Обычная презентация

1.

Анализ холдинга
«Дон-медиа»

2.

1. Форма собственности, собственники
-
Форма собственности: Акционерное общество
-
Юридические записи публики показывают как формы ГУП, так и данные о компании
в форме акционерного общества в коммерческих справочниках; в ряде
реестров/отчетов фигурирует АО «Дон-медиа»/связанная структура. Это говорит о
том, что в разные годы структура и правовая форма претерпевали изменения.

3.

Название раздела

4.

2. Активы
Печатные СМИ:
Молот — основная областная газета холдинга. Выходит два раза в неделю (вторник
и пятница), тираж — ~ 10 000 экземпляров. Наше время, Авангард (Обливский
район), Азовская неделя (г. Азов), Веселовские вести, Вести чертковские
(Чертковский район), Вестник Приманычья (Пролетарский район), Волгодонская
правда (г. Волгодонск) и др
Цифровые активы:
В холдинг входят телеканал, радиостанция, пресс-центр, что позволяет совмещать
печатную, онлайн и эфирную журналистику.
Соцсети и мессенджеры:
онлайн-информационное агентство ДОН 24 (don24.ru) — работает на базе “Молота” и
является важным цифровым активом.

5.

3. Зона распространения
Территория: Ростовская
область — основной
регион влияния. Печатная
«Молот» распространяется
по всей Ростовской
области; онлайн-ресурсы
охватывают региональную
аудиторию и читаются
также за пределами
области (в рамках ЮФО и
федеральных выборок).

6.

4. Источники финансирования
• Государственное финансирование / субсидии / контракты : поскольку холдинг
исторически связан с региональными властями и в учредительных схемах
участвует правительство региона или учреждения под его управлением,
госбюджетные деньги и муниципальные контракты — значимая статья.
• Рекламные и коммерческие доходы: (онлайн-реклама, размещение в газете,
спецпроекты).
• Доходы от сопутствующих сервисов: ивенты, PR-услуги, платные проекты —
обычные для медиахолдинга источники. Финансовый профиль компании в
справочниках показывает, что выручка холдинга измеряется сотнями миллионов
рублей, т.е. деятельность коммерчески масштабна.

7.

5. Концепция
Региональный медиахолдинг «полного цикла» — производство локального
контента в разных форматах: традиционная печать (областная газета), онлайнновости (дон24), телевизионный и радиоконтент, PR/ивенты. Концепция — быть
главным источником новостей и повестки Ростовской области, сочетая
традиционные формы (печать) с цифровой оперативностью.

8.

6. Ключевые журналисты
-
Главный «лидер» редакции «Молота» — главный редактор Каролина
Стрельцова (встречается в официальных материалах).
-
Вера Волошинова — журналист газеты «Молот», в 2025 г. стала победителем
регионального конкурса журналистских работ в номинации «Честь имею».
-
Олег Финаев — журналист канала (телевидения/информагентства) ДОН 24; в
2025 г. отмечен за лучший материал в рамках конкурса «Безопасный Дон».
-
Александр Оленев — корреспондент “Молота” (его имя фигурирует в выходных
данных одного из свежих PDF-выпусков газеты).
-
Надежда Айрумова — корреспондент “Молота”, также указана в выходных
данных издания.
-
Ренат Дайнутдинов — корреспондент “Молота” (указан в том же выпуске).

9.

10.

11.

7. Коллаборации, проекты
1) Межмедийные проекты: внутреннее взаимодействие
«Молота» + DON24 (онлайн) + ТВ/радио — перекрёстное
использование контента и промо.
2) Партнёрства с властями/органами региона: совместные
информационные кампании, официальные релизы,
распространение официальной информации (газета даёт
площадку для областных объявлений).
3) Культурно-публичные инициативы: «молотовские
четверги» и другие встречи/проекты вокруг газеты как бренда
(сохранение имиджа исторического медиа).

12.

8. Фишка
Сочетание исторического бумажного
бренда и мультимедийной
платформы.

13.

Перспективы