Саморазвитие

1.

«Саморазвитие и гражданская
позиция в профессиональной
деятельности»
Подготовили:
Иванов Анатолий Николаевич
Морозов Андрей Павлович
Шишков Степан Алексеевич
Группа: 6101-120305D
Самара 01.12.25

2.

О себе
•Направление подготовки: 12.03.05
«Лазерная техника и лазерные
технологии»
•ФГОС: Федеральный
государственный образовательный
стандарт высшего образования по
направлению подготовки 12.03.05
«Лазерная техника и лазерные
технологии» (уровень бакалавриата)
•Профессиональный
стандарт: «Специалист в области
проектирования и сопровождения
производства оптотехники,
оптических и оптико-электронных
приборов и комплексов»
•Ключевая связь: Лазерные
технологии — это основа многих
современных оптико-электронных
систем и аддитивного производства.
2

3.

О себе
Будущая профессия: Аддитивный инженер
Актуальность: Аддитивные технологии (3D-печать)
революционизируют производство, в том числе и в
оптическом приборостроении.
Необходимые компетенции (по Атласу профессий):
Технические: 3D-моделирование (CAD/CAM/CAE),
знание принципов и материалов аддитивных
технологий (SLM, SLS).
Лазерные технологии: Глубокое понимание работы
лазерных систем, используемых в 3D-печати металлов
и полимеров.
Проектно-конструкторские: Оптимизация геометрии
деталей для печати, прототипирование компонентов
оптических систем.
Материаловедческие: Знание свойств металлических
порошков и фотополимеров.
Цифровые: Работа с цифровыми двойниками.
Транспрофессии:
•Инженер-бионик (создание биосовместимых
имплантов и оптических сенсоров).
•Цифровой проектировщик сложных оптических
систем.
•Специалист по сервису и эксплуатации лазерноаддитивных комплексов.
3

4.

Мотивация к обучению
Техника тайм-менеджмента: «Матрица
Эйзенхауэра»
•Внутренние: Осознание перспективности профессии, личный
Суть: Все задачи делятся на 4 категории по принципу
интерес к лазерным и аддитивным технологиям, стремление к
срочности и важности:
инновациям.
1.Важные и срочные (Сделать немедленно).
•Внешние: Стажировки и карьерные перспективы в ведущих
компаниях, гранты на исследования, участие в реальных проектах 2.Важные, но не срочные (Запланировать и сделать
самому).
университета.
3.Срочные, но не важные (Делегировать или
минимизировать).
4.Не срочные и не важные (Исключить).
Польза: Помогает расставить приоритеты,
сосредоточиться на главном, снижает уровень
стресса и повышает личную эффективность.
Инструменты мотивации:
4

5.

Право и мораль в обществе
Правовая культура личности: способы
совершенствования
Факторы, воздействующие на правовую культуру
молодежи:
•Самообразование: Изучение законов, правовых
порталов ("Гарант", "КонсультантПлюс").
•Практика: Соблюдение законов и норм в
повседневной жизни.
•Образование: Посещение лекций и
открытых дискуссий по правовой тематике.
•Активность: Участие в выборах, общественных
обсуждениях.
•Положительные :
Качественное
образование, правовое
просвещение в вузе,
позитивный пример
наставников, активная
гражданская позиция
семьи.
•Отрицательные:
Правовой нигилизм,
коррупционные
скандалы,
дезинформация в
соцсетях, влияние
деструктивных
субкультур.
5

6.

Право и мораль в обществе
Способы развития правовой культуры в Самарском
университете:
•Проведение тематических недель права.
•Организация встреч с юристами и представителями
правоохранительных органов.
•Внедрение в учебные курсы кейсов по правовой тематике.
•Деловые игры (например, судебные процессы).
6

7.

Антикоррупционная политика (Риски)
Испытания
Закупки
Сговор с поставщиками
некачественных материалов
(металлических порошков,
оптических компонентов) по
завышенным ценам.
Контроль качества (ОТК)
Умышленный срыв испытаний
летательных аппаратов или
фиктивное списание годной
продукции в брак.
Принятие бракованной продукции
или комплектующих за взятку.
Отчетность
Кадры
Фальсификация данных о расходе
материалов и выпуске продукции
для сокрытия хищений.
Найм на ключевые должности по
знакомству, а не по
профессиональным качествам.
7

8.

Антикоррупционная политика (Меры)
«Нулевая терпимость»
Разработка и внедрение
Этического кодекса с ясной
антикоррупционной
политикой.
Цифровизация
Внедрение системы
электронного
документооборота для
отслеживания каждой
операции и решения.
Прозрачность
Создание анонимной «горячей
линии» для сообщений о
нарушениях. Открытые
тендеры на закупки.
Стимулирование
Введение системы поощрений
для сотрудников за
предложения по повышению
прозрачности.
Контроль
Внедрение системы ротации
сотрудников в отделах закупок
и ОТК.
Обучение
Обязательные тренинги и
курсы для всех сотрудников по
антикоррупционной тематике.
8

9.

БЛАГОДАРЮ
ЗА ВНИМАНИЕ