Похожие презентации:
Презентация (1)
1.
MagnumЖумаханулы Даулет
2.
Magnum компаниясы туралы қысқаша ақпаратMagnum - Қазақстандағы ең ірі бөлшек сауда желілерінің бірі.
Негізгі фактілер:
• Құрылған жылы: 2007
• Саласы: азық-түлік және тұрмыстық тауарлар
ритейлі
• Желінің масштабы: 20+ қалада жүздеген филиал
Форматтары:
• Magnum Hyper (гипермаркет)
• Magnum Super (супермаркет)
• Magnum Daily (үйге жақын
формат)
Қызметтері:
• Онлайн-доставка
• Мобильді қосымша, бонус картасы
• Мақсаты: қолжетімді баға, сапалы сервис, үлкен ассортимент
ұсыну
2
3.
Жағдайлық талдауНарық
жағдайы
Қазақстан ритейл нарығы қазіргі кезде өте бәсекеге қабілетті. Small, Astore, Anvar сияқты желілер белсенді дамып
келеді, бұл нарықтағы бәсекелестіктің жоғары екенін көрсетеді.
Тұтынушы
трендтері
Қазіргі тұтынушылардың трендтері де өзгере бастады: онлайн-доставкаға деген сұраныс артып, мобильді
қосымшалар арқылы сатып алу үлесі жылдан-жылға өсіп келеді. Бұл онлайн-сервис пен мобильді платформаларды
дамыту қажеттілігін айқындайды.
Тұтынушы
талаптары
Тұтынушылардың негізгі талаптары айқын: олар төмен бағаны, сапалы өнімді, ассортименттің кең болуын және
қызмет көрсетудің жылдамдығын күтеді. Осы талаптарды ескере отырып, компаниялар өз стратегияларын
жоспарлауы тиіс.
Magnum
артықшылықта
ры
Magnum
мәселелері
Magnum өз артықшылықтарымен нарықта ерекшеленеді: кең филиал желісі, тиімді баға саясаты, үлкен
ассортимент және мобильді қосымша арқылы онлайн қызмет көрсетудің қолайлылығы компанияны
бәсекелестерден ерекшелейді.
Алайда, кейбір мәселелер де бар. Мысалы, кей дүкендерде ұзын кезектер қалыптасады, ал онлайн-доставка кей
кезде кешігулерге ұшырайды. Бұл тұтынушылар тәжірибесін жақсарту үшін шешуді қажет ететін маңызды
аспектілер болып табылады.
3
4.
PEST талдау4
5.
SWOT талдау (Күшті және Әлсіз жақтары)Күшті
жақтары (S)
S
Әлсіз
жақтары
(W)
W
5
6.
SWOT талдау (Мүмкіндіктер және Қауіптер)Мүмкіндіктер
(O)
O
Қауіптер
(T)
T
6
7.
Нарықты талдау (Статистика)Қазақстан ритейл нарығының жалпы көрінісі
• Қазақстандағы бөлшек сауда көлемі жыл сайын 6–12% өсіп келеді.
• 2023-2024 жылдары азық-түлік ритейлі жалпы нарықтың 60–65%
құрады.
Magnum компаниясының филиалдарының өсу динамикасы
(Филлиал саны)
Нарық тенденциялары
• Тұтынушылардың 42%-ы азық-түлікті аптасына бір реттен жиі сатып алады.
• Онлайн-доставка үлесі соңғы 3 жылда 2,5 есе өсті.
• Үйге жақын кішкентай форматтағы дүкендерге сұраныс артып келеді.
7
8.
Magnum компаниясының мақсатты аудиториясы8
9.
Бәсекелестерді талдауMagnum нарықта бәсекелестерден кең филиал желісі, қолжетімді баға және үлкен ассортиментімен ерекшеленеді, бірақ онлайн
және сервистік қызметті жақсарту арқылы бәсекелестік артықшылықтарын күшейтуге болады.
9
10.
Magnum компаниясының маркетингтік мүмкіндіктеріОнлайн сауданың
өсімі
Magnum GO арқылы нарықтағы e-commerce үлесін арттыру мүмкіндігі
жоғары
Қалалар мен аймақтарға
кеңею
Жаңа филиалдар ашу арқылы нарық үлесін
ұлғайту
Private Label брендтерін
дамыту
Серпімді лоялдылық
жүйесі
Серіктестік
бағдарламалар
Өз тауар маркаларын көбейту бағаны бақылауға және маржа өсіруге
көмектеседі
Magnum Club арқылы тұтынушыны ұзақ ұстап қалу және қайталанатын сатып алуды
көбейту
Банктер, мобилді операторлар, жеткізу сервистерімен
коллаборациялар
10
11.
Компанияға ұсыныстарҰсыныстар
Нәтиже
Magnum GO қызметін
кеңейту
Онлайн сатылым өседі, жаңа аудитория
тартылады
Private Label ассортиментін
көбейту
Маржа өседі, бәсекелестерден
ерекшеленеді
СММ және digital жарнаманы
күшейту
Жаңа қалаларда дүкен
ашу
Қызмет көрсету сапасын
жақсарту
Жастар аудиториясы көбейеді, бренд танымалдығы
артады
Нарық үлесін арттыру, бәсекені
азайту
Клиенттердің адалдығы артады, клиенттік тәжірибе
күшейеді
11
12.
Қорытынды• Magnum нарықтағы жетекші ритейл желілерінің бірі болып отыр.
• PEST және SWOT талдауы компанияның күшті жақтары мен мүмкіндіктерін көрсетеді.
• Бәсекелестерге қарағанда артықшылықтар: кең филиал желісі, қолжетімді баға, онлайн сервис.
• Ұсынылған маркетингтік стратегияларды жүзеге асыру арқылы сатылымды арттыру және
тұтынушылардың адалдығын күшейту мүмкіндігі бар.
• Magnum компаниясы нарық үлесін ұлғайтып, электронды коммерция мен қызмет көрсету сапасын дамытуға
дайын.
11