Введение в курс "предпринимательство"

1.

2.

тема i
ВВЕДЕНИЕ В КУРС
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
«Я убежден в том, что половина того что
отделяет успешных предпринимателей
от неудачников — это настойчивость»
Стив Джобс

3.

ФИЛОСОФИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

4.

Этика предпринимательства
Уважение

5.

Этика предпринимательства
Трудолюбие

6.

Этика предпринимательства
Ответственность

7.

Этика предпринимательства
Экологичность

8.

Этика предпринимательства
Честность

9.

Преимущества предпринимательства:
Не работаешь на дядю
Результат зависит от твоих действий
Самореализация
Доход выше чем в наемном труде
Свобода

10.

МИФЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

11.

Предпринимателями
рождаются

12.

Стартовый
капитал

13.

Высокий
риск

14.

Все нишы
заняты

15.

Государство задушит
проверками

16.

Нужны
связи

17.

ФОРМЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

18.

ТРАДИЦИОННОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

19.

o FREELANCE

20.

o ВНУТРИКОРПОРАТИВНОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

21.

СОЦИАЛЬНОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

22.

ПРОЦЕСС
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

23.

1 этап.
ПОИСК И ОЦЕНКА ИДЕЙ

24.

2 этап.
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ И БИЗНЕС
МОДЕЛИ

25.

3 ЭТАП.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ЗАПУСК

26.

4 этап.
УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ

27.

5 этап.
ПОЛУЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

28.

тема ii
ПОИСК И ОЦЕНКА
ИДЕИ
«Когда вам в голову пришла хорошая
идея, действуйте незамедлительно»
Билл Гейтс

29.

ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ
ИДЕЙ

30.

Общее правило поиска идей:
идей должно
быть много

31.

Идея должна быть желательно из той
сферы, в которой у Вас есть компетенции

32.

Идея должна быть Вам
интересной

33.

Идея должна быть
сформулирована в одно-два
предложения

34.

ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ
ПОИСКА ИДЕЙ

35.

Источники идей
Придумал сам
Кто-то предложил
Узнал в СМИ
Увидел в путешествии

36.

Источники возможностей
новые знания
Дефицит
Изменения в жизни общества
Боль потребителя
Доступ к ресурсам

37.

Проблемы общества

38.

ОЦЕНКА ИДЕЙ И ТИПИЧНЫЕ
ОШИБКИ ПРИ ОЦЕНКЕ ИДЕЙ

39.

Продажа идеи
Знакомые
Эксперты
Потенциальные
потребители

40.

Типичные ошибки поиска идей
Знакомый, который ездит
на дорогой
машине, значит этим надо
заниматься
Идеи не по размеру

41.

Ваша идея никому не нужна
Уже есть
Никому не нужно

42.

43.

44.

45.

кулинария
Обучение детей,
находить общий язык с
детьми
Знание аэродинамики и
конструирования
Знание
французского
программрование
кулинарные курсы
обеды на заказ в офисы
торты на заказ
фруктовые корзины
шоколад ручной работы
обучение техническому творчеств
кулинарные курсы для детей
проведение научных шоу
продажа изготовленных наборов для
детского творчества, для экспериментов
• проведение мастер-классов
• секция по авиамоделированию
• конструкторское бюро
• обслуживание беспилотных летательных
аппаратов
• детская секция
• перевод текстов
• экскурсии по городу
• составление красивых открыток на
французском
• составление официальных документов
создание сайтов
разработка приложений
разработка программного обеспечения
автоматизация работы предприятий
программная чистка компьютеров,
переустановка операцонной системы

46.

УНИКАЛЬНОЕ ТОРГОВОЕ
ПРЕДЛОЖЕНИЕ

47.

Уникальное Торговое Предложение
(УТП; англ. unique selling proposition, unique selling point; USP) –
это отличительная черта, которая отличает Вашу идею,
товар или услугу от конкурентов.

48.

Уникальное
Торговое
Предложение
не могут
Использовать
конкуренты

49.

Вы можете построить
обратное УТП,
и оно не будет казаться
абсурдным

50.

Вашему УТП
хочется верить

51.

тема iii
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ БИЗНЕСА
«Бизнес — отличная игра: постоянное
соревнование и минимум правил. А
счёт в этой игре ведется в деньгах»
Билл Гейтс

52.

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
БИЗНЕС ИДЕИ
БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ

53.

Путь к успеху

54.

Бизнес-модель служит для описания
основных принципов
Создания, развития и успешной
работы организации

55.

Бизнес-модель А. Остервальдера

56.

Концепция на салфетке
То, что может уместиться на салфетке, - это название
идеи, ценностное предложение и как на этом заработать.
Название идеи
Ценностное
предложение
Боль, которую
решает твоя идея
Кто тебе за это
будет платить?

57.

Точка безубыточности (ТБ)
Это то, сколько денег нежно зарабатывать в
месяц/неделю/день для того, чтобы проект сам
себя окупал и покрывал все расходы
ФОРМУЛА:
затраты ________
(стоимость единицы продукции - величина переменных
.издержек)
________постоянные

58.

РАБОЧИЙ ВАРИАНТ
БИЗНЕС-МОДЕЛИ

59.

60.

61.

62.

S.M.A.R.T.
критерии постановки целей
S.M.A.R.T. Цель:
Specific – ясная
Measureable – измеримая
Achievable – достижимая
Realistic – реалистичная
Time-timited – ограниченная

63.

Тренинг «Три шага
успешного старта»
В четверг прислать
домашнее задание
Эксперт проверяет
ваши ответы
Получение
домашнего задания
Обратная связь по
домашнему заданию
от эксперта прошлой
недели
Мастер класс по
самопрезентации
Мастер класс недели
Отчет команд о своих
результатах в группах
перед наставниками
Отчет команд по
своей бизнес модели
Отбор команд
настаниками
Изучение модуля –
мастер класс
Выполнить
отборочное
задание

64.

Программа курса

65.

Хочешь попасть на проект?