Оказание дополнительных сопутствующих реализации
товаров услуг в доведение товара до потребителя.
5. Высокая адаптивная способность хозяйствования.
6. Высокий уровень оборачиваемости капитала, зависимость
результатов торговой деятельности от скорости оборота средств.

4. Характерные особенности торговли

• 7. Отсутствие как такового производственного процесса
• обуславливает отсутствие в учете незавершенного производства.
• 8. Цена и ассортимент реализуемых товаров находятся в
• значительной зависимости от характера спроса, особенностей
• социально-экономического состава обслуживаемого населения.
• 9. Доходы от торговли подвержены сезонным колебаниям
• в зависимости от времени года, дней недели, часов суток, например,
активизация спроса и на фоне роста цен в новогодние
• праздники.
• 10. Личная ответственность работников торговых организаций за
сохранность материальных и финансовых ресурсов.

5. Экономическое планирование торгового предприятия

6. Планирование

• – это особая форма деятельности, которая
ориентирована на разработку и обоснование
программы экономического развития торгового
предприятия и его структурных подразделений на
конкретный
период
времени
с
учетом
возможностей и наличия необходимых ресурсов
(материальных, трудовых, финансовых)

7. Планирование в торговле

• - это экономическая деятельность по
управлению и контролю обращения
товаров и услуг.

8. Роль планирования -максимально учесть все факторы окружающей среды, которые обеспечивают нормальное функционирование торговой

компании.
• Цель
планирования – это обеспечение
эффективной
деятельности
предприятий
торговой сферы

9. Задачи планирования

• прогнозирование рыночных тенденций
• проведение маркетинговых исследований
• обеспечение производства и реализации
товаров
• выявление и привлечение внутренних
ресурсов производства

10. Основные функции планирования

• определение целей организации
• установление параметров и темпов
хозяйственных процессов
• организованное распределение и
рациональное применение ресурсов

11. Этапы планирования

• постановка целей и задач развития организации;
• анализ хозяйственной и рыночной деятельности;
• прогнозирование деятельности торговой
компании на перспективу с учетом ресурсов и
целей;
• разработка плана;
• контроль за исполнением плана развития;
• корректировка плана при необходимости.

12.

13. Классификация планов торгового предприятия

• 1. по уровню направления
• 2. по деятельности планового периода
времени
• 3. по функционально-целевому
назначению

14. Планирование показателей товарооборота

• Главной
задачей планирования объема
розничного товарооборота является его
балансовое согласование с покупательными
фондами населения и рыночными фондами
потребительских товаров.

15. Объем товарооборота лежит в основе планирования следующих показателей:

• прирост торговой сети;
• уровень издержек обращения;
• объем капиталовложений;
• количество работников;
• валовый доход;
• прибыль и др. финансовые показатели.

16. Понятие, состав и структура основных средств

17.

• Основной капитал – это денежная оценка основных фондов
организации .
• Основной капитал предприятия включает в себя средства
производства, которые многократно участвуют в процессе
производства, выполняя качественно различные функции, и
нематериальные
активы.
Постепенно
изнашиваясь,
они
переносят
свою стоимость на созданный продукт по частям в течение ряда
• лет в виде амортизационных отчислений

18. Основные фонды

–
это
совокупность
вещественных
ценностей,
производственных,
материально-
которые
в
действуют
процессе
производства в течение длительного периода времени,
сохраняют при этом на протяжении всего периода натурально-
вещественную форму и переносят их стоимость на продукцию
по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений

19.

20. Основные фонды, участвующие в предпринимательской деятельности классифицируются по следующим признакам:

• - по натурально-вещественному составу и назначению (здания,
сооружения, оборудование, транспортные средства и др.);
• - по формам собственности – основные фонды организаций
(предприятий) государственной, частной, смешанной, иностранной
форм собственности;
• - по видам торговой деятельности (основные фонды розничной,
оптовой торговли, общественного питания);
• - по принадлежности к торговым организациям собственные,
арендованные, безвозмездно полученные;

21. Основные фонды, участвующие в предпринимательской деятельности классифицируются по следующим признакам:

• - по роли отдельных видов средств труда в процессе производства и
реализации товаров: активные и неактивные (пассивные) основные фонды.
К активным основным фондам относятся те средства труда, которые
непосредственно воздействуют на предмет труда (машины, оборудование,
транспортные средства, вычислительная техника, механизмы и др.) и оказывают
влияние на производительность труда работников, на объем производства и
товарооборот.
Пассивные основные фонды непосредственно не воздействуют на предмет
труда, но создают условия, необходимые для нормального осуществления
торговой деятельности (здания, сооружения, подъездные пути и др.).

22. Определить структуру ОПФ

Группы ОПФ
Первоначальная
стоимость
Тыс. руб.
Здания
10000
Сооружения
1500
Оборудование
4500
Изметрительная и
вычислительная
техника
6500
Транспорт
5000
Инвентарь
200
итого
Структура ОПФ
100%

23. ИЗНОС ОСНОВНЫХ ФОНДОВ

24.

25.

26. Производственная мощность предприятия

• Это
максимально
возможное
количество
реализуемой или выпускаемой продукции (объем
работ) определенной номенклатуры и ассортимента
с учетом полного использования материальнотехнической
базы
(оборудования,
производственных
площадей),
применения
эффективной технологии и методов организации
производства и труда

27. Виды производственной мощности:

• Проектная производственная мощность.
• Входная (входящая) производственная мощность
• Выходная (выходящая) производственная
мощность
• Среднегодовая производственная мощность
служит основой для расчета производственной
программы

28. Мср.г. = Мнг + ∑(Мвв * Чвв) / 12 - ∑(Мвыб * Чвыб) / 12

• где Мнг - производственная мощность на начало периода;
• Мвв - мощности, введенные в действие в течение года;
• Чвв - число месяцев эксплуатации введенной в действие
• мощности;
• Мвыб - выбывшие в течение года мощности;
• Чвыб - число месяцев с момента выбытия мощности до
• конца года.

29. Коэффициент использования производственной мощности