Proekt-Sinergiya-Razvitie-Industrialnogo-Parka-Alabuga

1.

Проект «Синергия»: Развитие
Индустриального Парка «Алабуга»
Уважаемые коллеги и стейкхолдеры! Рад представить вам наш масштабный
проект «Синергия». Это комплексное развитие индустриального парка
«Алабуга», направленное на создание современной, функциональной и
эффективной инфраструктуры. Мы строим не просто объекты, а формируем
пространство для роста и инноваций.

2.

Обзор Проекта «Синергия»
Галереи
Парковки
Пешеходные Мосты
Создание крытых переходов для
удобства передвижения и связи между
объектами.
Развитие современной парковочной
инфраструктуры для резидентов и
посетителей.
Обеспечение безопасного и
комфортного доступа через
оживленные участки.
Дороги
Современные КПП
Модернизация дорожной сети для оптимизации логистики и
транспортного потока.
Улучшение пропускной способности и безопасности на въездах
в парк.

3.

Проектная Декларация: «Паспорт» Проекта
Проектная декларация — это ключевой документ, определяющий все аспекты нашего проекта. Она
служит своеобразным «паспортом», содержащим всю необходимую информацию для его успешной
реализации.
Цель Проекта
Четкое определение того, зачем мы строим объект, какие задачи решаем и какой результат
ожидаем получить.
Бюджет
Детальный финансовый план, включающий прямые затраты на материалы и работы, а также
резерв на непредвиденные расходы для минимизации рисков.
График Реализации
План работ с обозначением ключевых этапов (вех) и резервов времени (РП, РГП) для
обеспечения гибкости и возможности реагирования на задержки.
Делегирование
Распределение обязанностей и ответственности между участниками проекта, что обеспечивает
ясность ролей и эффективное взаимодействие.

4.

Наша Роль в Проекте: Контроль и Надзор
Наша команда играет ключевую роль в обеспечении соответствия всех работ техническому заданию и проектной документации. Мы несем ответственность за контроль качества и
соблюдение стандартов на всех этапах.
Контроль Соответствия
Мы следим, чтобы все выполняемые работы строго соответствовали
утвержденным техническим требованиям и проектной документации.
Монтаж Слаботочных Систем
На некоторых участках, например, на контрольно-пропускных пунктах (КПП), мы
также отвечаем за контроль монтажа и ввода в эксплуатацию сложных
слаботочных систем.

5.

Слаботочные Системы на КПП
Особое внимание уделяется интеграции и контролю монтажа слаботочных систем на КПП, которые критически важны для безопасности
и функциональности парка.
АПС
СКУД
Автоматическая пожарная сигнализация.
Система контроля и управления доступом.
СОТ
СОУЭ
Система охранного телевидения (видеонаблюдение).
Система оповещения и управления эвакуацией при пожаре.
АУПТ
СКС
Автоматические установки пожаротушения.
Структурированные кабельные системы (компьютерные
сети).
АДУ
САКЗ
Системы автоматического дымоудаления.
Система автоматического контроля загазованности.

6.

Бюджетирование и Методы Оценки
Для обеспечения точности и эффективности финансового планирования мы
применяем различные методы оценки бюджета, каждый из которых имеет свои
преимущества.
Метод Аналогии
Параметрическая Оценка
Оценка бюджета путем сравнения
Использование параметров, таких
текущего проекта с аналогичными
как стоимость за квадратный метр
проектами, реализованными в
или за единицу оборудования, для
прошлом. Это позволяет быстро
расчета бюджета. Этот метод
получить приблизительную
особенно эффективен для
стоимость.
стандартных решений.
Детализированная Оценка
Подробный расчет стоимости каждой отдельной работы и ресурса, что
обеспечивает максимальную точность бюджета. Требует больше времени, но
дает наименьшую погрешность.

7.

Типы Проектов и Методология Agile
Мы сталкиваемся с проектами разной сложности и применяем гибкую методологию Agile для быстрой адаптации к меняющимся условиям и эффективного достижения целей.
Гибкая Методология Agile
Типы Проектов
1
Повторный Проект
Проект, который имеет много общих черт с уже выполненными, что позволяет использовать наработанные
решения и опыт.
2
Типовой Проект
Проект, использующий стандартные, проверенные временем решения и подходы, минимизируя риски и
ускоряя реализацию.
3
Сложный Проект
Проект, требующий нестандартных, инновационных решений и подходов из-за своей уникальности или
высокой степени неопределенности.

8.

Корпоративная Культура «Алабуги»
Наш успех во многом определяется сильной корпоративной культурой, которая вдохновляет на достижение выдающихся результатов и
развитие.
Ответственность
Мы берем на себя ответственность за
решение проблем, а не перекладываем ее на
других.
Клиентоориентированность
Мы всегда думаем о потребностях наших
клиентов и стейкхолдеров, стремясь
превзойти их ожидания.
Выход из Зоны Комфорта
Мы готовы браться за сложные задачи и
развиваться, делая то, что кажется
непростым.
Ориентация на Результат
Для нас важен конечный результат и
достижение поставленных целей, а не
просто следование процессу.

9.

Важные Документы (ОРД)
Для четкой организации и прозрачности процессов мы используем комплексную систему организационно-распорядительной документации.
Акты
Документы, фиксирующие выполнение работ или приемку чего-либо.
Договоры
Юридически значимые соглашения с партнерами и подрядчиками.
Отчёты
Регулярная документация о ходе выполнения проекта и достигнутых результатах.
Служебные Записки
Внутренние документы для обмена информацией и поручениями.
Приказы
Распорядительные документы руководства, обязательные к исполнению.
Положения
Документы, регламентирующие порядок работы или деятельности подразделений.
Благодарим за внимание! Мы строим будущее вместе с «Алабугой», создавая не только объекты, но и устойчивую экосистему для развития.